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正文內(nèi)容

聯(lián)眾智達(dá)-諾貝爾培訓(xùn)及小區(qū)推廣手冊(cè)-文庫吧資料

2025-05-21 15:27本頁面
  

【正文】 整理 d) 動(dòng)員會(huì)組織 e) 相關(guān)人員的培訓(xùn) f) 活動(dòng)評(píng)估與客戶信息整理 g) 其他活動(dòng)的策劃與組織 分銷部主要職責(zé) a) 小區(qū)推廣實(shí)施配合 b) 經(jīng)銷商溝通與召集 c) 協(xié)助市場部完成樓盤信息調(diào)研與搜集 d) 樓盤物業(yè)公司聯(lián)系,就小區(qū)推廣活動(dòng)與物業(yè)達(dá)成合作協(xié)議 e) 小區(qū)推廣實(shí)施 經(jīng)銷商主要職責(zé) a) 協(xié)同廠家做好各項(xiàng)工作的籌備與執(zhí)行 b) 落實(shí)參與活動(dòng)的員工 c) 積極籌備與落實(shí)客戶信息,做好客戶接待 d) 小區(qū)推廣實(shí)施 上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司 培訓(xùn)與小區(qū)推廣工作手冊(cè) 客戶: 杭州協(xié)和陶瓷有限公司 1/24/2021 第 18 頁 共 29 頁 經(jīng)銷商作為小區(qū)推廣的主要 的 配合者: 諾貝爾前期只能對(duì)部分銷售大戶進(jìn)行小區(qū)推廣的支持,如果經(jīng)銷商只作為配合者,那么在支持的力度上相應(yīng)的減少; 主要是來自于信息的共享支持:即諾貝爾業(yè)務(wù)人員所拓展開發(fā)的樓盤,其最終得到的客戶信息和區(qū)域的經(jīng)銷商共享。 3. 小區(qū)推廣工作 涉及的部門以及 各部門在此項(xiàng)活動(dòng)中的主要職責(zé) 3. 1 小區(qū)的推廣工作的組織保障圖: ? 小區(qū)推廣工作涉及的部門 1) 各區(qū)域分公司 市場部 : 作為公司的推廣計(jì)劃的責(zé)任部門,區(qū)域分公司市場部應(yīng)該 承擔(dān)計(jì)劃的制定、工作監(jiān)督、評(píng)估等職責(zé); 小區(qū)推廣工作 區(qū)域分公司市場部是主要的策劃和監(jiān)督者 經(jīng)銷商是主要的執(zhí)行者和 配合者 區(qū)域分公司的分銷部業(yè)務(wù)員是主要的執(zhí)行者 區(qū)域分公司對(duì)經(jīng)銷商的激 勵(lì)和管理制度、監(jiān)督機(jī)制的保障 上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司 培訓(xùn)與小區(qū)推廣工作手冊(cè) 客戶: 杭州協(xié)和陶瓷有限公司 1/24/2021 第 17 頁 共 29 頁 2) 分銷部 :分銷部是小區(qū)推廣工作的主要執(zhí)行部門,其中,分銷部業(yè)務(wù)人員是執(zhí)行的主體; 3) 經(jīng)銷商 :經(jīng)銷商是小區(qū)推廣工作的執(zhí)行部門或者配合執(zhí)行部門 3. 2 各部門在此項(xiàng)活動(dòng)中的主要職責(zé) 3. 3 諾貝爾對(duì) 經(jīng)銷商政策調(diào)整支持: 對(duì)于經(jīng)銷商的小區(qū)推廣政策分為兩部分: ? 經(jīng)銷商作為小區(qū)推廣的主要執(zhí)行者; ? 經(jīng)銷商作為小區(qū)推廣的主要配合者; 經(jīng)銷商作為小區(qū)推廣工作的主要執(zhí)行者: 公司應(yīng)該鼓勵(lì)經(jīng)銷商自主、自愿的把小區(qū)推廣工作納入到自己的工作中,對(duì)此,公司可 考慮 給予 三 塊支持:一是對(duì)負(fù)責(zé)推廣的經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員進(jìn)行工資補(bǔ)貼,或者由區(qū)域分公司負(fù)責(zé)招聘并負(fù)擔(dān)工資,進(jìn)行深度協(xié)銷工作;二是在經(jīng)銷政策上給予過程管理的激勵(lì), 例如:提出部分過程管理和返點(diǎn)來支持經(jīng)銷商進(jìn)行小區(qū)的推廣工作 ;三是對(duì)最終的年度業(yè)績進(jìn)行激勵(lì),當(dāng)銷售業(yè)績超出諾貝爾公司規(guī)定的目標(biāo),考慮給予部分激勵(lì)。對(duì)于大多數(shù)地區(qū),區(qū)域分公司盡量讓經(jīng)銷商做好和家裝公司的合作工作,分公司給予相應(yīng)的支持。 用戶篩選和結(jié)合銷售的工作: 完成用戶的篩選、接洽、預(yù)訂、維護(hù)等 一系列業(yè)務(wù)銷售工作過程; 第一個(gè)是宣傳工作,第二個(gè)是跟家裝公司的合作手冊(cè); 《小區(qū)推廣工作》《與家裝公司合作的工作》 推廣中的聯(lián)合工作: 與家裝公司的 銷售工作 合作: 對(duì)家裝公司進(jìn)行拜訪,派發(fā)公司產(chǎn)品宣傳資料活動(dòng)內(nèi)容上門推廣,派發(fā)資料與小區(qū)物業(yè)公司溝通,建立雙向的溝通關(guān)系。 ( A) 樓盤的推廣工作的實(shí)施,落實(shí)和現(xiàn)場把控: 形式有:重點(diǎn)目標(biāo)小區(qū)的廣告發(fā)布和信息宣傳,例如:在重點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行資料的發(fā)放,新的廣告形式的挖掘(看房車或者樣板房的用 磁 磚);更為常見的形式是在交房期間進(jìn)行若干現(xiàn)場的咨詢和宣傳會(huì)。 目標(biāo)樓盤選擇考慮的因素: 充分考慮樓盤所在地購買諾貝爾瓷磚的便利性(距離門店的遠(yuǎn)近程度),并確定地 點(diǎn)。 總的來看,具體工作如下: 找到適合進(jìn)行小區(qū)推廣的目標(biāo)樓盤 : 市場業(yè)務(wù)員和市場部配合,收集、整理、分析和研究拓展的商業(yè)環(huán)境和市場的發(fā)展變化,評(píng)估適合檔次的樓盤(價(jià)格、檔次、交樓時(shí)間)。 ? 加強(qiáng)與目標(biāo)消費(fèi)者的正面溝通,收集客戶信息,跟蹤 服務(wù)產(chǎn)生銷售。 4. 明確小區(qū)推廣工作流程下的工作內(nèi)容。 2. 明確小區(qū)推廣工作相關(guān)部門的工作內(nèi)容。 一是對(duì)于大力協(xié)作,做的比較好的經(jīng)銷商可以結(jié)合以下的小區(qū)開發(fā)工作給予一定的返利支持,作為過程管理的支持; 二是對(duì)于工作優(yōu)秀,表現(xiàn)突出的店員和店長,由公司進(jìn)行部分獎(jiǎng)勵(lì),通過評(píng)選給予榮譽(yù)和資金上的鼓勵(lì)。 ? 對(duì)于區(qū)域分公司和經(jīng)銷商 之間的政策調(diào)整: 要求經(jīng)銷商進(jìn)行 培訓(xùn)方面的配合,必然牽扯對(duì)經(jīng)銷商店的店內(nèi)管理的監(jiān)督。 3. 建立培訓(xùn)效果的考評(píng)機(jī)制。 2. 確定所屬諾貝爾專賣店 與廠家組織培訓(xùn)工作的對(duì)口組織與個(gè)人 的責(zé)任。 ? 諾貝爾中間商有責(zé)任和義務(wù) 配合廠家建立培訓(xùn)提升體系 ,具體工作如下 : 1. 確定所屬 諾貝爾專賣店 對(duì)培訓(xùn)工作的支持內(nèi)容。 ? 綜合上面的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)培訓(xùn)講師以及市場部的組織者進(jìn)行考核,在培訓(xùn)結(jié)束后由分公司經(jīng)理助理對(duì)上述情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),報(bào)分 公司總經(jīng)理審批決策獎(jiǎng)懲。 ? 培訓(xùn)后的銷量表現(xiàn)等。 ? 學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的交流體會(huì)以及意見搜集。 上海聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司 培訓(xùn)與小區(qū)推廣工作手冊(cè) 客戶: 杭州協(xié)和陶瓷有限公司 1/24/2021 第 11 頁 共 29 頁 ? 培訓(xùn)參加人數(shù)。 步驟二: 培訓(xùn)執(zhí)行工作 市場部落實(shí)下列工作 ? 場地落實(shí) ? 講師落實(shí) ? 學(xué)員召集 ? 培訓(xùn)紀(jì)律制定 ? 培訓(xùn)課程落實(shí) 步驟三:評(píng)估與考核 市場部經(jīng)理制定,分公司經(jīng)理配合執(zhí)行。 7) 確定培訓(xùn)內(nèi)容 : 培訓(xùn)內(nèi)容的大原則: ? 適用性原則:要深入分析消費(fèi)者購買各階段的需求,編寫具有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。 培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)流 程 : 6) 落實(shí)培訓(xùn)講師 : ? 技術(shù)方面的培訓(xùn)講師需 總部支持。 4) 制定培訓(xùn)計(jì)劃 :以季度為單位,在淡旺季設(shè)置合理的培訓(xùn)目標(biāo)及工作計(jì)劃。 2) 落實(shí)培訓(xùn)職責(zé) :以大區(qū)為單位設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)以分公司為單位設(shè)立培訓(xùn)崗位,保證有足夠的人員組織培訓(xùn)工作。 步驟一: 由分公司經(jīng)理聯(lián)合市場部負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)的 培訓(xùn)計(jì)劃與籌備工作的 主要內(nèi)容。 2. 經(jīng)銷商配合的培訓(xùn)執(zhí)行工作。 本 公 司 其 ? 參加培訓(xùn) 終端軟件的提升 區(qū)域分公司市場部是規(guī)劃和主要執(zhí)行者 經(jīng)銷商作為最主要的配合者 部分外部合作公司的培訓(xùn)作為重
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