【正文】 中安排休息； 9. 輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。 執(zhí)行本制度的考 核 本制度考核由公司的人力資源部 及項(xiàng)目管理部 進(jìn)行，考核結(jié)果與員工工資掛鉤。 工作總結(jié)的分類 1. 分部工程監(jiān)理工作總結(jié)； 2. 單位工程監(jiān)理工作成果報(bào)告； 3. 個(gè)人年終工作總結(jié)； 4. 個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié)。七天以上報(bào)公司備案； ，項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時(shí)間。 第 31 頁 共 65 頁 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公管理制度 目的 規(guī)范現(xiàn)場監(jiān)理辦公工作，提高監(jiān)理服務(wù)形象。 ，予以獎(jiǎng)金： 第 28 頁 共 65 頁 1) 維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者； 2) 對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者； 3) 具有其他功績，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者； 4) 員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門主管向公司 總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，貢獻(xiàn)突出的員工除按以上條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將在進(jìn)修、休假及公司其他福利方面進(jìn)行考慮。 2) 如患重大疾病，應(yīng)自連續(xù)病假第二個(gè)月起予以停職，但病愈后，經(jīng)公立醫(yī)院證明身體正常者，可予以復(fù)職。 員工請假照以下規(guī)定執(zhí)行： ： 1) 員工因私請假必須親自處理，應(yīng)于前一日下午 5 時(shí)前提出申請。不 得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊。試用期滿后應(yīng)進(jìn)行試用人員考核，由試用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)考核，考核表呈報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)考核結(jié)果決定延長試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動(dòng)聘用關(guān)系。 第 21 頁 共 65 頁 ，如因特殊原因本人不能親自辦理的，經(jīng)公司批準(zhǔn)后應(yīng)由移交人書面指定委托人代為辦理移交手續(xù)，對移交所有事項(xiàng)的責(zé)任仍由原移交人承擔(dān)。 ，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項(xiàng)福利待遇。 3. 公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用 人標(biāo)準(zhǔn)，并長期堅(jiān)持，以利人才流動(dòng)。及時(shí)認(rèn)真、不誤竣工。 1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等 檔案的收集、管理。 ，做到完整準(zhǔn)確，及時(shí)歸檔 、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。即時(shí)出具工程聯(lián)絡(luò)單，中間檢查意見，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)； ，包括材料生產(chǎn)跟蹤、施工或安裝跟蹤檔案。 ，簽署項(xiàng)目竣工資料，編寫項(xiàng)目監(jiān)理的工作總結(jié)報(bào) 第 13 頁 共 65 頁 告。 6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)檔案管理。 4. 收集整理監(jiān)理業(yè)務(wù)檔案。 第 9 頁 共 65 頁 5. 協(xié)助總監(jiān)處理重大質(zhì)量事故和專題技術(shù)問題，參加在必要時(shí)，由公司組織的技術(shù)專題會(huì)議。 5. 草擬監(jiān)理協(xié)議書，送公司領(lǐng)導(dǎo)審核。 、資質(zhì)證書的年審 工作。 6. 監(jiān)督各部門及全體員工工作，督促?zèng)Q議和命令的執(zhí)行；撰寫《企業(yè)文件》；記錄《員工功過記錄》。 六、必須儀表整潔、端莊、大方、得體。 五、在處理各方面的爭議時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平和公正的立場。 59 二、監(jiān)理人員薪酬分類 56 十四、創(chuàng)新業(yè)績的獎(jiǎng)金籌集渠道 55 十三、創(chuàng)新業(yè)績審批 48 監(jiān)理人員工作考核管理制度 48 考核評比： 47 檢查時(shí)間與安排： 45 項(xiàng)目管理部巡視檢查管理制度 43 考勤管理制度 36 檢測設(shè)備 31 辦公安全、保衛(wèi) 11 總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制 9 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 8 總工辦 5 公司各部門職責(zé) 5 監(jiān)理人員職業(yè)守則 13 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 13 監(jiān)理員崗位職責(zé) 18 人員聘用制度 18 勞動(dòng)關(guān)系解除 19 人事分工管理制度 22 休假、請假制度 31 目的 38 分部工程監(jiān)理工作總結(jié) 40 執(zhí)行本制度的考核 49 四、考核原則 49 五、考核范圍 50 六、特殊考核 50 監(jiān)理回訪制度 53 二、管理創(chuàng)新 53 三、社會(huì)效果創(chuàng)新 54 八、為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)等 57 二、培訓(xùn)人員范圍 四、除收取監(jiān)理合同約 定的酬金外，個(gè)人不得接受業(yè)主的額外津貼，施工單位的盈利分成或補(bǔ)貼等。 五、具有高尚的職業(yè)道德，向社會(huì)和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 5. 負(fù)責(zé)處理公司收發(fā)文，負(fù)責(zé)文件的上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)行政文書、檔案管理。 。 4. 負(fù)責(zé)推介監(jiān)理咨詢?nèi)蝿?wù)的銜接工作。 4. 組織檢查各項(xiàng)目監(jiān)理工作。 3. 主持投標(biāo)文書的編寫。協(xié)助辦公室做好公司的年審工作。 ，掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)外工程量，并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)合同完成工作的最終價(jià)值。 、設(shè)計(jì)、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報(bào)告等； ，及時(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，報(bào)告總監(jiān)并另以處理； 18.、項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。 ，堅(jiān)持每月寫監(jiān)理總結(jié)，交總監(jiān)審閱。 資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及內(nèi)業(yè)管理工作。 8. 及時(shí)做好資料的審查備案工作。 2. 公司聘用員工，采取向社會(huì)公開招聘和推薦聘用的方法。 聘用人員試用期滿，需提出轉(zhuǎn)正申請，填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽署考核意見，報(bào)總經(jīng)辦批準(zhǔn)定級后，由人力資源部備案，并通報(bào)公司相關(guān)部門。 ，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見呈報(bào)公司負(fù)責(zé)人裁定。 ：依照公司規(guī)定，任聘人員均應(yīng)試用 3～ 6 個(gè)月（中級以上職稱者三個(gè)月，中級和中級以下職稱者六個(gè)月，表現(xiàn)突出者可第 22 頁 共 65 頁 提前轉(zhuǎn)正）。 員工守則 公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定： ，對所擔(dān)負(fù)的工作保證時(shí)效，不拖延，不積壓； ，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面形式陳述，一經(jīng)上級主管決定，必須立即遵照執(zhí)行； ，盡忠職守。 第 24 頁 共 65 頁 休假、請假制度 國家法定節(jié)假日為公司例行休假日，但因工作需要時(shí)，員工應(yīng)服從公司安排上班，事后根據(jù)工作合理安排補(bǔ)休。 ： 1) 病假需填寫病假單，經(jīng)部門主 管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，連續(xù)兩天以上須出具公立醫(yī)院證明，一般病假每年累計(jì)不超過 30 天。 ，予以記大功： 1) 維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者； 2) 辦理重要業(yè)務(wù)有特殊業(yè)績者； 3) 超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。 ，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。 考勤 ； 、總工辦備案； ， 須提前向項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）請示，否則按曠工處理； ，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）批準(zhǔn)《請假單》； ，須項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)； （或其代表）在元旦、清明、中秋、等節(jié)假日前三天提交節(jié)假日作息計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)； （或其代表）在國慶 、 春節(jié)前五天提交假日作息計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理部； 第 34 頁 共 65 頁 ； ； 。 第 38 頁 共 65 頁 監(jiān)理工作總結(jié)制度 目的 督促監(jiān)理人員編寫工作總結(jié)，反映監(jiān)理工作情況，及時(shí)總結(jié)工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。 個(gè)人工作變動(dòng)小結(jié) 內(nèi)容： 1. 個(gè)人職責(zé)范圍 2. 監(jiān)理工作情況 3. 未處理問題 4. 未簽證資料 5. 注意事項(xiàng) 6. 移交資料 7. 移交圖紙 8. 移交物品 第 41 頁 共 65 頁 基本要求： 1. 監(jiān)理人員變動(dòng)時(shí)提交； 2. 總監(jiān)（或其代表）審核； 3. 項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。 后勤保衛(wèi) ； 23 時(shí)，否則需提前告知項(xiàng)目總監(jiān)； 第 44 頁 共 65 頁 考勤管理制度 工作時(shí)間規(guī)定 1. 項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性，結(jié)合各工 程具體情況，在確保工程監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下，自行安排項(xiàng)目人員工作時(shí)間，工作時(shí)間可靈活調(diào)整； 2. 連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間； 3. 項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）進(jìn)場后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃； 4. 作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目管理部審批； 5. 每周上班時(shí)間不得少于 6 天。 檢查方式： 1. 對所轄項(xiàng)目采取定期與不定期進(jìn)行全面檢查，檢查組要認(rèn)真如實(shí)記錄檢查情況。 六、考核評比： 6. 考核評比后，根據(jù)得分排隊(duì)，并作為考核項(xiàng)目總監(jiān)績效的依據(jù)； 7. 考評結(jié)果報(bào)總工辦。 五、考核范圍 、監(jiān)理工 程師的考核范圍為：考勤、廉潔、辦公 及工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督檢查 、進(jìn)度控制、投資控制、函件、資料管理、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證、其他、總監(jiān)評價(jià)、連帶責(zé)任、檢查扣分、