【摘要】校稿7深圳臺興男科醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想 堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性
2024-07-31 08:03
【摘要】第四組績效考核方案的評析于都縣中醫(yī)院績效考核手冊評析于都縣中醫(yī)院績效考核手冊1目錄.................................
2025-01-27 13:30
【摘要】第一篇:醫(yī)院績效考核管理辦法 醫(yī)院績效考核管理辦法(試行) 根據(jù)目標任務(wù)分解形成的工作計劃,結(jié)合醫(yī)院各項規(guī)章制度及崗位說明書的具體要求,制訂醫(yī)院績效考核方案如下: 第一條績效考核目的 規(guī)范醫(yī)院...
2024-10-13 12:08
【摘要】醫(yī)院績效考核管理辦法?為進一步加強醫(yī)院績效考核實施力度,建立科學的激勵約束機制,實現(xiàn)全方位的綜合平衡管理,經(jīng)研究,制訂以下績效考核管理辦法(暫行)第一條績效考核管理意義?績效考核是通過一定的方法和客觀的標準,對科室及職工個人在醫(yī)德醫(yī)風、財務(wù)管理、規(guī)章制度執(zhí)行力以及工作業(yè)績等方面進行的綜合評價,是醫(yī)院行政管理工作的重要核心環(huán)節(jié)和基
2025-02-15 17:07
【摘要】校稿?7建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章?總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想 堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激
2024-07-30 22:46
【摘要】1建昌縣中醫(yī)院績效考核管理辦法(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)
2024-11-21 11:20
【摘要】......XX集團有限公司績效考核管理辦法二〇一二年十一月第一章總則第一條目的為促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,通過績
2025-04-15 01:39
【摘要】1互助縣中醫(yī)院2021年績效工資考核、發(fā)放實施方案(試行)一、指導思想根據(jù)青海省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)全面開展縣級公立醫(yī)院綜合改革實施方案的通知》(青政辦[2021]28號)文件精神要求,認真執(zhí)行省衛(wèi)生廳、省財政廳,人力資源社會保障廳制定的《青海省14所縣級試點公立醫(yī)院績效考核辦法》(青衛(wèi)醫(yī)[2021]26號文件,實行崗位績效工
2025-01-27 20:00
【摘要】醫(yī)院績效考核管理辦法第一章總則 為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想 堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效管理規(guī)范運行機制
2024-07-30 22:44
【摘要】1(試行)第一章總則為加大分配制度改革力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,制定本績效考核管理辦法。一、指導思想堅持技術(shù)立院、服務(wù)至上、安全發(fā)展、“共進共贏”的方針,提倡績效優(yōu)先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發(fā)全體醫(yī)院職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,塑造以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)為核心的績效
2024-11-20 18:30
2024-11-15 09:08
2025-04-23 07:32
【摘要】:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍XX公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工
2025-05-21 20:40
【摘要】溫州吉達科技有限公司/績效考核管理辦法43/1:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本
2025-05-22 05:58
【摘要】1員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員工的激勵,充分調(diào)動員工的工作積極性,有效地促進工作績效改進,合理配置人力資源;2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、
2025-06-08 19:49