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房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法-文庫吧資料

2025-05-21 21:05本頁面
  

【正文】 于次年度第一季度逐月發(fā)放。 第十八條 超額獎勵:為鼓勵高管為公司創(chuàng)造超額價值,如凈利潤總額超出業(yè)績合 8 同中約定的凈利潤總額,由公司董事會決定對高管人員進(jìn)行超額獎勵。 (一) 績效年薪=考核系數(shù)績效基數(shù); (二) 考核系數(shù)=考核分值 /100; (三) 績效基數(shù)=基本年薪。 (二) 基本年薪依據(jù)出勤天數(shù)考核,分 12 月平均發(fā)放。在高管的薪酬體系中,績效工資部分與固定部分比例不僅參照了國際通行做法與北京市同行業(yè)其他公司的情況,而且也考慮到了新舊薪酬體系的延續(xù)性、 轉(zhuǎn)型時期的平穩(wěn)過渡以及與公司戰(zhàn)略相結(jié)合的因素。同時,考慮到企業(yè)轉(zhuǎn)型期特點及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的因素,試行稍低于市場平均水平的薪資,以后可以在綜合考慮公司發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,由董事會決定薪資水平。 第十二條 采用年薪制的人員應(yīng)當(dāng)與公司簽訂為期三年的任職合 同與年度業(yè)績合同。實行年薪制的崗位應(yīng)是工作業(yè)績能夠按一年的完整經(jīng)營周期進(jìn)行評估的崗位。 (三) 補(bǔ)貼:補(bǔ)貼是公司對員工辛勤工作的認(rèn)可和感謝,補(bǔ)貼制度的制定和發(fā)放要依據(jù)公司的實際情況而定。 第十條 附加工資 (一) 附加工資=福利+補(bǔ)貼。獎勵基金按照公司 年度工資總額的一定比例提取,每年總額不超過 10 萬元??偨?jīng)理獎勵基金由總經(jīng)理根據(jù)員工或部門的具體突出表現(xiàn),以及年度的收入情況進(jìn)行確定。 第九條 單項獎勵 是為表揚(yáng)員工或部門對公司做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的。 6 年終獎金:根據(jù)公司經(jīng)營效益、部門工作業(yè)績和員工年度工作表現(xiàn)所確定的獎金,是在公司整體經(jīng)營效益和部門工作績效基礎(chǔ)上對員工實行的一種激勵。具體參見附件一《崗位工資等級表》。 2. 按聘任崗位入級入檔。 (四) 崗位工資的確定 1. 工資分級列等。 (二) 崗位工資的用途 崗位工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ),作為以下項目的計算基數(shù): 1. 績效獎金的計算基數(shù); 2. 年終獎金的計算基數(shù); 3. 加班費(fèi)的計算基數(shù); 4. 病事假工資的計算基礎(chǔ); 5. 其他基數(shù)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。 (四) 學(xué)歷及職稱工資由員工的學(xué)歷、職稱確定,學(xué)歷與職稱需是國家認(rèn)可的學(xué)歷及職稱工資。 第六條 固定工資 (一) 固定工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+職稱工資 (二) 基礎(chǔ)工資由公司根據(jù)當(dāng)?shù)氐幕旧钏酱_定,全公司員工 保持一致, 600 元 /人; (三) 工齡工資由員工的工齡(包括其他公司的司齡)確定,在公司工作滿 12 個月則每月增加 20 元。 (六) 績效年薪:年薪制的組成部分,根據(jù)公司經(jīng)營任務(wù)完成情況、公司效益以及不同人員的個人業(yè)績確定,原則上在年終確定發(fā)放。 (五) 基本年薪:年薪制的組成部分,根據(jù)不同人員的貢獻(xiàn)、職位重要性、責(zé)任大小等確定不同等級。不同人員的績效獎金的計算方法不同。 (二) 崗位工資:根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點,參考員工技能因素確定的崗位工資等級,體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 (三) 其他員工實行結(jié)構(gòu)工資制。 第四條 薪酬體系 根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點,公司的薪酬體系分為以下幾種: (一) 公司高層管理人員實行年薪制,包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總工程 師; (二) 工勤人員的薪酬結(jié)構(gòu)采用協(xié)商工資制,即工勤人員上崗之前與公司協(xié)商,就月工資數(shù)額達(dá)成一致后執(zhí)行。 (三) 經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬的晉升實行考評晉升,用適當(dāng)?shù)墓べY成本發(fā)揮最大的效用,體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則。 第三條 基本原則 (一) 競爭性原則:對于公司各崗位的薪酬,其具體的年度薪酬總體水平將保持在北京同行業(yè)同規(guī)模企業(yè)的平均水平,以體現(xiàn)競爭性的原則。****房地產(chǎn)公司薪酬管理辦法 2 目 錄 第一章 總則 ...................................................................................................3 第二章 薪酬結(jié)
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