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鐵路工程勞務(wù)分包管理辦法-文庫吧資料

2024-12-24 19:58本頁面
  

【正文】 單位負責(zé)人: 審核: 制表: 外部勞務(wù)隊伍負責(zé)人: 時間: 注: 本表審核欄必須簽字,制表與審核不得由同一人承擔(dān),變更增減數(shù)量依此表單獨計列。 項目 負責(zé)人: 填表人: 時間: 外協(xié)工、勞務(wù) 工匯總統(tǒng)計表 表 SJ16 單位: 外協(xié)工 勞務(wù)工 備注 所在單位或項目名稱 外部勞務(wù)隊伍名稱 人數(shù) 工資支付情況 所在單位或項目 勞務(wù)派遣單位名稱 人數(shù) 工資支付情況 合計 負責(zé)人: 填表人: 聯(lián)系電話: 本表每月 18 日前報施計部 ,如有工資拖欠情況,請在備注欄中說明。合同管理小組對合同的履行每月進行檢查,對合同履行過程中出現(xiàn)的偏差進行督促整改,對確無施工能力的隊伍及時予以清退; b) 必須做到結(jié)算清單等基礎(chǔ)資料齊全,結(jié)算資料主動傳遞,相關(guān)部門結(jié)合實際情況相互監(jiān)督、集體把關(guān),財務(wù)部門最終審核,項目經(jīng)理審批后支付。末次支付前應(yīng)確保外協(xié)工工資足額發(fā)放,否則不得辦理末次支付。按驗工計價的 8595%撥付工程款,余留部分作為質(zhì)量保證金,保修期滿再予以清算。 計量支付其他要求 a) 每月應(yīng)辦理計量結(jié)算手續(xù),不得無故拖延。 工作流程: 月度已完工程驗收→填寫清方表→工程部長復(fù)核→總工審核→填寫計價單→各部門計算、審核當(dāng)月扣款→填寫工程價款支付審批單→項目負責(zé)人審批→支付中間計量數(shù)→竣工驗收→遺留問題處理→簽訂協(xié)議,辦理末次結(jié)算→支付剩余價款、外部勞務(wù)隊伍退場→保修期滿→返還或扣除質(zhì)量保證金→合同終止。 計量支付 計量支付原則: a) 按月對已完工程進行現(xiàn)場驗收、計量,不得突破合同總量,若突破,必須要有手續(xù)完備的變更設(shè)計。 d) 年檢管理:對勞務(wù)隊伍實行年檢淘汰制度,建立年檢臺帳,逐步完善勞務(wù)隊伍體系。對于勞務(wù)隊伍在施工安全、勞動工資支付等方面存在的違法違規(guī)行為,應(yīng)及時予以糾正或制止。 勞務(wù)隊伍管理 a) 注冊條件:勞務(wù)隊伍應(yīng)及時到 公司 施工計劃部辦 理注冊和年檢手續(xù)。業(yè)主、局、公司、用工項目制定的各項管理辦法、 規(guī)章制度及現(xiàn)場會議紀要都可作為合同的組成部分,勞務(wù)隊伍應(yīng)嚴格執(zhí)行。主要內(nèi)容有:提供工程數(shù)量,確定
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