成品油公司油庫班組管理制度考核-文庫吧資料
2025-05-21 20:29本頁面
【正文】 以靈活多樣。 經(jīng)驗(yàn)分享 （ 1）班組應(yīng)積極開展經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。 安全自省 宣誓完畢，交班人員用 1分鐘時(shí)間對當(dāng)班期間生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行回顧反思，冥想當(dāng)班作業(yè)期間是否存在違章等不安全操作行為、是否遺留安全隱患、問題沒有向接班方交接清楚。 交接班 交接班程序 （ 1）召開班前會(huì) → 接班人員簽字 → 對口交接 → 接班人員向班長匯報(bào)情況 → 接班人員簽字 → 交班者開班后會(huì)。 誓詞 我宣誓：牢記安全方針，嚴(yán)守操作規(guī)程；嚴(yán)格遵守紀(jì)律，自覺抵制違章；團(tuán)結(jié)一心工作，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全。 第五節(jié) 交接班管理 崗前宣誓 宣誓方式 崗前安全宣誓作為班組交接班工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在《班組交接班過程作業(yè)指導(dǎo)書》規(guī)定的各項(xiàng)交接程序履行完畢后，由接班方進(jìn)行安全宣誓。 （ 3）組織開展的各類安全學(xué)習(xí)、活動(dòng)（包括安全知識競賽、技能比武、安全技能練兵、安全考試、班組應(yīng)急演練等）內(nèi)容，均需在該記錄中及時(shí)進(jìn)行記錄。 安全學(xué)習(xí)（活動(dòng)）記錄填寫規(guī)范 （ 1）所有參加人員在相應(yīng)欄目內(nèi)簽名，人員數(shù)量多時(shí)可另附簽到表。 （ 3）司泵工按照機(jī)泵操作規(guī)程，定期（通常為 1 小時(shí)）巡視機(jī)泵運(yùn)行狀況，包括泵進(jìn)出口壓力、泵溫（軸承溫度及電機(jī)溫度），將每次檢查的結(jié)果填寫在機(jī)泵運(yùn)行情況欄中。 油品輸轉(zhuǎn)及機(jī)泵運(yùn)行記錄填寫規(guī)范 （ 1）油品輸轉(zhuǎn)調(diào)度內(nèi)容要寫明發(fā)油罐號、收油罐號、油品品名、油品輸轉(zhuǎn)數(shù)量，由操作人員根據(jù)作業(yè)通知單或調(diào)度通知及時(shí)填寫，填寫內(nèi)容應(yīng)力求清晰、詳細(xì)。 （ 4）設(shè)備使用部門（班組）填寫 設(shè)備累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、累計(jì)檢修次數(shù)。 （ 2）維修內(nèi)容由維修人員填寫，詳細(xì)記錄設(shè)備維修部位、維修過程、更換的零部件等內(nèi)容，填寫內(nèi)容應(yīng)力求清晰、詳細(xì)，設(shè)備大修尤其要詳細(xì)記錄維修過程。 （ 4）巡檢人、當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須對填寫的巡檢情況進(jìn)行確認(rèn)和審核，并在各自簽名處親筆簽字 。 （ 2）巡檢部位要說明重點(diǎn)巡檢部位，通常是事先規(guī)定的巡檢點(diǎn)。 （ 3）值班期間工作內(nèi)容由當(dāng)班人員填寫，對當(dāng)班期間的工作內(nèi)容 進(jìn)行詳細(xì)的記錄，內(nèi)容應(yīng)包括：巡檢總體情況及發(fā)現(xiàn)問題的處理情況、當(dāng)班期間所做的主要工作及具體作業(yè)活動(dòng)、作業(yè)量等內(nèi)容，如有重大作業(yè)正在進(jìn)行，應(yīng)在記錄最后做必要說明。 班組常用記錄填寫規(guī)范 交接班、值班記錄填寫規(guī)范 （ 1）接班前設(shè)備及其它驗(yàn)收情況由接班人填寫，填寫內(nèi)容應(yīng)包括：接班時(shí)設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備、工（器）具完好情況、記錄填寫、保管、交接情況、票據(jù)交接情況、環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)情況，重點(diǎn)對正在進(jìn)行的作業(yè)及生產(chǎn)任務(wù)的運(yùn)行情況要進(jìn)行詳細(xì)記錄。 記錄填寫要完整，做到簽字齊全，不得代簽名，內(nèi)容不得有缺項(xiàng)，有空欄不填寫時(shí)，須在空欄左下角向右上角劃一斜杠。 記錄填寫要清晰，字跡工整，書寫宜采用仿宋體；不得用圓珠筆、鉛筆等易氧化、涂抹的筆作記錄；不得隨意涂抹，出現(xiàn)書寫錯(cuò)誤時(shí)，在錯(cuò)誤字面上劃兩條水平線，在其右上方寫出正確的內(nèi)容。 落實(shí)一日一題、一周一練、一月一考，確保對本崗位規(guī)程、流程的熟知和設(shè)備 “四 懂三會(huì) ”。 考核結(jié)果公平、公開、公正，資料齊全。 五、內(nèi)部考核 考核標(biāo)準(zhǔn)明確、完善。 （ 2）作業(yè)場所清潔、明亮，無絆倒、滑跌危險(xiǎn)。 （ 7）設(shè)備運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄真實(shí)齊全。 （ 5）設(shè)備實(shí)行掛牌管 理，實(shí)行 “四定 ”。動(dòng)密封點(diǎn)滲漏率不大于 %。 （ 2）各類儀表指示靈敏、準(zhǔn)確，定期校驗(yàn)。 現(xiàn)場使用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件為最新有效版 落實(shí)集團(tuán)公司 “六大禁令，杜絕 “三違 ”現(xiàn)象發(fā)生。 認(rèn) 真執(zhí)行崗位專責(zé)制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制、經(jīng)濟(jì)核算制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制和安全生產(chǎn)制等制度。 統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，規(guī)范佩戴。 （ 6）按照 “五交、五不接
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