【正文】 妻子和關(guān)懷他的孩子。 *非計劃生育的假期按國家有關(guān)政策標準，由此給公司造成的損失，公司有權(quán)責成其承擔。 *員工休產(chǎn)假超過應(yīng)享受假期的按新招員工對待。 *24 歲以上具有合法婚姻關(guān)系的女性員工分娩頭胎者，增加 15 天； *難產(chǎn)多胎等根據(jù)各地方政府規(guī)定給假。 *休產(chǎn)假必須于預(yù)產(chǎn)期前十周向人力資源部申請，并出示醫(yī)院出具的妊娠證明。 *員工在未得到公司事先同意情況下 , 不得以年休假為理由離開 工作崗位。 *普通員工需要年休，應(yīng)當提前一周，向部門主管提出申請，總經(jīng)理批準后方可休假；管理人員需年休，應(yīng)當提前二周，向上級主管提出申請，總經(jīng)理批準后，方可休假。（詳情見“公司關(guān)于帶薪年休假的相關(guān)規(guī)定”）。 *所有的婚假申請手續(xù)須經(jīng)部門 /門店簽字，按規(guī)定填好相關(guān)表格送人力資源部存檔。如遇特殊情況，須經(jīng)店長申請，總經(jīng)理特批。婚假期間發(fā)基本工資，不計 發(fā)其他工資。 *公司員工直系親屬去世，公司總經(jīng)辦發(fā)放慰問費 200 元。包括：父母、子女、配偶、配偶父母。 *未經(jīng)批準的的缺席按曠工處理； 喪假 如員工的直系親屬亡故，可享有連續(xù)三個工作日的喪假。 事假 *員工如需請事假以處理一些私事，則需提前一天以上征得上司的同意。 *凡因重大病因須住院、手術(shù)者，工資按各地方政府規(guī)定發(fā)放（按勞動合同執(zhí)行），但須出具市級醫(yī)院住院診斷證明。如果員工該月未休病假，則既不能累積，也無任何補償。如因急病或特殊情況，可用電話向部門 /門店第一負責人請假 ，并在病假結(jié)束返崗當天出具醫(yī)院的病假證明，由公司人力資源部予以審核歸檔。 病假 *員工請病假需出示市、縣級醫(yī)院醫(yī)生開具的病假證明，在病假當天面交部門 /門店第一負責人，經(jīng)允許后方可休息。 法定節(jié)假日 *按國家規(guī)定以下假日為國家法定節(jié)假日，元旦 1 天、春節(jié) 3 天、清明節(jié) 1 天、國際勞動節(jié) 1 天、端午節(jié) 1 天、中秋節(jié) 1 天、國慶節(jié) 3 天。 第七條 福利與假期 為了保留和激勵員工，采用了系列非現(xiàn)金形式的報酬，它構(gòu)成了獨具特色的“順濟堂”福利體系；福利的形式包括帶薪假、實物等等。 *實行不定時工時制的員工，不再執(zhí)行加班制度。 （ 3）法定休假日員工加班的，公司安排調(diào)休（ 3 天的比例）或支付不低于工資百分之三百的工資報酬。 *員工是否加班及加班時數(shù)須經(jīng)由部門主管在”加 班審核表”上簽字后方可確認； *員工加班，享受以下待遇： （ 1）普通工作日員工加班的，公司安排調(diào)休（ 天的比例）或支付不低于工資百分之一百五十的工資報酬。 *所有的（含門店）排班表要交主管人力的總監(jiān)審核備案； *員工應(yīng)當按照部門主管制定的工作時間表進行工作和輪休，拒不遵守的員工將作曠職處理。 *被推薦或培養(yǎng)的管理人員，經(jīng)二次以上績效考核定為合格級或以上級別后，經(jīng)公司行政會議決定發(fā)給推薦或培養(yǎng)人 1 個月基本工資標準的獎金。 特殊獎勵 *若在省級以上范圍代表公司榮獲大獎，公司發(fā)給 1 個月基本工資的獎金。 第四條 獎勵 團體獎：每年度評定一次，獎金 1000 元； *高績效團隊獎 *最佳協(xié)作團隊獎 個人獎： （ 1）管理類：每年度評定一次，獎金 500 元 *管理創(chuàng)新獎 *優(yōu)秀管理者獎； *杰出店經(jīng)理獎 （ 2）非管理類：每年度評定一次，獎金 400 元； *銷售精英（各門店銷售冠軍）； *服務(wù)標兵； *優(yōu)秀優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師； 獲獎標準：必須達到了與公司 3 個支柱有關(guān)的一項（顧客滿意，市 場占有，創(chuàng)造利潤），或為公司節(jié)約大量的費用 /工序。由部門主管對部門員工先行考核 后，呈人力資源部總評。 第三條 考核制度 試用考核：由部門主管考核試用人員，經(jīng)評估合格后，報人力資源部審核予以正式錄用。 遲到、早退、礦工 *員工應(yīng)準時上班，不得遲到、早退、曠職： *工作時間開始后 15 分鐘內(nèi)到班者為遲到，工作時間終了前 15 分鐘內(nèi)下班者為早退； *工作時間開始后或結(jié)束前 15 分鐘到 4 小時內(nèi)到班或下班者，以曠工半天論； 4個小時之外到班或下班者以曠工 1 天論； * 員工當月內(nèi)遲到、 早退合計三次，即使累計時間不超過 15 分鐘，也以曠工半天論； *未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗，根據(jù)實際缺勤天數(shù)按曠工處理； *擅離工作崗位，按曠工處理； *曠工期間，所有工資獎金停發(fā)，還要接受再培訓(xùn)，曠工一天上交培訓(xùn)費 50 元； 第二條 考核 考績分為試用考核、年終考核。 *考勤記錄表由考勤員每天按時記錄，經(jīng)部門負責人簽字后，在每月 25 日前連同各種假條或有關(guān)證明，交人力資源部作為核發(fā)工資和扣款的考勤依據(jù)。 * 員工應(yīng)對考勤卡或考勤表妥善保管 ,如有遺失 ,應(yīng)立即前往人力資源部申請補辦。 *員工如果未按規(guī)定打卡或點名，將視為缺勤，并扣除相應(yīng)工資。 第五章 考勤與考核 考勤 考勤制度 *員工應(yīng)每天打卡或點名以記錄出勤時間。如果由于某種原因你的工作表現(xiàn)不盡人意，你的上司將把你納入工作表現(xiàn)改進計劃之列，以幫助你克服客觀的困難，改進工作方法，提高工作效率，減少差錯。 第四條 年度工資增長考核 考績可分為以下等級： *杰出，工作成績優(yōu)異卓越，對組織、公司作出較大貢獻；每年每月增加 100 元； *優(yōu)秀，全面完成工作成績且在大多方面超出標準； 每年每月增加 80 元； *合格，工作完成合乎要求，達到標準；每人每月增加 40 元； *初級 , 需改善，尚有未達標準方面，但經(jīng)努力可改進；每人每月增加 10 元； *不合格、工作差 等，經(jīng)過提醒教導(dǎo)后仍未改善，不能勝任工作，公司給予調(diào)整崗位或解聘； 考績工作由主管、經(jīng)理根據(jù)員工的工作績效，專業(yè)技能，工作態(tài)度以及全年的功過記錄等以客觀的態(tài)度予以評定，力爭做到更準確、公正、公平。 工傷假、產(chǎn)假不影響調(diào)薪。 工作表現(xiàn)評估 評估日：每年的 3 月 1 日為全體員工全年績效考核年度工資增長日，具體辦法如下： （ 1） 3 月 1 日以前試用期轉(zhuǎn)正的員工均屬評估范圍； （ 1） 3 月 1 日未轉(zhuǎn)正的，參與次年 評估，不參與基礎(chǔ)調(diào)薪。 最低工資包括基本工資、獎金、津貼和補貼。 *本公司對特殊員工發(fā)放的保密工資，員工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得詢問本公司其他員工的月薪所得，違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的警告、處分，一經(jīng)泄露，此員工的該項工資停止發(fā)放。 *工資支付日是每月 10 日，如遇公眾假期，發(fā)薪日可提前或推后。 *公司以貨幣形式按月支付員工的勞動報酬。 *基本獎金：如果員工按時出勤，并能履行其工作職責，完成工作任務(wù)，遵守主管人員或其他上級的指示，給予員工一定數(shù)額的獎金，是否給予獎金及獎金的具體數(shù)額將由部門主管申報，總經(jīng)理會通過決定。 *根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責范圍、崗位情況，給予員工發(fā)放崗位工資，不在崗就不享受崗位工資，初級營業(yè)員和部分崗位沒崗位工資。 工資構(gòu)成 * 員工的工資總額由基本工資、崗位工資、技能工資、效益工資和基本獎金（其中出勤、表現(xiàn)等）構(gòu)成。 由于公司的經(jīng)營性質(zhì)，采取門店員工輪班制，實行綜合計算工時制和不定時工時制。 第四章 工時與工資 標準工時 員工平均每周工作 40 小時。 第三條：合理化建議 （ 1）在工作中，你可能會有些建議、更好的工作方法或建設(shè)性的批評，公司誠摯歡迎你直述慧言，這對公司事業(yè)的成功和未來都非常重要，請向你的直接上司表達你的想法。 （ 2）這些意見將有助于改善公司的管理。 （ 3）公司設(shè)有網(wǎng)站，是公司宣傳的窗口，也是員工學習的園地。 員工應(yīng)注重儀表整潔： *員工必須身著制服進入工作現(xiàn)場，制服必須保持清潔； *員工的指甲必須修理好并保持清潔，女性除淡色指甲油外，不得涂指甲油； *男員工不得留胡須； *男員工不得佩帶耳環(huán)，女員工佩帶的耳環(huán)兩側(cè)須一致； *儀表不整的員工，不得進入工作現(xiàn)場，并做缺勤處理； .員工上班時必須佩帶姓名卡： *姓名卡被視為制服的一部分，上班時必須佩帶在制服的左上方； * 如員工丟失姓名卡，必須立即向人力資源部報告并補辦（工本費 5 元）； *員工不得佩帶他人的姓名卡，否則立即受到違紀處分； *姓名卡是公司的 財產(chǎn)，員工在結(jié)束雇傭時，必須交還人力資源部，否則將賠償十元人民幣； 溝通 第一條：溝通渠道 （ 1）總部和門店管理層設(shè)有 群，用于公布公司公告、工作安排及公司內(nèi)部信息，總部、門店管理人員使用該平臺，上班半小時和下班半小時，每日至少 4次瀏覽群消息，對相關(guān)信息作出反應(yīng)及回復(fù)。 *請不要在辦公室大聲喧嘩，接電話時聲音應(yīng)盡量以不影響其他人工作為準。 * 部門 /門店所配置的設(shè)備，如：電腦等設(shè)備，由各部門 /門店負責管理，其 他部門 /門店借用時需征得部門 /門店負責人同意后方可使用。（特殊工作，緊急情況除外）。 *上班時間不要打私人電話，有急事需打時不超過三分鐘時間，不可以打私人長途電話。 ：公司是一家營運企業(yè)， 在頻繁的商業(yè)活動中，你難免遇到一些贈送禮品、現(xiàn)金的供應(yīng)商、承包商、業(yè)主、以及客人，但作為公司的員工你應(yīng)該拒絕接受任何饋贈，如有接受應(yīng)主動向有關(guān)部門反應(yīng)并上繳公司。 第二條 遵循商業(yè)道德 ，在任何地點、時間都注意維護公司的形象和聲譽。 員工應(yīng)經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。 ，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)； ，上下級之間應(yīng)誠意相待，彼此尊重； 、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見及看法； ，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系； 識和技能，開發(fā)自身潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神； 員工應(yīng)無條件服從工作分配、調(diào)動的指揮。否則公司將會認為你虛報資料，會按照情節(jié)輕重給予處分。