【摘要】公司管理制度匯編湖南省西湖建筑集團(tuán)有限公司二〇一四年目錄第1章部門工作職責(zé)..................................................1一、董事長(zhǎng)職責(zé)..............................
2025-04-24 22:09
【摘要】50430編制編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期實(shí)施日期建設(shè)工程有限公司管理制度匯編版次:B/0_____________________________
2024-11-20 17:44
【摘要】項(xiàng)目管理制度為切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保安全,增強(qiáng)全體職工的工作責(zé)任感,充分調(diào)動(dòng)其積極性,結(jié)合工作實(shí)際,特制訂項(xiàng)目管理制度。一、質(zhì)量觀念要從根本上、思想上樹立高度的質(zhì)量意識(shí),提高競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于整個(gè)工程要分成幾個(gè)分部,并具體落實(shí)到人,管理人員分工明確、責(zé)任到人,統(tǒng)籌安排,施工前要做好技術(shù)交底,交底要全面、細(xì)致,把容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部分要做特殊強(qiáng)調(diào),要把問(wèn)題因素控制
2025-04-14 23:01
【摘要】.....公司管理制度(試行版)(XX)字【2014】第001號(hào)編審:批 準(zhǔn):2014年3月(
2025-04-24 08:08
【摘要】(2009版)項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度發(fā)放范圍:公司所屬各項(xiàng)目部簽發(fā)人:計(jì)()份公司工程部:2009年1
2025-04-24 12:23
【摘要】建筑公司企業(yè)管理制度匯編(征求意見(jiàn)稿)二○一四年三月技術(shù)資料分享
2025-04-24 08:26
【摘要】江蘇XX建設(shè)工程有限公司員工手冊(cè)編制人:審核人:批準(zhǔn):執(zhí)行時(shí)間:目錄第一章總則 -2-第二章入職與試用 -2
2025-04-24 08:21
【摘要】弘業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理制度二O一五年質(zhì)量管理制度第一章總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施
2025-04-18 12:38
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考目錄一、 工程管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)……………………………….二、 工程質(zhì)量管理制度………………………………….三、 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則…………………………….四、 工程施工及工期管理制度………………………….五、 技術(shù)資料管理細(xì)則…………………
【摘要】質(zhì)量管理工程質(zhì)量管理:1.工程質(zhì)量管理的依據(jù):A.國(guó)家及地方有關(guān)工程建設(shè)的政策,法律,法規(guī),政府批準(zhǔn)的有關(guān)文件,規(guī)定,以及國(guó)家技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。B.工程建設(shè)施工合同書。C.設(shè)計(jì)圖紙,設(shè)計(jì)文件,地質(zhì)勘察報(bào)告,現(xiàn)行建筑安裝工程工期定額,預(yù)算定額及有關(guān)文件。D.公司編制的施工組織設(shè)計(jì)方案或施工方案。2.工程質(zhì)量管理的范圍:A.施工現(xiàn)場(chǎng)的文明情況。
2025-04-18 13:46
【摘要】人事管理第一章總則一、目的為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度一、適用范圍:1.本公司員工的管理,除遵照國(guó)家有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。2.本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員,包括試用期員工。3.在校學(xué)生的實(shí)習(xí)人員,新進(jìn)員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。
2025-04-24 08:09
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度總則1質(zhì)量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控、檢查和驗(yàn)收制度,便于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,讓顧客的要求得到滿足。2質(zhì)量管理部要牢固建立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主,要從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)上,進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督、過(guò)程控制和質(zhì)量檢驗(yàn),使產(chǎn)品的質(zhì)量水平不斷提高。1)工程
【摘要】公司管理制度經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部設(shè)備安全部辦公室材料部預(yù)算部副經(jīng)理決定總的發(fā)展方向、計(jì)劃;業(yè)務(wù)拓展;簽訂工程總包合同;負(fù)責(zé)主要崗位人事的任免;財(cái)務(wù)報(bào)銷審批;撥付分包單位工程款的審批;撥付材料供應(yīng)商材料款審批;對(duì)主要分包合同及材料供應(yīng)合同的審批;決定投標(biāo)及結(jié)算策略、報(bào)價(jià)方案。協(xié)助經(jīng)理制定發(fā)
2025-04-13 23:07
【摘要】建筑公司管理制度范本第一章總則第一條、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)亊務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向敧合、豎向協(xié)作等絆營(yíng)方式,真正實(shí)現(xiàn)喪人絆濟(jì)提高創(chuàng)收,公司絆濟(jì)基礎(chǔ)丌斷収展壯大,幵使公司的各項(xiàng)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。第事條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理
2024-12-23 15:51
【摘要】XX建設(shè)集團(tuán)有限公司管理制度(試行)二零零七年九月目錄行政辦公程序管理制度183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183。183
2025-02-08 00:56