房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)急維修管理辦法-文庫吧資料
2025-05-21 21:05本頁面
【正文】 期內(nèi)由于施 工質(zhì)量引起的保修 責(zé)任 ， 甲方委托丙方進行相關(guān) 保修事宜的協(xié)調(diào)和管理； 現(xiàn)甲、乙、丙三方就相關(guān) 保修事宜，達成如下協(xié)議，以資共同遵守執(zhí)行。若通知以電子郵件或手機短信送達的，請保留該通知到達特定系統(tǒng)或手機的憑證?，F(xiàn)已于 _____年 _____月 _____日發(fā)書面通知給該公司落實賠償事宜。否則，我公司將按相關(guān)協(xié)議自行與受損方協(xié)商賠償事宜，達成賠償協(xié)議的，該賠償金將在貴公司的保修款中扣除。 賠償事宜通知單 __________公司 : 由貴公司負責(zé)的 __ ___項目的 _________，出現(xiàn)保修期質(zhì)量問題給 _____造成了損失，需要進行賠償。若通知以電子郵件或手機短信送達的，請保留該通知到達特定系統(tǒng)或手機的憑證。 聯(lián)系電話： 聯(lián)系人： 公司 年 月 日 通知留底 關(guān)于 __ ___項目報修的 __________，因在保修單位的保修期內(nèi)，已于 _____年 _____月_____日發(fā)書面通知給該公司落實維修事宜。 附件： 維修整改通知單 ； 賠償事宜通知單 ； 保修扣款通知單 ； 質(zhì)量保修協(xié)議書 維修整改通知單 __________公司 : 由貴公司負責(zé)的 __ ___項目的 _________現(xiàn)在保修期內(nèi)需要維修，根據(jù)相關(guān)協(xié)議，應(yīng)由貴公司負責(zé)維修事宜，為了我公司與貴公司的聲譽，望貴公司接到本通知后 ___小時內(nèi)與我公司應(yīng)急維修處或項目物業(yè)管理公司聯(lián)系，并到達現(xiàn)場落實維修事宜。 在本辦法執(zhí)行前所形成的應(yīng)急維修事項遺留問題，由負責(zé)單位根據(jù)實際情況，參照本辦法中的通知方式及其他要求，積極、穩(wěn)妥地及時協(xié)調(diào)解決，并在處理過程中，保存好相關(guān)資料、證據(jù)。 物業(yè)公司協(xié)助 房產(chǎn)事業(yè)部 處理售后維修、賠償?shù)裙ぷ鳎瓌t上應(yīng)由 房產(chǎn)事業(yè)部 支付給物業(yè)公司相應(yīng)費用，具體方案和金額由雙方根據(jù)不同地區(qū)、不同樓盤進行協(xié)商確定后在內(nèi)控承接查驗協(xié)議上明確，并報集團公司備案。 物業(yè)公司負責(zé)辦理保修期期滿工程、材料、設(shè)備等保修金退付的審批，保修金退付后 再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題由物業(yè)公司負責(zé)并承擔(dān)費用。 應(yīng)急維修處在處理各小區(qū)質(zhì)保期內(nèi)的因質(zhì)量問題賠償時，物業(yè)公司應(yīng)參與協(xié)商。 物業(yè)公司或第三方保修義務(wù)人不得將房產(chǎn)事業(yè)部 委托的整體責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位。 被扣款主體的其他異議，由房產(chǎn)事業(yè)部酌情處理。 被扣款主體以維修項目不屬于其保修范圍或超過保修期而對索賠扣款事項提出異議，經(jīng)解釋、協(xié)調(diào)無效的，財務(wù)部門可自行確定是否強制扣除，也可以要求工程部提出書面界定意見，對界定屬于保修范圍并在保修期的款項，強制扣除。 應(yīng)急維修處應(yīng)在維修事項驗收后，收集、整理相關(guān)資料隨同 《房屋扣款通知單》（附件四）提交房產(chǎn)事業(yè)部財務(wù)部，由財務(wù)部門扣款。 需招標的項目 對于預(yù)估金額在 10 萬元及以上的單次大修和維修項目， 根據(jù)集團公司的招標制度需要招標的，房產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)當(dāng)按規(guī)定組織招標 。 1 萬元以上：經(jīng)辦人→應(yīng)急維修處預(yù)算員→應(yīng)急維修處處長→工程管理部→成本管理部→財務(wù)部→集團公司法律事務(wù)部→總工程師→總經(jīng)理。 維修 付款審批流程 單項維修費用在 5000 元以下（含 5000 元）的零星維修工程審批流程：應(yīng)急維修處維修員 — 應(yīng)急維修處預(yù)算員 — 應(yīng)急維修處處長 — 成本會計 — 財務(wù)部總監(jiān) — 總經(jīng)理 單項維修費用在 500010000 元（含 10000 元）的維修工程審批流程：應(yīng)急維修處維修員 — 應(yīng)急維修處預(yù)算員 — 應(yīng)急維修 處處長 — 副總工程師 — 成本會計 — 財務(wù)部總監(jiān) — 總經(jīng)理 單項維修費用在 10000 元以上的維修工程審批流程：應(yīng)急維修處維修員 — 應(yīng)急維修處預(yù)算員 — 應(yīng)急維修處處長 — 副總工程師 — 總工程師 — 成本會計 — 財務(wù)部總監(jiān) — 總經(jīng)理。 單項造價在 500050000 元（含 50000 元）的維修工程按照原經(jīng)審批后的 5000 元以下維修工程樣本協(xié)議執(zhí)行。 單項維修費用在 50000 元以上的維修工程審批流程 — 應(yīng)急維修處預(yù)算員 — 應(yīng)急維修處處長 — 副總工程師 — 成本管理部 — 總工程師 — 總經(jīng)理終審。 單項維修費用在 500010000 元（含 10000 元）的審批流程：應(yīng)急維修處預(yù)算員 — 應(yīng)急維修處處長 — 副總工程師終審。賠償金額超過 10 萬元的，告知受損方通過司法途徑解決，確定賠償金額。 第三方保修義務(wù)人履行維修義務(wù)并與受損方達成賠償協(xié)議的，流程如下繼續(xù)： 第三方保修義務(wù)人不參與賠償協(xié)商或未能達成
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