發(fā)電公司勞動人事、教育培訓管理考核標準-文庫吧資料
2025-08-11 12:08本頁面
【正文】 活動，完不成的扣獎金300元，搞得好嘉獎200～400元。無考核制度的視其人數(shù)多少扣部門獎金100～200元。 年度培訓計劃完成優(yōu)秀的部門嘉獎200～1000元、班組嘉獎由部門根據(jù)實際確定。計劃內(nèi)容要結(jié)合生產(chǎn)實際，有針對性，落實到班組及個人，要求12月1日前完成；總結(jié)內(nèi)容要真實、具體，要求12月10日以前完成。造成嚴重后果的，依照廠規(guī)廠紀嚴肅處理。 在工作期間必須佩帶工作證，未佩帶者每發(fā)現(xiàn)一次扣月獎10元。 上班或在工作時間違反勞動紀律、干私活、做與工作無關(guān)的事者，每人次扣月獎50元，部門、班組不進行考核的，次月扣部門、班組負責人月獎50元，且不得轉(zhuǎn)扣到違紀人員。 曠工半天以上者，停發(fā)當月月獎。 不按規(guī)定辦理請、銷、續(xù)假手續(xù)者，扣當事人月獎50元。部門及部室每月5日前將考勤報人力資源部，每月25日前將獎金發(fā)放情況（電子版）報人力資源部（詳見《月度獎金考核發(fā)放辦法》第十四條）每遲報一天扣部門月獎20元，以此累加。不得互相轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、超休、預(yù)休，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停發(fā)部門、班組負責人月獎。班組越權(quán)審批的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣班組負責人100元。，工作完畢后必須安排休息，因工作原因確實無法安排的，可待工作允許時安排補休，不休息者視為義務(wù)勞動，不再安排補休。借調(diào)一個月以下者，由原部門考核、發(fā)放工資；借調(diào)一個月以上者，由借用部門考核、發(fā)放工資。未經(jīng)批準擅自辦理
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