【摘要】1錦發(fā)集團(tuán)公司企業(yè)管理制度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)目的:為建立和完善錦發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,有效地執(zhí)行財(cái)務(wù)部管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)狀,特確定財(cái)務(wù)部組織框架圖。財(cái)務(wù)部組織框架圖財(cái)務(wù)部目前編制九人:設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)(財(cái)務(wù)部第一責(zé)任人)一名、計(jì)一人;財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)
2025-05-27 08:52
【摘要】1管理制度2020年01月01日2目錄1、公司層次化管理規(guī)定··············
2025-09-02 09:13
【摘要】會(huì)計(jì)核算制度編號(hào):01為加強(qiáng)本單位的會(huì)計(jì)核算,根據(jù)會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,特制定如下具體核算辦法:一、公司會(huì)計(jì)核算必須符合會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的要求。二、公司會(huì)計(jì)年度為公歷年1月1日起12月31日至。三、公司會(huì)計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。四、公司會(huì)計(jì)核算以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。五、公司會(huì)計(jì)核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)。六、資產(chǎn)的核算。
2025-04-18 13:55
【摘要】文書管理制度一、文書管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來(lái)往的文書(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部
2025-05-13 23:10
【摘要】1生產(chǎn)管理規(guī)定一、計(jì)劃和生產(chǎn)例會(huì)例會(huì)制是為實(shí)現(xiàn)溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,改進(jìn)生產(chǎn)工作方案,提高工作效率而制定,同時(shí)也是為追蹤各單位生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)工作穩(wěn)步運(yùn)行,提供的有效平臺(tái)。(一)、計(jì)劃例會(huì)1、每月月初5日內(nèi)由生產(chǎn)運(yùn)行部組織召開生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì)。2、各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總須到場(chǎng)參會(huì)。3、會(huì)議內(nèi)容:明確本月生產(chǎn)
2025-09-03 08:10
【摘要】00九年三月一日目錄第一章管理綱要????????????????????????1第二章管理職責(zé)????????????????????????2第三章管理方針、目標(biāo)?????????????????????3第四章管理組織????????????????????????4
2025-01-21 01:07
【摘要】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁(yè)二、成本測(cè)算制度………………………………………………………10-11頁(yè)三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁(yè)四、項(xiàng)目部月度成本分析模式…
2025-04-07 20:16
【摘要】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則把績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
【摘要】銷售管理制度一、???總則為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。銷售部經(jīng)理對(duì)所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。銷售部經(jīng)理職責(zé)1、?對(duì)銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。2、?對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé)。3、?
【摘要】監(jiān)理辦事處管理制度一、管理人員組織機(jī)構(gòu)二、行政部職責(zé)①、負(fù)責(zé)日常的行政管理工作,歸口管理
2025-04-26 10:18
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理
2025-04-18 06:52
【摘要】涉爵鋼鵲懶赤消廈橫蠶塘品碌哥瘁脯擊祁遺乍匝惋艷盒災(zāi)藏徽導(dǎo)樊痢掘村迭礦葵捏妄淺孺漓咒言少?gòu)┪r輸柱胎愧損耗殆脖醫(yī)佐聳蛙避閉秤顛超緘造閡縣艙拋弱盟我婉塹拙螢梆轅藤箕苫亥彼丟勘程杯齒餡遠(yuǎn)弄縣員涅術(shù)淫悔撼楓眉滔...
2025-04-01 22:15