【正文】 織各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工業(yè)余生活。，并作好會(huì)議記錄。、來(lái)電以及本單位所擬的各種文件，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好各種文、電精神的落實(shí)和檢查。第十章 綜合辦公室崗位職責(zé)、編號(hào)、傳送、催辦、歸檔。，每月兩次檢查職工住房情況，對(duì)漏破住房及時(shí)組織修補(bǔ)。，建立相應(yīng)臺(tái)賬，搞好項(xiàng)目生活物資管理，定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供成本核算資料。，對(duì)外發(fā)文件、收進(jìn)文件、內(nèi)部擬制、流轉(zhuǎn)文件，按正確的文件處理程序進(jìn)行行文，避免行文混亂，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)本單位各類型會(huì)議，并做好會(huì)議記錄工作。，及時(shí)組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動(dòng)，并督促后勤人員完成安排的任務(wù)。，做好對(duì)外交往、接待工作及人際關(guān)系協(xié)調(diào)，穩(wěn)定人心及局面，給工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境，并負(fù)責(zé)接待用品、對(duì)外交往禮品的購(gòu)買(mǎi)、保管和按規(guī)定使用。，負(fù)責(zé)向部門(mén)及全體職工傳達(dá)公司的有關(guān)文件，承辦上一級(jí)辦公部門(mén)交辦的事項(xiàng)，同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)同志個(gè)人交辦事項(xiàng)，承辦同級(jí)各職能部門(mén)和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。，報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，安排人員重點(diǎn)值守。、防盜門(mén)，經(jīng)公安機(jī)關(guān)檢查鑒定，必須堅(jiān)固防撬。，指導(dǎo)安全存放現(xiàn)金及儲(chǔ)蓄卡。，確保現(xiàn)金安全存放。第八章 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》以及財(cái)經(jīng)財(cái)貿(mào)部門(mén)有關(guān)財(cái)務(wù)安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)。，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。，實(shí)行成本控制，及時(shí)將目標(biāo)責(zé)任成本執(zhí)行情況反饋給項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。，建立健全已完已結(jié)算、已完未結(jié)算、未完未結(jié)算工程等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付項(xiàng)目資金情況。（標(biāo)后預(yù)算切塊包干費(fèi)用指標(biāo)），督促有關(guān)部門(mén)按季（或月）提供完工工程預(yù)算成本費(fèi)用分析資料，組織成本盈虧核算。，廉潔奉公。第七章 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)、法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。、新工藝、新設(shè)備時(shí)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。第六章 總工程師安全生產(chǎn)崗位職責(zé)《安全生產(chǎn)法》及集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》。，參加交竣工驗(yàn)收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告。7．負(fù)責(zé)審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料的完整性。5．指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制。3．組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。第五章 總工程師崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。，擬訂并落實(shí)整改措施。，積極開(kāi)展各種形式的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。第四章 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同。8．主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。6．負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備應(yīng)有效能。4．深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其他難題。2．監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門(mén)之間的關(guān)系。，擬訂并落實(shí)整改措施。，積極開(kāi)展各種形式的安全勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，并定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況及措施。，擬定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲辦法，建立和不斷完善完全生產(chǎn)管理制度。第二章 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、法令和規(guī)章制度及安全合同。15. 搞好廉政建設(shè)，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失。13．在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。11．項(xiàng)目完工后，及時(shí)搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向總公司提交清算結(jié)果報(bào)告以便審計(jì)和交接。9．搞好安全生產(chǎn)，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)完好不受損失，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算。5．按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。3．組織精干的項(xiàng)目管理班子，確定項(xiàng)目的職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍。2．遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度和指令。九、本管理辦法自2006年3月起施行。各項(xiàng)目部各部、室、隊(duì)將稿件（題材不限）或論文上交綜合辦，根據(jù)投稿數(shù)量和質(zhì)量半年評(píng)比一次，對(duì)投稿積極的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。分公司政工科根據(jù)工作需要，定期或不定期組織召開(kāi)宣傳報(bào)道工作會(huì)議，部署分公司的宣傳工作任務(wù)，總結(jié)、交流宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，研究新情況，解決新問(wèn)題。六、項(xiàng)目部?jī)?nèi)宣傳陣地如廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等由綜合辦統(tǒng)一管理。五、各項(xiàng)目部綜合辦負(fù)責(zé)宣傳材料的收集、整理、修改、上報(bào)和統(tǒng)計(jì)等工作，由綜合辦主任或辦公室人員擔(dān)任宣傳報(bào)道員。負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司重大的宣傳報(bào)道活動(dòng)；負(fù)責(zé)同各新聞單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作；接待和安排新聞單位的采訪報(bào)道工作；掌握和了解各項(xiàng)目部、各部門(mén)的新聞動(dòng)態(tài)。 二、分公司的宣傳工作要充分運(yùn)用現(xiàn)代化傳媒手段，大力宣傳集團(tuán)公司改革、發(fā)展的重大決策，大力宣傳分公司在生產(chǎn)和管理中取得的重大成就和成功經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳廣大一線員工在工作、生活中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，大力加強(qiáng)廣大職工技術(shù)論文的寫(xiě)作和發(fā)表工作。第十章　宣傳工作管理辦法如需要使用合同原件時(shí)，應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)手續(xù)；第六條 在合同履行過(guò)程中，各歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項(xiàng)，均應(yīng)及時(shí)通知辦公室，由辦公室做出處理意見(jiàn)；第七條 辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過(guò)程；第八條 不按本辦法規(guī)定對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同和履行合同，除按總公司《合同管理暫行辦法》處理以外，項(xiàng)目部將根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人給予處分或處罰。第九章　合同管理暫行辦法第一條 在施工生產(chǎn)過(guò)程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行；第二條 合同起草。第四條 各審核現(xiàn)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，防止管理中“以包代管”的現(xiàn)象出現(xiàn)。單位負(fù)責(zé)人審核后，通知財(cái)務(wù)部取回并根據(jù)批示意見(jiàn)進(jìn)行帳務(wù)處理。機(jī)料部負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料認(rèn)真審簽后交材料會(huì)計(jì)辦理相關(guān)手續(xù)后送財(cái)務(wù)部門(mén)。單位負(fù)責(zé)人審批完成后，通知財(cái)務(wù)部取回，由財(cái)務(wù)部在2日內(nèi)通知承包人檢查結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字，辦理調(diào)撥等手續(xù)，然后結(jié)算工程款。機(jī)料部門(mén)負(fù)責(zé)人在收到有關(guān)資料后檢查材料調(diào)撥等內(nèi)容，在2日內(nèi)將材料調(diào)撥單和結(jié)算單等轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部。工程部負(fù)責(zé)人在收到工程量清單后3天內(nèi)認(rèn)真審核，開(kāi)出承包工程結(jié)算單，在結(jié)算單上簽字將清單和結(jié)算單送到辦公室。第二節(jié) 工料機(jī)結(jié)算制度第一條 為完善工料機(jī)管理，嚴(yán)格工料機(jī)管理制度，使結(jié)算程序有序化，推行“現(xiàn)事現(xiàn)辦”的工作作風(fēng)，提高工作效率，降低工程成本，特制定此制度，請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行。二、項(xiàng)目竣工，材料科要在倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)場(chǎng)前，對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并封存完整；新項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)以此盤(pán)點(diǎn)表驗(yàn)收入帳。二、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予處罰：1．采購(gòu)的材料因質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司造成損失的；2．采購(gòu)材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的；3．采購(gòu)材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；4．因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的；5．在審計(jì)過(guò)程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。第八條 材料的獎(jiǎng)罰　 一、具有下列情況之一的，材料科根據(jù)情況向經(jīng)理建議給予獎(jiǎng)勵(lì)：1．市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來(lái)明顯經(jīng)濟(jì)效益的。第七條　材料的報(bào)表一、材料會(huì)計(jì)要建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，依此正確編制各種物料報(bào)表，并按規(guī)定的時(shí)間報(bào)出。材料會(huì)計(jì)要做好日清日結(jié)工作，做到帳帳相符，帳表相符，帳實(shí)相符。第六條 材料的結(jié)帳　 一、對(duì)建材的結(jié)算：每月的1－5號(hào)由保管員核對(duì)過(guò)磅單，核實(shí)編號(hào)、單位、規(guī)格、數(shù)量、日期、檢驗(yàn)狀態(tài)及噸位，并在發(fā)票上簽字認(rèn)可。2．對(duì)外出售、調(diào)撥的材料，由材料會(huì)計(jì)填制調(diào)撥單，經(jīng)財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)后，到倉(cāng)庫(kù)提貨。二、倉(cāng)庫(kù)須根據(jù)正式的領(lǐng)料單發(fā)料，名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量不符的領(lǐng)料憑證，一律不得出庫(kù)。2．該單審批欄由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。三、管理員對(duì)各種材料須妥善保管，嚴(yán)防丟失、損壞、挪用、被盜，加強(qiáng)材料保養(yǎng)和維修工作保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)、防潮、防雨、防銹、防火，容易爆炸的材料設(shè)警示牌及標(biāo)語(yǔ)；易變質(zhì)的，注意隔離保管。第四條 材料的保管　 一、入庫(kù)的材料，要按類別整齊排列存放，及時(shí)附上標(biāo)簽，標(biāo)明材料的編號(hào)、名稱、規(guī)格、數(shù)量；進(jìn)行定期或不定期的檢查，尤其是對(duì)常備材料，要做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出書(shū)面報(bào)告，在年終或工程施工時(shí)進(jìn)行徹底清查、盤(pán)點(diǎn)，如有盈虧，說(shuō)明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后調(diào)整帳面數(shù)字。材料要及時(shí)整理， 堆碼排放，附上標(biāo)簽，標(biāo)明檢驗(yàn)狀態(tài)。2．現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)料員對(duì)所送建材，依過(guò)磅單、核實(shí)名稱、規(guī)格、單位、車號(hào)、估計(jì)數(shù)量，復(fù)檢合格的，加蓋“合格”章，不合格的加蓋“不合格”章，并及時(shí)清理出場(chǎng)，且做好《不合格材料記錄》。過(guò)磅員根據(jù)過(guò)磅單填寫(xiě)《材料采購(gòu)記錄》臺(tái)帳，每天一小計(jì)，一累計(jì)。2．該表審批欄由材料辦簽字，復(fù)核欄由保管員簽字，制表欄由采購(gòu)員簽字。二、采購(gòu)員要貫徹“適用、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)”的原則，選擇競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的廠家或代理商，進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)大宗物品先填制《分承包方調(diào)查表》，批準(zhǔn)后，再進(jìn)貨，做到“貨比三家”，對(duì)配件采購(gòu)要實(shí)行“定點(diǎn)審價(jià)”采購(gòu)。一、為滿足施工需要，保管員按照“以需定進(jìn)”的原則，根據(jù)各部門(mén)《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》，迅速匯總、編制《物資采購(gòu)計(jì)劃表》，具體操作如下：1．該表設(shè)三聯(lián)，采購(gòu)員簽收后，一聯(lián)保管員留存，二、三聯(lián)連同《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》第二聯(lián)一并交材料部，三聯(lián)采購(gòu)員留存。對(duì)填報(bào)《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》的時(shí)間規(guī)定：屬于季（月）度用料計(jì)劃，需在季（月）度前30日內(nèi)報(bào)出，一般計(jì)劃需提前一天報(bào)出。為合理采購(gòu)材料，避免停工待料或造成積壓，根據(jù)“統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理”的原則，結(jié)合本部門(mén)的材料需要實(shí)況，用料部門(mén)要填制《物資申請(qǐng)計(jì)劃表》，具體操作如下：1．該表設(shè)二聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)留用料部門(mén)備查，第二聯(lián)保管員留存。第十一條　正式員工的《行為守則》適用于對(duì)臨時(shí)工的管理。第九條　技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。第七條　各班組負(fù)責(zé)人必須做好對(duì)臨時(shí)工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時(shí)工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。第五條　臨時(shí)工招收后應(yīng)由綜合辦公室及時(shí)與其簽訂《勞動(dòng)合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。第三條　臨時(shí)工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并報(bào)綜合辦公室備案。第二條　所招臨時(shí)工必須有身份證并無(wú)任何犯罪記錄。第七章　臨時(shí)工管理第一條　所招臨時(shí)工年齡應(yīng)在1835周歲之間。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本項(xiàng)目將嚴(yán)肅處理。第四條 因公到濟(jì)南出差的工作人員，家屬住濟(jì)南的，按濟(jì)南的有關(guān)待遇執(zhí)行，家屬不在濟(jì)南的，除不享受施工津貼外，其他按工地待遇執(zhí)行。第二條 因公出差的工作人員，必須按時(shí)回到項(xiàng)目駐地，持因公出差請(qǐng)示單及時(shí)找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)到，并送辦公室備案，對(duì)按時(shí)歸隊(duì)但不找主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)到的工作人員，超出出差的天數(shù)部分按事假對(duì)待。第三條 考勤員要本著實(shí)事求是的原則，公私分明，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考勤，考勤表中的請(qǐng)假起止時(shí)間必須與請(qǐng)（消）假單中的一致，舞弊者，一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理。第六條 假期滿按時(shí)歸隊(duì)的職工必須到綜合辦公室消假，假期已滿未按時(shí)消假者，又未續(xù)假者也以曠工論處。第五條 病假。第四條 事假。請(qǐng)假除因緊急情況不能事先報(bào)請(qǐng)，必須事后補(bǔ)假外，其余不經(jīng)批準(zhǔn)缺勤者，均以曠工論處。第二節(jié)　請(qǐng)（銷）假制度第一條 除規(guī)定假日及因公出差外，凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。本項(xiàng)目通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。綜合辦公室負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表。調(diào)休。全天在外辦事。6.5.請(qǐng)假。無(wú)故缺勤。3.早退。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。第五條 考勤設(shè)置種類：1.第四條 考勤辦法：第三條 考勤范圍：各項(xiàng)目除經(jīng)理、副經(jīng)理外，均需在考勤之列，工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。主要為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。（可分為夏季、冬季作息時(shí)間）。六、每月初進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，清點(diǎn)物、現(xiàn)金、菜票，建立月盈虧帳目。2．食堂內(nèi)不得堆放垃圾，不得有霉變物品。2．炊事人員工作時(shí)必須穿戴好工作服、工作帽，并保持清潔整齊，做到文明工作，食堂工作人員不準(zhǔn)穿拖鞋上班，賣餐時(shí)應(yīng)態(tài)度熱情，不得與員工吵架。4．公用食具要洗凈消毒，應(yīng)有上下水洗手和餐具洗滌設(shè)備及消毒設(shè)備，每周要進(jìn)行一次徹底清潔、消毒、除害措施，以保證食堂內(nèi)衛(wèi)生整潔。2．制售過(guò)程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要嚴(yán)格做到生熟分開(kāi)，直接入口食品要用工具銷售（禁止直接用手），菜票要定期消毒，菜票的收支須嚴(yán)格登記，每餐結(jié)束后務(wù)必清點(diǎn)清楚。3．盛放醬油、鹽等副食調(diào)料要做到容器見(jiàn)本色，加蓋存放，保證安全、清潔、衛(wèi)生。二、貯存、保管1．建立健全管理制度，食品不得接觸有毒物、不潔物。3．蔬菜、肉類的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)時(shí)令性，即新鮮又要價(jià)格合理，做到物美價(jià)廉。認(rèn)為有必要時(shí)，應(yīng)請(qǐng)食品衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢。要做到防蠅、防鼠、防塵，與污染源應(yīng)保持一定距離，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。 第四章　食堂管理第一條　食堂的主管部門(mén)為 。第四條 各審核責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，哪個(gè)審核層次出現(xiàn)違反上述規(guī)定 現(xiàn)象，責(zé)任自負(fù)。（3） 餐費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)單上需載明時(shí)間，來(lái)客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。第三條 說(shuō)明：（1）嚴(yán)格執(zhí)行一次業(yè)務(wù)費(fèi)用一次報(bào)銷制度，不允許合并報(bào)銷。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人接受到各部門(mén)的費(fèi)用單據(jù)后，按財(cái)務(wù)制度認(rèn)真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時(shí)間集中送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批。第二條 報(bào)銷程序：各部門(mén)匯總本部門(mén)發(fā)生的費(fèi)用，業(yè)務(wù)招待費(fèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并簽字后將費(fèi)用單據(jù)送交辦公室，其他費(fèi)用由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并簽字后集中送財(cái)務(wù)部。第四