【正文】 ； 3. 監(jiān)理機構成員崗位調整須報總工辦備案 ； 4. 項目管理部負責本處監(jiān)理工程師職業(yè)保險費用。 ： 1) 警告：每次扣發(fā)相當于 3 個工作日的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除； 2) 記過：每次扣發(fā)相當于 10 個工作日的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除； 3) 記大過：每次扣發(fā)相當于 1 月的薪水，并于每月發(fā)放薪水之日扣除； 4) 除名：予以解聘。 3) 經批準的病假，當月累計病假五天以上（含五天）取消當月績效工資； 1) 符合《婚姻法》規(guī)定年齡結婚的員工，婚假為五天，晚婚假為十五天（包括例行假日）； 2) 子女結婚可請假 2 天（包括例行假日）； 3) 兄弟姐妹結婚可請假 1 天（包括例行假日）； ： 1) 符合計劃生育的女員工，生育可請假 3 個月，其中產前休假15 天。 2) 監(jiān)理項目部監(jiān)理人員請假兩天以內向項目總監(jiān)或總監(jiān)代表請假，經總監(jiān)理工程師核準，事前不能書面請假的，應在假后 2 日內補書面假條；假條需經總監(jiān)理工程師簽字，當月交考勤表時一并交回公司； 3) 監(jiān)理人員請假兩天以上的需經 總監(jiān)理工程師簽字，報項目管理部核準。不得以公司的名義在外招搖撞騙； ，不作任何有損公司信譽的事； 、誠懇友善的態(tài)度，第 23 頁 共 65 頁 對客戶委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或無故擱置不辦； ，不得挪用公款；愛護公司財物，不浪費、不化公為私； 、帳簿表冊或函件； ，日常言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉。 ：各級部門負責人對于所屬員工應就其工作效率、操行、工作態(tài)度等方面進行嚴格考核，有特殊功過者應及時報請獎懲；考核在每月底進行。 、換崗人員、應于 3 日內交卸完清，過期不移交或移交不清者，對缺少公物或致使公司損失者應負賠償責任。 ，應將個人相關證件（職稱證、監(jiān)理資格證、監(jiān)理崗位證等）原件，身份證、學歷證書復印件及個人詳細從業(yè)履 歷交公司人力資源部存檔。 4. 公司聘用員工，一律按程序實行考核錄用制，考核標準為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個方面。 9. 協助項目總監(jiān)做好對外協調、接待工作。 2. 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。 。負責做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報； 建設投資的施工主體，應本著科學、公正、協商的原則，復核工程付款賬單、付款證書； 、妥善保存施工變更情況的圖約，以作為結算依據之一； 第 15 頁 共 65 頁 、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、驗收、出具驗收意見，竣工通知單； ，配合有關部門作好索賠工作； ； 。 。 7. 日常開支，對上對外的報表，完成稅務，代扣所得稅，處理公司財務上的事宜 。 5. 分支機構的綜合管理（除技術）。 6. 參加聘用人員的招聘，負責使用及考核。 6. 與監(jiān)理招標方（或委托方）商簽監(jiān)理協議書。 。 7. 團結全體員工，掌握員工的思想動態(tài)和工作狀況。語言文明，用詞準確、清晰 七、舉止大方，行為得體，不得無事干擾別人的正常工作，不得做有違職業(yè)道德、紀律的事。 六、不允許泄露自己所監(jiān)理的工作項目需要保密的事項，在發(fā)表自己所監(jiān)理的工程項目的有關資料和論文時，須取得業(yè)主同意。 61 總工辦檢查制度 59 五、社會養(yǎng)老保險 58 薪酬與福利 57 四、培訓考核 57 三、培訓方式及內容 57 一、目的 56 十五、獎金個人所得稅 55 十一、創(chuàng)新獎勵 55 十、崗位創(chuàng)新 53 四、學術（論文） 52 一、目的 49 三、時間 45 晨會簽到表抽查 44 監(jiān)理日志抽查 41 項目監(jiān)理機構后勤管理制度 33 考勤 21 員工守則 21 人事考核制度 7 經營部（工程咨詢招標代理部） 9 財務部 18 總 則 36 監(jiān)理工作總結制度 38 第 2 頁 共 65 頁 目的 42 目的 42 就餐 44 工作時間規(guī)定 44 一周出勤計劃 44 考勤抽查點 45 監(jiān)理資料抽查 45 遲到、早退、曠工 55 十二、創(chuàng)新業(yè)績認可申請 56 十六、員工創(chuàng)新的宣傳 64 一、目的 三、監(jiān)理人員應努力鉆研業(yè)務，堅持科學的工作態(tài)度，以科學數據作為監(jiān)理工作的依據。 第 6 頁 共 65 頁 四、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 4. 協調各部門關系，處 理行政事務。 ，安全管理和行政手續(xù)辦理。 3. 承攬監(jiān)理咨詢業(yè)務，組織監(jiān)理投標或與業(yè)主方洽談。 3. 協助公司總監(jiān)審核項目監(jiān)理規(guī)劃。 2. 檢查現場監(jiān)理部的工作情況 。 5. 負責辦理公司年度財稅審計。 、分期交工工程、項目竣工驗收、簽署相應監(jiān)理報告和驗收報告。 ； （各子項）的信息管理工作； 施工圖會審及設計交底，明確質量控制重點、要害部位技術要求，三天內出具會議紀要。 原始記錄填報工作。 ，對工作負責，使業(yè)主滿意。 第 17 頁 共 65 頁 7. 收集保存好公司及相關部門的會議文件。 人員聘用制度 1. 本公司用工實行聘任合同制。 ，公司可隨時解除聘用。 ，員工交卸時由該部門主管人員監(jiān)交，移交人應于 3 日內辦理移交手續(xù)，移交人、監(jiān)交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。 、平時考核、中期考核和年終考核。 。 。 第 25 頁 共 65 頁 8) 試用人員原則上不得請事假，特殊情況需總經理批準。 ，予以嘉獎： 1) 工作積極、克盡職守、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者； 2) 積極向公司提出合理化建議并被公司采納者； 3) 能適時完成公司交辦的重大或特殊任務者； 4) 領導有方，使本部門或本監(jiān)理項目工作有相當成效者； ，予以記功： 1) 敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益 的行為者； 2) 對公司管理、監(jiān)理有所建議和改進，經采納實施有顯著成效者； 3) 對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者； 4) 遇重大事故勇于負責，處置得宜者。 第 30 頁 共 65 頁 2) 吸食毒品者； 3) 故意泄漏公司技術、經營機密，使公司蒙受重大損失 者； 4) 未經許可，在其他單位兼職或兼營公司同類業(yè)務者； 5) 散播不利于公司的言論或挑撥勞資雙方關系者； 6) 違反有關工作規(guī)定，給公司造成重大損失者； 7) 其他違反法令或公司其他規(guī)章制度，情節(jié)嚴重者。 工作形象 ； 、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具； ； ； ，須說到做到，做到記錄到。 檢測設備 監(jiān)理的實際需要提交工程檢測設備目錄，報項目管理部； 第 37 頁 共 65 頁 ； 、保管； 。 個人年終工作總結 內容： 1. 工作時間 2. 個人德能勤才自評 3. 工作內容 4. 工作經驗教訓 5. 建議 6. 體會 7. 未來展望 8. 填寫匯總表 基本要求： 1. 個人獨立編寫； 2. 12 月 31 日前完成，并交 項目管理 部。 后勤費用核算 、水、電費歸業(yè)主負責； ，由 公司 承擔租房費用； 水、電、氣、物業(yè)等費，由監(jiān)理機構成員自行負責； ，費用由自行負責。 第 47 頁 共 65 頁 項目管理部巡視檢查管理制度 目的 : 督查項目監(jiān)理機構“獨立客觀、公平公正、科學誠信、熱情服務”的開展工作。 巡檢記錄表 巡檢記錄表 須項目總監(jiān)簽字，項目監(jiān)理機構、項目管理部各存一份，并報總 工辦備案存檔。 100； ：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān)； ，按零分計； 第 50 頁 共 65 頁 ； ，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。 考核（由公司總工辦負責）： 8. 巡檢次數是否滿足要求，檢查巡檢記錄； 9. 對工地是否全面了解； ，是否下發(fā)整改通知，多少份； ； 。 2. 對需要進行整改的項目將下發(fā)整改通知書，責令限期整改，并將整改結果上 報公司項管部。 一周出勤計劃 6. 項目總監(jiān)（或其代表）根據工作計劃制訂本周輪休計劃； 7. 輪休計劃盡量考慮在周六、周日安排輪休； 8. 若周六、周日無法安排輪休，須根據工程進展集