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20xx江蘇某建筑公司管理制度匯編-文庫吧資料

2024-12-24 15:56本頁面
  

【正文】 程管理部 策劃、編制公司的工程管理體系文件 ,直接領(lǐng)導(dǎo)施工過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理工作及項(xiàng)目策劃、過程控制和改進(jìn)。 第七條 員工離職必須批準(zhǔn)后方可辦理工作交接,將其保管、 使用的公司用品退還領(lǐng)取部門,將工作交接清楚,如因移交不清,致本公司發(fā)生損失者,均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。 第五條 如屬上述情形解聘員工,員工在接到通知當(dāng)日內(nèi)辦理交接手續(xù)。 公司遇資產(chǎn)重組,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重大技術(shù)改造和組織調(diào)整時(shí)。 因業(yè)務(wù)關(guān)系停工停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。若致公司遭受損失的,依法追賠。 第二條 員工申請(qǐng)辭職,調(diào)離公司 (合同到期不愿續(xù)簽提前七天通知本公司 )需提前三十天書面通知本公司,公司在三十天以內(nèi) (合同到期不愿續(xù)簽七天內(nèi) )給予答復(fù),批準(zhǔn)后,員工辦理離職手續(xù)。 第四條 異動(dòng)員工跨部門或跨地區(qū)、跨項(xiàng)目部調(diào)動(dòng),由人力資源部下達(dá)調(diào)動(dòng)通知書,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行。 第三條 員工接到調(diào)動(dòng)通知書后,應(yīng)于三日內(nèi)辦妥移交手續(xù),前往新崗位報(bào)到。 第十一章 內(nèi)部調(diào)動(dòng)規(guī)定 第一條 公司本著人盡其才、才盡其用的原則,經(jīng)對(duì)員工考核后,將其調(diào)配適當(dāng)?shù)膷徫还ぷ鳌? 第九條 對(duì)構(gòu)成懲罰條件的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)總經(jīng)理審批,給予即時(shí)處理,書面通知本人,記入本人檔案,并作為績效考核依據(jù)。 對(duì)上述行為給公司造成損失者,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失賠償,情節(jié)嚴(yán)重者直至追究法律責(zé)任。 1 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。 1 偽造或利用公司印章。 警告累計(jì)三次、記過二次者或嚴(yán)重違反工作規(guī)范及行為準(zhǔn)則的。 未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)。 損毀、涂改重要文件或公物。 向外泄漏公司機(jī)密者。 第七條 有下列情形者之一者,屬嚴(yán)重違反公司 規(guī)章制度,立即解除勞動(dòng)合同,不予資遣: 嚴(yán)重失職,致使公司蒙受重大損失。 專人使用操作的儀器、車輛、工具,非使用人在未經(jīng)許可擅自操作。 行為不檢,有損公司聲譽(yù)。 工作中酗酒,以致影響自己和他人工作。 第六條 有下列情形者,予以記過: 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無正當(dāng)理由延誤 ,致公司發(fā)生損失者。 在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者。 利用公司電話長時(shí)間撥打私人電話者。 工作時(shí)間內(nèi)私自外出者。 第五條 有下列情形者,予以警告: 上班時(shí),躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、擅離崗位、怠慢工作。 經(jīng)濟(jì)處罰: 罰款 、賠償經(jīng)濟(jì)損失。 奮不顧身維護(hù)員工安全,維護(hù)公司重大利益,避免重大損失。 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 承擔(dān)臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。 節(jié)約物料或?qū)U物利用,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。 具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額,根據(jù)實(shí)際情況另行確定。 第二條 本公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的程度給予計(jì)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)分為: 即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì):如通報(bào)表揚(yáng)。 第九條 員工培訓(xùn)記錄將作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考,同時(shí)培訓(xùn)將納入員工考核。 第八條 員工在外培結(jié)束后,應(yīng)回到公司工作,在合同約定的年限內(nèi)不得提出調(diào)離、辭職或擅自離職。 第六條 提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。 第五條 公司奉行“先培訓(xùn),后上崗,再持續(xù)提高”的原則,對(duì)新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第二條 公司培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工,公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì),員工有義務(wù)參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。 第七條 績效管理:各階段的考核實(shí) 施后,員工和部門領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)考核進(jìn)結(jié)果行反思,分析原因、找出癥結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、得出教訓(xùn)、尋找改進(jìn)改良辦法、摸索績效管理模式,將考核上升到績效管理,做到考出成績、評(píng)出效益。 ( 3)項(xiàng)目考核,考核周期為一個(gè)項(xiàng)目部周期,考核結(jié)果將作為項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。按照考核周期分: ( 1)月度考核,考核周期為自然月,考核結(jié)果與員工月度工資掛鉤。 績效考核 公司績效管理的組成部份,是公司績效、個(gè)人績效提高的動(dòng)力。 第五條 考核類別 轉(zhuǎn)正考核 適合試用期員工,主要針對(duì)試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、公司融入度等進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。 考核者在進(jìn)行考核時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照制度、原則和程序進(jìn)行考核,公平公正,客觀評(píng)價(jià)被考核者,排除好惡感,親善關(guān)系,同情心以及偏好等個(gè)人因素的干擾,減少人為的考核偏差。 第三條 考核原則 以實(shí)際績效為準(zhǔn)繩的原則,考核必須 以日常觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)為依據(jù),進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評(píng)價(jià),不得憑主觀印象下判斷。 第八章 績效考核辦法 第一條 考核目的:為全面了解、評(píng)估員工工作績效,加強(qiáng)和提升員工績效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,提高公司工作效率,制定此管理辦法。 第十三條 凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項(xiàng)特殊津貼的發(fā)放辦法,另行規(guī)定。 第十一條 出勤不足(有請(qǐng)假的),根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)折算,得出考核結(jié)果。 第十條 獎(jiǎng)勵(lì)和福利為非常規(guī)性 收入, 包括: 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)。不同的崗位、不同的工作地點(diǎn)、技術(shù)技能專長、不同的學(xué)歷等,基本工資有所區(qū)別。 第七條 員工的薪酬構(gòu)成為: 基本工資; 績效工資; 獎(jiǎng)金及福利。 第五條 公司支付的薪酬,按國家規(guī)定交納個(gè)人所得稅,并由公司代扣代繳。 第三條 本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:中層管理人員、行政崗位、財(cái)務(wù)崗位、技術(shù)崗位等。 第二條 本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則: 公平、公正、客觀的分配原則; 有效激勵(lì)的原則; 在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應(yīng)事前向社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局申請(qǐng),公司將不再為員工報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)。 第四條 購買醫(yī)療保險(xiǎn)后,員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證,到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。 第三條 參加勞動(dòng)保險(xiǎn)后, 其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利,及應(yīng)得之各種給付,應(yīng)由本公司人事部代向保險(xiǎn)公司洽辦。每月 15 日前進(jìn)入公司員工,其當(dāng)月保險(xiǎn)由公司次月補(bǔ)繳; 15 日后進(jìn)入公司員工,當(dāng)月保險(xiǎn)費(fèi)用自行繳納。 ( 2)投?;鶖?shù)和浮動(dòng)額度的調(diào)整時(shí)間為社會(huì)保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng) 一調(diào)整。 公司人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更 或停交等情況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)揚(yáng)州 市社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)局。 繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期的社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用。 第六章 員工社保規(guī)定 第一條 社保辦理 公司依政府規(guī)定,自員工試用期滿后為員工購買社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn) 、生育保險(xiǎn)以及醫(yī)療保險(xiǎn),應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)部分每月從員工工資中扣除。否則考勤時(shí)完全按考勤記錄處理。 第十四條 公司提倡正常工作時(shí)間以內(nèi)完成合理工作任務(wù),超時(shí)完成固定工作而加班的,不再另計(jì)加班費(fèi)。部門主管請(qǐng)假須總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào) 人力資源部備案。 第十一條 以上員工假期規(guī)定除第一條外,只適用本公司正式員工,試用期員工及臨時(shí)工不適用。如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數(shù)轉(zhuǎn)入下年度補(bǔ)休。 第九條 年 度帶薪休假應(yīng)在不妨礙工作的情況下,由各部門安排人員輪休。公傷假 期間 工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。請(qǐng)假逾期 無手續(xù)以 曠工論處。 事假每年累計(jì)不得超過 14 天,可以特別休假抵充。公傷假工資照付,醫(yī)藥費(fèi)由社保機(jī)構(gòu)支付,對(duì)超過規(guī)定醫(yī)療期仍未全癒的,按病假處理。醫(yī)療期間公司 按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資: (1) 入司 不滿五年者,為本人 基本 工資百分之 五 十; (2) 入司 滿五年不滿十年者,為本人 基本 工資百分之 六 十; (3) 入司 滿十年及十年以上者,為本人 基本 工資百分之 七 十。 逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,醫(yī)療期 以一年為限。男員工配偶 產(chǎn)假期間給予男方 7 天看護(hù)假。 四、 喪假 員 工的直系親屬(父母、配偶、子女 、配偶的父母 )死亡,可給予 7 天的喪假 。 員 工的年休假一 般 應(yīng)在本年度享用。 (4) 入司滿十年以上者,每年 14 天。 (2) 入司滿三年以上未滿五年者,每年 9 天。 (1)元旦 1 天 ; (2)春節(jié) 3 天 ; (3)勞動(dòng)節(jié) 3 天 ; (4)國慶節(jié) 3 天 。休假期間 工資照常發(fā)放。 無故連續(xù)曠工 3 天或全月累計(jì)無故曠工 6 天或一年累計(jì)曠工達(dá) 15 天者,予以辭退,不予資遣。 連續(xù)遲到、早退三次以曠工一天處理,以此類推。 二、曠工 未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗按曠工處理。因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)所屬部門和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者除外。 一、遲到、早退 員工均需按時(shí)上下班,工作時(shí)間開始后到崗者為遲到。 第四條 確因工作需要改變作息時(shí)間時(shí),員工應(yīng)服從公司的工作安排。 第二條 本辦法適用于公司的合同制員工及長期借用在公司的技術(shù)與管理人員。 人事檔案一般不外借,如確因特殊情況須外借時(shí),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 二、 檔案保管 存放檔案材料的地方要能保持清潔、牢固的使用空間; 有防火、防盜、防潮、防蟲的工具和措施; 定期檢查檔案的擺放位置及安全措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 第五條 員工人事檔案中有下列事項(xiàng)變更,當(dāng)事人須七天內(nèi)通知人力資源部: 1) 家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話; 2)婚姻狀況; 3)誕生子女; 4)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。借閱時(shí)間為一天。部門經(jīng)理 或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案,借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。人事檔案歸口人事部專門管理。 第九條 合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛,員工可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)申訴,公司不能解決時(shí)可向勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 第七條 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。 對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同,公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。 第六條 勞動(dòng)合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成某項(xiàng)工作為期限。 第五條 勞動(dòng)合同一定是本公司與當(dāng)事人親自簽定,不得他人代簽。 第三條 公司 的全員勞動(dòng)合同制管理以國家頒布的《勞動(dòng)法》和江蘇省及揚(yáng)州市相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù) ,本 條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。 第二條 公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)合同,依法建立勞動(dòng)關(guān)系,并保證勞動(dòng)合同的有效性。本公司勞動(dòng)合同管理包括對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除和終止及爭議解決的管理。 第八條 為體現(xiàn)公司整體形象,員工應(yīng)按本規(guī)定行事,當(dāng)不能清楚判斷自己的行為是否與 本準(zhǔn)則相違背時(shí),當(dāng)事人應(yīng)向辦公室咨詢。 第六條 各級(jí)主管必須注意自身的涵養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作熱情和滿意度水平,使員工在職業(yè)上有安全感。 第四條 必須不斷提高自己的工作技能,以達(dá)到工作上精益求精,提高工作效益的目的。 對(duì)所保管的文書財(cái)物及其一切公物應(yīng)盡善保管,不得私自攜出或出租、出借,不隨意翻閱不屬于自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿或函件。 嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。 工作時(shí)間內(nèi),不得躺 臥休息、進(jìn)餐吃東西、長時(shí)間訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。 每日應(yīng)該注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。 第三條 行為準(zhǔn)則: 儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體,上班時(shí)間應(yīng)佩戴 工作牌 。 一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)立即遵照實(shí)行 。 準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)承辦工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓 ,工作時(shí)間不得任意離開崗位,如需離開應(yīng)向主管人員請(qǐng)準(zhǔn)后方 可離開。 任何員工如未經(jīng)公司許可,不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 員工在工作期間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接待親友或接待來賓參觀。 員工除本職日常工作外,未經(jīng)公司總經(jīng)理的授權(quán)和批準(zhǔn),不得從事下列活動(dòng): (1) 以公司名義考察、談判、簽約; (2) 以公司名義提供擔(dān)保、證明; (3) 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)布意見、消息; (4) 代表公司出席 公眾活動(dòng)。 第二條 工作規(guī)范: 員工應(yīng)遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守公司規(guī)章制度和守則,積極進(jìn)取,勤奮工作,不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,為公司發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況,講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間等。 第十三條 試用期原則上不能請(qǐng)假,如確實(shí)有需要請(qǐng)假的,轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延;若請(qǐng)假超過一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。 第十二條 如試用合格,可到人力資源部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見后,報(bào)人力資源部。如表現(xiàn)好,工作成績突出者,可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門同意,人力資源部根據(jù)考核情況
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