【正文】 六、考核評比： 6. 考核評比后，根據(jù)得分排隊，并作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù)； 7. 考評結(jié)果報總工辦。 后勤保衛(wèi) ； 23 時，否則需提前告知項目總監(jiān)； 第 44 頁 共 65 頁 考勤管理制度 工作時間規(guī)定 1. 項目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性，結(jié)合各工 程具體情況，在確保工程監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下，自行安排項目人員工作時間，工作時間可靈活調(diào)整； 2. 連續(xù)工作后須保證休息時間； 3. 項目總監(jiān)（或其代表）進場后七天內(nèi)制訂作息時間計劃； 4. 作息時間計劃必須經(jīng)項目管理部審批； 5. 每周上班時間不得少于 6 天。 第 38 頁 共 65 頁 監(jiān)理工作總結(jié)制度 目的 督促監(jiān)理人員編寫工作總結(jié)，反映監(jiān)理工作情況，及時總結(jié)工程監(jiān)理經(jīng)驗。 ，以書面形式通知本人并摘錄事由公布。 ： 1) 病假需填寫病假單，經(jīng)部門主 管領導核準后生效，連續(xù)兩天以上須出具公立醫(yī)院證明，一般病假每年累計不超過 30 天。 員工守則 公司員工均應遵守下列規(guī)定： ，對所擔負的工作保證時效，不拖延，不積壓； ，如有不同意見，應婉轉(zhuǎn)相告或以書面形式陳述，一經(jīng)上級主管決定，必須立即遵照執(zhí)行； ，盡忠職守。 ，如發(fā)生爭執(zhí)應由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報公司負責人裁定。 2. 公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用的方法。 資料員（內(nèi)業(yè)員）崗位職責 負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計及內(nèi)業(yè)管理工作。 、設計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資料、報告等； ，及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、人員、技術、經(jīng)濟和合同方面的問題，報告總監(jiān)并另以處理； 18.、項目實施過程中，嚴格實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。協(xié)助辦公室做好公司的年審工作。 4. 組織檢查各項目監(jiān)理工作。 。 五、具有高尚的職業(yè)道德，向社會和用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。 53 二、管理創(chuàng)新 50 六、特殊考核 49 四、考核原則 40 執(zhí)行本制度的考核 19 人事分工管理制度 18 人員聘用制度 13 監(jiān)理員崗位職責 13 監(jiān)理工程師崗位職責 5 監(jiān)理人員職業(yè)守則 11 總監(jiān)理工程師崗位責任制 36 檢測設備 43 考勤管理制度 45 項目管理部巡視檢查管理制度 48 考核評比： 48 監(jiān)理人員工作考核管理制度 五、在處理各方面的爭議時，應堅持公平和公正的立場。 6. 監(jiān)督各部門及全體員工工作，督促決議和命令的執(zhí)行；撰寫《企業(yè)文件》；記錄《員工功過記錄》。 5. 草擬監(jiān)理協(xié)議書，送公司領導審核。 4. 收集整理監(jiān)理業(yè)務檔案。 ，簽署項目竣工資料，編寫項目監(jiān)理的工作總結(jié)報 第 13 頁 共 65 頁 告。 ，做到完整準確，及時歸檔 、業(yè)主報告有關工程質(zhì)量動態(tài)情況。及時認真、不誤竣工。 ，與公司簽定聘用協(xié)議，享受公司的各項福利待遇。試用期滿后應進行試用人員考核，由試用部門負責人負責考核，考核表呈報上級領導，根據(jù)考核結(jié)果決定延長試用期、轉(zhuǎn)正聘用或解除勞動聘用關系。 員工請假照以下規(guī)定執(zhí)行： ： 1) 員工因私請假必須親自處理，應于前一日下午 5 時前提出申請。 ，予以獎金： 第 28 頁 共 65 頁 1) 維護公司利益和榮譽，保護公司財產(chǎn)，防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟損失有功者； 2) 對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者； 3) 具有其他功績，總經(jīng)理認為應給予獎勵者； 4) 員工的獎勵，由員工所在部門主管向公司 總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準后執(zhí)行，貢獻突出的員工除按以上條款進行獎勵外，公司還將在進修、休假及公司其他福利方面進行考慮。七天以上報公司備案； ，項目總監(jiān)（或其代表）合理調(diào)整休息時間。 執(zhí)行本制度的考 核 本制度考核由公司的人力資源部 及項目管理部 進行，考核結(jié)果與員工工資掛鉤。 2. 對需要進行整改的項目將下發(fā)整改通知書，責令限期整改，并將整改結(jié)果上 報公司項管部。 100； ：監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān)； ，按零分計； 第 50 頁 共 65 頁 ； ，被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。 第 47 頁 共 65 頁 項目管理部巡視檢查管理制度 目的 : 督查項目監(jiān)理機構“獨立客觀、公平公正、科學誠信、熱情服務”的開展工作。 個人年終工作總結(jié) 內(nèi)容： 1. 工作時間 2. 個人德能勤才自評 3. 工作內(nèi)容 4. 工作經(jīng)驗教訓 5. 建議 6. 體會 7. 未來展望 8. 填寫匯總表 基本要求： 1. 個人獨立編寫； 2. 12 月 31 日前完成，并交 項目管理 部。 工作形象 ； 、巡查、旁站須隨身攜帶卷尺、筆、筆記本和必要的檢測工具； ； ； ，須說到做到，做到記錄到。 ，予以嘉獎： 1) 工作積極、克盡職守、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者； 2) 積極向公司提出合理化建議并被公司采納者； 3) 能適時完成公司交辦的重大或特殊任務者； 4) 領導有方，使本部門或本監(jiān)理項目工作有相當成效者； ，予以記功： 1) 敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益 的行為者； 2) 對公司管理、監(jiān)理有所建議和改進，經(jīng)采納實施有顯著成效者； 3) 對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者； 4) 遇重大事故勇于負責，處置得宜者。 。 、平時考核、中期考核和年終考核。 ，公司可隨時解除聘用。 第 17 頁 共 65 頁 7. 收集保存好公司及相關部門的會議文件。 原始記錄填報工作。 、分期交工工程、項目竣工驗收、簽署相應監(jiān)理報告和驗收報告。 2. 檢查現(xiàn)場監(jiān)理部的工作情況 。 3. 承攬監(jiān)理咨詢業(yè)務，組織監(jiān)理投標或與業(yè)主方洽談。 4. 協(xié)調(diào)各部門關系，處 理行政事務。 三、監(jiān)理人員應努力鉆研業(yè)務，堅持科學的工作態(tài)度，以科學數(shù)據(jù)作為監(jiān)理工作的依據(jù)。 55 十二、創(chuàng)新業(yè)績認可申請 45 遲到、早退、曠工 44 考勤抽查點 44 工作時間規(guī)定 42 就餐 36 監(jiān)理工作總結(jié)制度 21 人事考核制度 33 考勤 41 項目監(jiān)理機構后勤管理制度 44 監(jiān)理日志抽查 49 三、時間 52 一、目的 55 十一、創(chuàng)新獎勵 56 十五、獎金個人所得稅 58 薪酬與福利 語言文明，用詞準確、清晰 七、舉止大方，行為得體，不得無事干擾別人的正常工作，不得做有違職業(yè)道德、紀律的事。 。 6. 參加聘用人員的招聘，負責使用及考核。 7. 日常開支，對上對外的報表，完成稅務，代扣所得稅，處理公司財務上的事宜 。負責做好監(jiān)理日、監(jiān)理月報； 建設投資的施工主體，應本著科學、公正、協(xié)商的原則，復核工程付款賬單、付款證書； 、妥善保存施工變更情況的圖約，以作為結(jié)算依據(jù)之一； 第 15 頁 共 65 頁 、單位工程等分期交工工程和全部的檢查、驗收、出具驗收意見，竣工通知單； ，配合有關部門作好索賠工作； ； 。 2. 按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。 4. 公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，考核標準為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個方面。 、換崗人員、應于 3 日內(nèi)交卸完清，過期不移交或移交不清者，對缺少公物或致使公司損失者應負賠償責任。不得以公司的名義在外招搖撞騙； ，不作任何有損公司信譽的事； 、誠懇友善的態(tài)度，第 23 頁 共 65 頁 對客戶委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或無故擱置不辦； ，不得挪用公款；愛護公司財物，不浪費、不化公為私； 、帳簿表冊或函件； ，日常言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉。 3) 經(jīng)批準的病假，當月累計病假五天以上（含五天）取消當月績效工資； 1) 符合《婚姻法》規(guī)定年齡結(jié)婚的員工，婚假為五天，晚婚假為十五天（包括例行假日）； 2) 子女結(jié)婚可請假 2 天（包括例行假日）； 3) 兄弟姐妹結(jié)婚可請假 1 天（包括例行假日）； ： 1) 符合計劃生育的女員工，生育可請假 3 個月，其中產(chǎn)前休假15 天。 項目監(jiān)理機構人員 1. 監(jiān)理機構計劃