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房地產(chǎn)開發(fā)公司薪酬管理辦法-文庫吧資料

2024-08-20 05:08本頁面
  

【正文】 扣除當(dāng)月應(yīng)發(fā)季度績(jī)效獎(jiǎng)金。第四十五條 病事假工資計(jì)算:公司員工申請(qǐng)病事假,其工資計(jì)算按公司福利制度規(guī)定執(zhí)行。新招員工在試用期內(nèi),按所在崗位的崗位工資80%計(jì)發(fā)。(三) 見習(xí)期滿后按照所聘崗位享受本崗位薪酬系列。(二) 見習(xí)期間工資表:(單位:元)學(xué)歷中專及以下大專大學(xué)本科碩士博士見習(xí)期工資7001000150020003000中專包括技校、職高畢業(yè)生。第四十二條 工資特區(qū)工資總額不超過公司工資總額的10%。第四十一條 工資特區(qū)人才的退出(一) 針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)勞動(dòng)合同進(jìn)行年度考核。第四十條 工資特區(qū)人員工資的發(fā)放形式工資特區(qū)人員工資以雙方談判確定的發(fā)放形式為依據(jù)。第三十九條 設(shè)立工資特區(qū)的原則(一) 談判原則:特區(qū)工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),由雙方談判確定。范圍包括名優(yōu)院校優(yōu)秀畢業(yè)生、公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。第三十六條 工資調(diào)整后,從下個(gè)月開始按新的工資發(fā)放。(二) 學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生和沒有同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的初任者正式錄用后原則上進(jìn)入所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)的最低等級(jí)(即起薪級(jí));(三) 新錄用的有經(jīng)驗(yàn)同行業(yè)員工,參考本公司同崗位人員的工資標(biāo)準(zhǔn)并考慮其在其他公司的工資標(biāo)準(zhǔn)或談判價(jià)格確定所聘崗位對(duì)應(yīng)職級(jí)所在等級(jí)。第三十四條 崗位工資等級(jí)調(diào)整過程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到本工資檔位晉升通道的最高級(jí),則工資等級(jí)不再根據(jù)考核調(diào)整,除非該員工轉(zhuǎn)入其他晉升通道。如調(diào)整后的崗位等級(jí)低于原崗位,新崗位工資所在檔次的工資水平應(yīng)不高于原崗位工資水平。(三) 學(xué)歷職稱工資的調(diào)整按照員工獲得的最高學(xué)歷(或最高職稱)并交公司驗(yàn)證之后的次月開始執(zhí)行。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格”者,崗位工資等級(jí)下調(diào)一檔,對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進(jìn)行待崗處理。第三十二條 工資的個(gè)別調(diào)整有以下幾種情況:(一) 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整年底考核結(jié)果為“優(yōu)”的員工或連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果為“良”者,崗位工資在本工資級(jí)別內(nèi)晉升一檔。第三十一條 工資的整體調(diào)整形式分為基本工資、附加津貼和崗位工資的調(diào)整,(一) 基本工資、附加津貼的調(diào)整根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策、地區(qū)、行業(yè)工資水平、人才市場(chǎng)供給狀況等外在因素的變化而作相應(yīng)的調(diào)整。 第五章 薪酬調(diào)整第三十條 薪酬調(diào)整的原則調(diào)整幅度依據(jù)公司實(shí)際效益;調(diào)整周期依據(jù)公司發(fā)展情況;參考行業(yè)內(nèi)薪酬變動(dòng)的平均水平。具體的提成比例和辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定。(二) 銷售傭金:根據(jù)參與銷售活動(dòng)的人員的銷售業(yè)績(jī),綜合銷售業(yè)務(wù)的回款情況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出等因素確定分配比例計(jì)算的激勵(lì)性報(bào)酬。項(xiàng)目獎(jiǎng):項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目組獲得項(xiàng)目獎(jiǎng),項(xiàng)目獎(jiǎng)總額為600元項(xiàng)目組人數(shù)。本年度獎(jiǎng)金留存總額=公司年度獎(jiǎng)金總額—公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額(二) 部門年度獎(jiǎng)金總額=公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額分配系數(shù)其中:分配系數(shù)=年度考核系數(shù)由年度考核等級(jí)確定,對(duì)應(yīng)關(guān)系與季度考核系數(shù)相同,見第二十七條 1. 部門第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=2年度考核系數(shù)2. 一般員工年度獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金=(部門年度獎(jiǎng)金總額-部門第一負(fù)責(zé)人年度獎(jiǎng)金)分配系數(shù)其中:分配系數(shù)=第二十九條 其他獎(jiǎng)金包括以下三種:(一) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金:針對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)放的激勵(lì)性報(bào)酬。公司年度獎(jiǎng)金總額=年度提取獎(jiǎng)金總額+上年度留存獎(jiǎng)金總額公司年度實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金總額=公司年度獎(jiǎng)金總額發(fā)放比例發(fā)放比例=其中:項(xiàng)目投資額指進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)際投資發(fā)生額,進(jìn)行項(xiàng)目指今年或往年已經(jīng)進(jìn)行了投資,而且在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)或尚未實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)指完全銷售并收回全部賬款。年度獎(jiǎng)金的發(fā)放按照滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資的方式,根據(jù)公司當(dāng)年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售的情況加以調(diào)整。1. 年度提取獎(jiǎng)金總額年度提取獎(jiǎng)金總額=公司年度凈利潤(rùn)提取比例其中:提取比例由公司總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)公司業(yè)績(jī)、激勵(lì)政策制定,上交董事會(huì)審批。第二十六條 崗位責(zé)任系數(shù)崗位責(zé)任系數(shù)用于調(diào)整崗位工資中固定部分與浮動(dòng)部分的比例,由于不同崗位對(duì)公司擔(dān)負(fù)的責(zé)任不同,有不同的責(zé)任系數(shù)。第二十五條 調(diào)整系數(shù)調(diào)整系數(shù)用于調(diào)整季度獎(jiǎng)金和崗位工資間的比例關(guān)系。對(duì)于表現(xiàn)特別突出的,經(jīng)該員工所在部門經(jīng)理申請(qǐng),總經(jīng)理辦公會(huì)審批后,可以給予一定金額的獎(jiǎng)金。 第四章 結(jié)構(gòu)工資制第二十二條 適用范圍公司除高管實(shí)行年薪制和工勤人員實(shí)行協(xié)商工資制之外,其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,包括部門經(jīng)理和一般員工。 具體返還方式由董事會(huì)決定。(四) 滾存工資的發(fā)放形式:從第三年開始發(fā)放第一年的滾存風(fēng)險(xiǎn)工資及投資回報(bào),以后依次類推。計(jì)算公式如下。第二十條 滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資制:(一) 高管的部分績(jī)效年薪實(shí)行滾存式風(fēng)險(xiǎn)工資
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