【正文】 能及專業(yè)技能，以達到業(yè)務(wù)上精益求精，提高 工作效率。不 得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，或假借職權(quán)，貪污舞弊。 。 ：員工于每年 12 月底進行年終考核一次； 36..考核時，各部門經(jīng)理應(yīng)參照平時考核記錄等進行嚴格考核。平時 考核與員工每季度績效工資掛鉤。試用期滿后應(yīng)進行試用人員考核，由試用部門負責人負責考核，考核表呈報上級領(lǐng)導，根據(jù)考核結(jié)果決定延長試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動聘用關(guān)系。 、平時考核、中期考核和年終考核。 ，涉及兩個以上部門的職責者，相關(guān)人員應(yīng)相互協(xié)作，或送各有關(guān)部門會核后處理。 人事分工管理制度 ，公司的組織系統(tǒng)分為：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等，各部門各司其職，根據(jù)公司組織機構(gòu)逐級向上級負責。 第 21 頁 共 65 頁 ，如因特殊原因本人不能親自辦理的，經(jīng)公司批準后應(yīng)由移交人書面指定委托人代為辦理移交手續(xù)，對移交所有事項的責任仍由原移交人承擔。 ，員工交卸時由該部門主管人員監(jiān)交，移交人應(yīng)于 3 日內(nèi)辦理移交手續(xù)，移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。 。 勞動關(guān)系解除 、停職、除名三種： ：公司員工申請辭職，應(yīng)提前 30 日前以書面形式提出申請，經(jīng)公司同意，方可解除勞動聘用關(guān)系；在未獲批準前不得擅自離職，擅自離職屬于違法解除勞動聘用協(xié)議，應(yīng)當按相關(guān)規(guī)定承擔賠償責任； 第 20 頁 共 65 頁 ：公司員工有下列情況之一者，公司有權(quán)令其停職： 1) 因患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的； 2) 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者（經(jīng)查實無過錯或判決無罪可準予復職）； 3) 有可能給公司造成重 大損失的行為尚在調(diào)查期間者； ：按照公司獎懲規(guī)定執(zhí)行。 ，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項福利待遇。 ，公司可隨時解除聘用。 。 5. 應(yīng)聘人提交本人最后學歷證明、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書、監(jiān)理培訓證書、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書、身份證等的原件及復印件； 6. 應(yīng)聘人詳細填寫人員招聘表； 7. 筆試； 8. 綜合上述 7 條情況進行初審，初審合格者由人力資源部組織公司有關(guān)人員進行面試； 9. 由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘者綜合能力做出聘用與否的意見，交總經(jīng) 第 19 頁 共 65 頁 理最后決定。 3. 公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用 人標準，并長期堅持，以利人才流動。 人員聘用制度 1. 本公司用工實行聘任合同制。 公司所有員工，均應(yīng)遵守本制度的各項規(guī)定。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表 1. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 2. 簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 3. 審核簽認竣工結(jié)算； 4. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； 5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。及時認真、不誤竣工。 第 17 頁 共 65 頁 7. 收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件。 5. 填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。 3. 做好本工程的工程資料并與工程進度同步。 1. 負責工程項目資料、圖紙等 檔案的收集、管理。 ，對工作負責，使業(yè)主滿意。 。 、建設(shè)機構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 ，做到完整準確，及時歸檔 、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 原始記錄填報工作。 1. 執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)； 2. 對工程進行旁站 監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對施工程序的執(zhí)行； 3. 負責檢查、檢測并確認材料、設(shè)備、成品或半成品的質(zhì)量。編寫竣工報告及監(jiān)理總結(jié)，做好文件整理、歸檔工作。即時出具工程聯(lián)絡(luò)單，中間檢查意見，嚴把質(zhì)量關(guān)； ，包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案。 ； （各子項）的信息管理工作； 施工圖會審及設(shè)計交底，明確質(zhì)量控制重點、要害部位技術(shù)要求，三天內(nèi)出具會議紀要。 監(jiān)理工程師崗位職責 負責各專業(yè)或各子項的監(jiān)理實施，對該專業(yè)或子項的監(jiān)理負責。 ，必要時可通知公司 業(yè)務(wù)人員協(xié)助。 ，簽署項目竣工資料，編寫項目監(jiān)理的工作總結(jié)報 第 13 頁 共 65 頁 告。 、分期交工工程、項目竣工驗收、簽署相應(yīng)監(jiān)理報告和驗收報告。 。 第 11 頁 共 65 頁 監(jiān)理人員崗位職責 總監(jiān)理工程師崗位責任制 項目總監(jiān)理工程師是公司派出的全面履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，并領(lǐng)導項目監(jiān)理部的工作，對外向業(yè)主負責，對內(nèi)向公司負責。 6. 負責公司財務(wù)檔案管理。 5. 負責辦理公司年度財稅審計。 第 10 頁 共 65 頁 3. 協(xié)助公 司領(lǐng)導理好財，及時反映公司財務(wù)狀況。 財務(wù)部 1. 貫徹國家有關(guān)財稅制度，制定和執(zhí)行公司財務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定、辦法。 4. 收集整理監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案。 2. 檢查現(xiàn)場監(jiān)理部的工作情況 。 9. 解決現(xiàn)場項目監(jiān)理部實際工作中的重大技術(shù)問題，檢查現(xiàn)場監(jiān)理部的工作情況，審核內(nèi)部的監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細則（二類以上項目），審核施工單位的施工方案（重大項目），審核投標文件（重大項目），新規(guī)范、新制度的培訓和學習。 7. 協(xié)助公司組織監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)學習。 第 9 頁 共 65 頁 5. 協(xié)助總監(jiān)處理重大質(zhì)量事故和專題技術(shù)問題，參加在必要時，由公司組織的技術(shù)專題會議。 3. 協(xié)助公司總監(jiān)審核項目監(jiān)理規(guī)劃。 9. 工程招標代理：編制招標文件，代理招標執(zhí)行 總工辦 1. 收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)最新法律、法規(guī)，技術(shù)標準，技術(shù)規(guī)范并及時組織監(jiān)理人員學習。 7. 協(xié)助項目部按監(jiān)理協(xié)議約定收取監(jiān)理費。 5. 草擬監(jiān)理協(xié)議書，送公司領(lǐng)導審核。 3. 承攬監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)，組織監(jiān)理投標或與業(yè)主方洽談。 經(jīng)營部 （ 工程咨詢招標代理部 ） 1. 收集整理與公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動相關(guān)的法律、法規(guī)。 、標準、規(guī)程、規(guī)范、定額，保證業(yè)務(wù)所需資料第 8 頁 共 65 頁 的齊備、完整。 、資質(zhì)證書的年審 工作。 ，安全管理和行政手續(xù)辦理。 9. 負責考勤和員工生活后勤保障。 8. 綜合信息，提供分析報告（口頭或書面）。 6. 監(jiān)督各部門及全體員工工作，督促決議和命令的執(zhí)行；撰寫《企業(yè)文件》；記錄《員工功過記錄》。 4. 協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，處 理行政事務(wù)。 2. 招聘人員的管理，考核等行政事務(wù)，人力資源管理。 八、愛崗、敬業(yè)、誠實守信，維護公司形象，不得泄密。 六、必須儀表整潔、端莊、大方、得體。 第 6 頁 共 65 頁 四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 二、服從管理、加強協(xié)作，積極反映工作中出現(xiàn)的新情況、新問題并提出合理化建議。 七、虛心聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的意見，接受上級主管部門指導，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理水平。 五、在處理各方面的爭議時，應(yīng)堅持公平和公正的立場。 三、監(jiān)理人員應(yīng)努力鉆研業(yè)務(wù)，堅持科學的工作態(tài)度，以科學數(shù)據(jù)作為監(jiān)理工作的依據(jù)。 64 第 4 頁 共 65 頁 公司管理組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 項目管理部 總工辦 經(jīng)營部 財務(wù)部 人力資源部 行政辦公室 監(jiān)理部 公司股東會 監(jiān)理部 監(jiān)理部 監(jiān)理部 第 5 頁 共 65 頁 監(jiān)理人員職業(yè)守則及行為規(guī)范準則 監(jiān)理人員職業(yè)守則 一、項目監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須認真學習貫徹國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策，必須遵守國家的有關(guān)法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法。 64 二、報告內(nèi)容 64 一、目的 62 項目監(jiān)理部對公司報告的規(guī)定 62 二、要求： 62 一、目的 59 二、監(jiān)理人員薪酬分類 59 一、目的 56 十六、員工創(chuàng)新的宣傳 56 十四、創(chuàng)新業(yè)績的獎金籌集渠道 55 十三、創(chuàng)新業(yè)績審批 55 十二、創(chuàng)新業(yè)績認可申請 54 九、監(jiān)理費收繳 48 監(jiān)理人員工作考核管理制度 48 考核評