【正文】 檔案和員工關(guān)系等管理工作。 4． 根據(jù) 公司 發(fā)展戰(zhàn)略，制定 集團(tuán) 組織結(jié)構(gòu)、人員編制、部門職責(zé) 等 方案 ， 經(jīng) 總經(jīng)理審批 后組織實(shí)施。 2． 負(fù)責(zé)制定部門年度工作計(jì)劃、具體工作計(jì)劃。 5． 協(xié)助本部門其他工作人員完成相關(guān)工作 。 3．負(fù)責(zé)工程預(yù)算、造價(jià)資料的收發(fā)、登記、整理和歸檔工作 。 （ 四 ）材料員兼合同管理員 1．收集、調(diào)查施工所用材料、設(shè)備的性能及市場(chǎng)價(jià)格行情 。 5．根據(jù)項(xiàng)目安裝工程勞務(wù)定 額、材料使用定額、設(shè)備臺(tái)班定額，對(duì)結(jié)算工程量和單價(jià)進(jìn)行審核與控制，嚴(yán)格控制材料設(shè)備部的采購數(shù)量和單價(jià) 。 3．根據(jù)定額含量或設(shè)計(jì)含量確定安裝工程的設(shè)備用量及材料用量 。 （三）安裝預(yù)算員 1．根據(jù)會(huì)審后的施工設(shè)計(jì)圖，運(yùn)用規(guī)定的計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確確定安裝工程的工程量 。 6．協(xié)助造價(jià)工程師現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn) 工程實(shí)施過程中設(shè)計(jì)、施工變更事項(xiàng)的費(fèi)用 。 4．根據(jù)定額含量或設(shè)計(jì)含量確定土建工程的設(shè)備用量及材料用量 。 2．根據(jù)會(huì)審后的施工設(shè)計(jì)圖，運(yùn)用規(guī)定的計(jì)算規(guī)則準(zhǔn)確確定土建工程量 。 13． 負(fù)責(zé) 本 部 門 的組織管理、經(jīng)費(fèi)控制及與其他部門的協(xié)調(diào)工作 。 11．參與勘查、設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理和材料設(shè)備采購等合同會(huì)審、會(huì)簽工 作 。 9．負(fù)責(zé)制定預(yù)算定額和單價(jià)，參與審核材料和設(shè)備采購招標(biāo)，提出專業(yè)性的意見 。 7．審核《項(xiàng)目工程量進(jìn)度報(bào)告》，核實(shí)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)的費(fèi)用 。 5．參與工程結(jié)算工作，并組織工程項(xiàng)目的決算工作 。 3．組織初步設(shè)計(jì)概算，并對(duì)比投資概算情況，參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作 。 預(yù)算合約部各崗位職責(zé) （一） 預(yù)算合約 部經(jīng)理 1．貫徹國家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同管理等方面的規(guī)定，制定 公司 的 相關(guān) 規(guī)章制度 。 11． 負(fù)責(zé)本部門文件管理與改進(jìn)管理工作。 9． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更、洽商資料的收集、整理和測(cè)算。 7．負(fù)責(zé)合同的跟蹤管理， 對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)合同糾紛進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。 5． 參與項(xiàng)目材料采購、機(jī)械設(shè)備租賃等合同的談判工作，起到主管部門的作用。 3．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期測(cè)算工作。 預(yù)算合約部部門編制、職能及崗位職責(zé) 預(yù)算合約 部編制 預(yù)算合約部經(jīng)理 土建預(yù)算員 材料員 兼合同管理員 安裝預(yù)算員 秦皇島森源房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司崗位管理 手冊(cè) 11 預(yù)算合約部職能 職 能 表述 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本 管理工作 1．會(huì)同財(cái) 務(wù)部編制項(xiàng)目成本費(fèi)用控制計(jì)劃，制定成本控制措施，定期進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 8. 對(duì)本部門的電腦、電話進(jìn)行有效管理。 6. 負(fù)責(zé)工程部的文秘、后勤事宜。 4. 負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量認(rèn)證資料的整理、歸檔和驗(yàn)收。 2. 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 8. 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。 6. 協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題。 4. 督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)助編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃。 2. 協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行本專業(yè)的工程管理工作，并配合其他工程師的 工作。 9. 負(fù)責(zé)水暖通工程的竣工驗(yàn)收。 7. 對(duì)水暖通工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 秦皇島森源房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司崗位管理 手冊(cè) 10 5. 解決項(xiàng)目中水暖通專業(yè)的技術(shù)問題。 3. 協(xié)助控制水暖通工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全。 （ 三 ） 水暖工程師 1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給排水、配套設(shè)施工程管理，監(jiān)督項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查等。 10．現(xiàn)場(chǎng)巡視，落實(shí)、監(jiān)理整改方案的執(zhí)行情況 。 8．參與編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核 。 6．參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放 。 4．負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑 。 2．參與土建工程招投標(biāo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算合約 部編制標(biāo)底和招標(biāo)書 。 10． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前后和施工過程中的對(duì)外手續(xù)辦理及施工驗(yàn)收工作 。 8．具體負(fù)責(zé)工程簽證，工程變更的管理工作，搞好與其他部門的協(xié)助工作。 6．負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，及時(shí)督促有關(guān)單位消除安全隱患，做好安全預(yù)控。 4．具體負(fù)責(zé)進(jìn)度管理，負(fù)責(zé)組織制定總進(jìn)度計(jì)劃 、 各階段進(jìn)度計(jì)劃，科學(xué)調(diào)度，合理組織，保證計(jì)劃按時(shí)完成。 2．協(xié)助 工程副總 做好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍的招標(biāo)工作 ；組織起草招標(biāo)文 件及相關(guān) 合同文件，具體負(fù)責(zé)招標(biāo)及合同簽訂工作。 資料管理 8． 負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的收集、保管和歸檔管理工作 。 6． 會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位編制的報(bào)表 。 4． 負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審工作 。 2． 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍及監(jiān)理的監(jiān)督管理工作。 （ 1）負(fù)責(zé) 項(xiàng)目樓盤的細(xì)分市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位； （ 2） 確定新項(xiàng)目客戶群定位、競(jìng)爭(zhēng)定位； （ 3） 制定營銷費(fèi)用預(yù)算，編制《項(xiàng)目推廣計(jì)劃書》； （ 4） 根據(jù)區(qū)域地產(chǎn)市場(chǎng)物業(yè)特征及市場(chǎng)熱點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品功能規(guī)劃、總體規(guī)劃、細(xì)部構(gòu)造、公共配套、外立面造型、內(nèi)部三維空間處理、戶型設(shè)計(jì)、面積配比、建材設(shè)備選擇等提出具體的建議與要求； 5. 全面主管公司前期部、營銷策劃部及銷售部的工作。 （ 1） 項(xiàng)目所在區(qū)域市場(chǎng)走向、供需情況進(jìn)行全面的分析； （ 2） 對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、項(xiàng)目條件進(jìn)行全面的分析； （ 3） 根據(jù)市場(chǎng)情況，協(xié)同 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部、預(yù)算 合約 部、工程部進(jìn)行新項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益評(píng)估 工作； （ 4） 會(huì)同各業(yè)務(wù)部門，對(duì)公司開發(fā)過的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估工作。 2. 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的搜集、整理及研究工作 （ 1） 項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)市場(chǎng)供需情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行科學(xué)地調(diào)查； （ 2） 對(duì)宏觀房地產(chǎn)走勢(shì)進(jìn)行全面地分析 。 開發(fā)副總 1. 新項(xiàng)目開發(fā)工作 在公司的戰(zhàn)略部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，負(fù)責(zé)新項(xiàng)目尋找、研究及合作、談判等工作，為公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備開發(fā)土地。 13. 做好各部門配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃。 11 組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。 9. 審核工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。 7. 與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。 5. 負(fù)責(zé)組織審查 施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。 3. 參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同 ， 經(jīng) 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部和 法律顧問 審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。 工程副總 1. 負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對(duì)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。 7. 協(xié)助董事長(zhǎng)抓好 公司 行政業(yè)務(wù)和重要的日常事務(wù)。 5. 掌握和了解 公司 內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向董事長(zhǎng)反映，并提出合理化建議。 3. 協(xié)助董事長(zhǎng)制訂 公司 的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織檢查落實(shí)情況。 秦皇島森源房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司崗位管理 手冊(cè) 6 公司中層管理編制 崗位結(jié)構(gòu)與編制 崗 位職責(zé) 總顧問兼經(jīng)營副總 1. 協(xié)助 公司 董事長(zhǎng)制訂集團(tuán)經(jīng)營方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施與管理。 在經(jīng)營階段： （ 1）房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)（項(xiàng)目）轉(zhuǎn)讓 a、解答房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)（項(xiàng)目）轉(zhuǎn)讓的專項(xiàng)法律咨詢 ； b、受公司委托，參與房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及土地使用權(quán)（項(xiàng)目）轉(zhuǎn)讓的決策論證 ； 提供法律方面的合 法性 、 策劃和制定化解法律風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)方案； c、根據(jù)公司的委托出具律師函；為客戶在房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)（項(xiàng)目）轉(zhuǎn)讓過程中保全己方權(quán)利或證據(jù)，進(jìn)行法律交涉 ； d、參與房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)（項(xiàng)目）轉(zhuǎn)讓相關(guān)合同的策劃與分析，制定所需合同及其他法律文件的文本并參與談判 ； e、對(duì)房地產(chǎn)合作開發(fā)及土地使用權(quán)（項(xiàng)目）轉(zhuǎn)讓活動(dòng)，提供全方位動(dòng)態(tài)法律服務(wù)，包括：審查有關(guān)法律文件、草擬有關(guān)合同及協(xié)議、參與談判、提供法律意見、擬定轉(zhuǎn)讓方案、辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)； f、處理房地產(chǎn)項(xiàng)目公司在設(shè)立、轉(zhuǎn)讓 、兼并等過程中涉及的法律事務(wù)； g、為公司進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目招商、融資提供法律意見，參與談判，并制作相應(yīng)的法律文件； （ 2）商品房屋的預(yù)售、銷售、租賃 a、參與公司與銷售代理商關(guān)于代理銷售、租賃事宜的談判，審查、修改公司與代理商的代理銷售、租賃協(xié)議書，協(xié)助公司完善商品房屋預(yù)售、預(yù)租條件； b、協(xié)助公司審查有關(guān)樓宇預(yù)、銷售的廣告內(nèi)容； c、協(xié)助公司起草、修改《購房須知》、《訂購書》、《預(yù)售合同》、《商品房買賣合同》、《房屋管理、使用、維修公約》、《租賃合同》等法律文件，并就相關(guān)文本報(bào)送行政 機(jī)關(guān)的核準(zhǔn)備案； d、 解答公司或購房人、承租人針對(duì)上述法律文件提出的法律問題； e、 起草修訂《商品房買賣合同》文本，安排辦理正式簽約手續(xù)； f、 配合房屋竣工的驗(yàn)收工作； g、 受公司委托向買方出具律師催收樓款通知書； h、 在售樓過程中，協(xié)商買賣雙方進(jìn)行相關(guān)法律咨詢、協(xié)調(diào)解決雙邊矛盾； i、 協(xié)助設(shè)計(jì)租賃實(shí)施方案及完善商品房租賃條件； j、 草擬、審查租約、意向書， 并 提供法律意見 。 2． 在土地前期開發(fā)階段： （ 1）受托參與土地使用權(quán)出讓過程中的協(xié)商、招標(biāo)、拍賣，為公司依法受、出讓取得土地使用權(quán)提供法律服務(wù)； （ 2）受公 司委托，進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的法律評(píng)估、調(diào)查； （ 3）草擬、修改、完善地塊前期開發(fā)合同，起草土地受讓協(xié)議書等有關(guān)法律文件； （ 4）參與市政配套合同的洽談、起草、審查，并協(xié)助處理合同履行過程中其他非訴訟法律事務(wù) 。 9．負(fù)責(zé) 公司 高層管理人員、高級(jí) 專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的出任、培訓(xùn)和考核工作。 7．出席 公司 重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與 相關(guān)部門 、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶的良好關(guān)系。 5．負(fù)責(zé)企業(yè)投資管理、工程項(xiàng)目管理、房產(chǎn)營銷管理、人力資源管理的決策工作。 3．負(fù)責(zé)與 董事長(zhǎng) 溝通，保證 公司 各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃得到順利實(shí)施。 總經(jīng)理 1．組織制定 公司 中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng) 董事長(zhǎng) 審批后組織實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督。 7. 致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化 。 5. 全面 控制 房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、 預(yù)算、 報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、竣工驗(yàn)收及營銷等工作 。 3. 提議任免公司中 、高 層干部，調(diào)配主要管理人員、財(cái)務(wù)人員、其他人員等，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的公司團(tuán)隊(duì) 。 秦皇島森源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位管理 手冊(cè) 1 目 錄 第一章 公司組織架構(gòu)圖 ...............................................................................................1 第二章 公司各部門編制、職能及崗位職責(zé) ...............................................................2 公司高 層 管 理 編制 .............................................................................................2 崗位結(jié)構(gòu)與編制 ..........................................................................................2 崗位職責(zé) ......................................................................................................2 董事長(zhǎng) .................................................................................................2 總經(jīng)理 .................................................................................................2 法律顧問 .............................................................................................3 公司中層管理編制 .............................................................................................6