【正文】 23 四川 XX 建設(shè)集團(tuán)有限公司 獎(jiǎng)懲管理制度 之公司員工承攬工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法 任何工程，在承攬過程中，公司將全力支持。 未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得支付借款，嚴(yán)禁私人借款，任何人不得以任何形式、任何理由挪用公款。 七 . 債權(quán)、債務(wù)管理 22 屬于銷售形式的債權(quán)，由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)催收并承擔(dān)責(zé)任，屬于預(yù)付款而發(fā)生的債權(quán)由經(jīng)辦人員催收并承擔(dān)責(zé)任，屬于代付、代墊款項(xiàng)由經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)催收并承擔(dān)責(zé)任，屬于借支的債權(quán)由簽批人負(fù)責(zé)催收并承擔(dān)責(zé)任。 六 . 貨幣 貨幣資金包括銀行存款、現(xiàn)金、有價(jià)證券等。 各種計(jì)提費(fèi)用、稅費(fèi)等按國家財(cái)務(wù)制度規(guī)定列支。 五 . 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用管理 各種經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出按公司費(fèi)用報(bào)銷程序?qū)徟戤吅?，?cái)務(wù)才能準(zhǔn)予報(bào)銷、列支。 配置到個(gè)人的低值易耗品，均需填寫登記表，注明使用部門、責(zé)任人、品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間，報(bào)廢時(shí)交舊領(lǐng)新，離開公司時(shí)，按原記錄交回 ，因個(gè)人責(zé)任丟失或損壞公司財(cái)產(chǎn)物品，由個(gè)人照價(jià)賠償。 21 公司使用的固定資產(chǎn)應(yīng)定期進(jìn)行清查，使用人如實(shí)報(bào)告使用效果和損壞程度，使用人發(fā)生變更時(shí)，必須辦理移交手續(xù)。 四 . 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)指購進(jìn)設(shè)備、工具、辦公用品 等，使用年限在一年以上，單價(jià)在一千元以上的均列入固定資產(chǎn)科目核算。 三 . 財(cái)務(wù)收支權(quán) 在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi) ,公司的財(cái)務(wù)收支權(quán)歸公司總經(jīng)理，財(cái)務(wù)收支、資金調(diào)撥、費(fèi)用開支、工資分配、獎(jiǎng)金津貼等均須公司總經(jīng)理審批。 二 . 人員配置 公司設(shè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理 1 人，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析、審計(jì) 工作，有效地利用各項(xiàng)資金，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。原則按年發(fā)放，其它按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 旅游 本公司工作三年以上，業(yè)績(jī)達(dá)到 ，可享受公司組織的旅游活動(dòng)，對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者，可帶家屬旅游。 假期 本公司工作一年以上，業(yè)績(jī)達(dá)到 以上，可享受帶薪假。 18 工齡、學(xué)歷、職稱、資格等報(bào)酬按人事管理有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行。 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金 目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)金是指公司完成全年效益指標(biāo)并且該員工完成公司下達(dá)的具體任務(wù)后向員工支付的整體目標(biāo)完成報(bào)酬。 崗位工資 崗位工資是指員工按照公司管理規(guī)定完成所在崗位基本任務(wù)向員工支付的工資。未按公司要求進(jìn)行工作交接和辦理有關(guān)手續(xù)者，公司將根據(jù)相關(guān)制度或國家法律、法規(guī)追究當(dāng)事人的責(zé)任。 公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)換員工的工作。 解聘副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)，須報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。 員工在離開公司時(shí)，應(yīng)到公司各相關(guān)部門辦理手續(xù)，將工作、物品交接清楚后方可離開。 聘任期內(nèi)，玩忽職守造成損失、不能勝任工作、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者，公司可予以解聘。 試用期未滿一周者，不計(jì)發(fā)工資。 應(yīng)聘者在試用期內(nèi)如品行不端，工作業(yè)績(jī)欠佳，違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或其它規(guī)章制度，可隨時(shí)停止試用。 五． 試用期 原則上受聘的員工都須經(jīng)過自受聘之日起三個(gè)月的試用期，業(yè)績(jī)特別優(yōu)秀者，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門經(jīng)理簽署 意見，主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后可提前轉(zhuǎn)正。 應(yīng)聘人員經(jīng)審核錄用后，通過崗前培訓(xùn)考核合格，辦理試用手續(xù)，試用期為三個(gè)月。 應(yīng)聘者登記表經(jīng)審核后，由用人部門考核，簽署意見報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級(jí)審批。 公司副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理提名，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后，辦理聘用和任命手續(xù)。 四． 錄用手續(xù)： 公司各個(gè)部門經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要，向公司提出增加人員的書面申請(qǐng)，經(jīng)審核報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室主任負(fù)責(zé)辦理聘用事宜。 二． 聘任條件：熱愛公司，有良好的思想品德和刻苦敬業(yè)、開拓進(jìn)取精神。 12．員工應(yīng)遵守公司的保密制度，凡涉及公司經(jīng)營(yíng)利益，發(fā)展規(guī)劃，財(cái)經(jīng)薪酬，人事招聘等方面的資料，都應(yīng)保守秘密，違者給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，公司并且保留訴訟法律的權(quán)利。 11．工作時(shí)間必須精力集中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律及規(guī)章制度。 10．工作期間應(yīng)保持環(huán)境整潔，工作材料整齊堆放，物品井井有序，廢棄雜物應(yīng)集中丟入垃圾桶，禁止隨地吐痰、扔紙屑。人為損壞設(shè)備、物品，照價(jià)賠償。 7．工作時(shí)間（含加班），員工必須絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配和工作調(diào)動(dòng)，并按時(shí)按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，不 得討價(jià)還價(jià)或?qū)?，?duì)不服從工作安排者，根據(jù)情節(jié)給予口頭警告，罰款，甚至作辭退處理，并不給予作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 5．工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得在公司會(huì)見親友。 3．工作時(shí)間禁止串崗，離崗或吹牛聊天，無任務(wù)時(shí)可在座位上閱讀與工作有關(guān)的資料。 二、勞動(dòng)紀(jì)律 1．每 天上班前五分鐘（或下班后）將辦公室內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，保持桌面無雜物，椅子歸位，責(zé)任落實(shí)到人。 6．請(qǐng)事假應(yīng)扣除工資：月收入 247。 5．員工因發(fā)生急重病或緊急事情，無法上班和辦理請(qǐng)假手續(xù)，須于當(dāng)天上班二小時(shí)內(nèi)，委托他人或打電話報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，事后出示有關(guān)證明，按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假時(shí)間批準(zhǔn)權(quán)限：一天及一天以下由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 一、 作息時(shí)間及請(qǐng)假規(guī)定 公司規(guī)定每周工作日為 5 天，每天工作時(shí)間為：上午 9： 00 至 12：00； 下午 13： 30 至 17： 30。 10 勞動(dòng)合同 公司所有人員的勞動(dòng)合同、招、解聘通知等由人力資源主管負(fù)責(zé)，并報(bào)送董事長(zhǎng)（公司法人）簽字后生效。 人員解聘與招聘程序相同。 招聘的具體工作，由人力資源主管負(fù)責(zé)實(shí)施。行政和經(jīng)濟(jì)方面的檔案借閱必須經(jīng)總經(jīng)理（總助）簽字批準(zhǔn)，管理人員憑簽字辦理借閱手續(xù)。 （ 2）檔案管理人員要明確責(zé)任，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，密級(jí)檔案必須保證安全。所有郵發(fā)信件、 9 郵件由收發(fā)員登記，負(fù)責(zé)寄發(fā)。 （ 4）負(fù)責(zé)辦公用品人員 要建立 賬 薄，辦好入庫、出庫手續(xù)，出庫需由領(lǐng)取人簽字。 （ 2）除正常配置的辦公用品外，若還需要其他用品須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用，特殊辦公用品須經(jīng)總經(jīng)理（或總助）批準(zhǔn)方可領(lǐng)用。 公文打印管理 （ 1）公司公文的打印工作由公司辦公室（文檔室）負(fù)責(zé)； （ 2）各部門打印的公文或資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字，交辦公室（文 檔室）統(tǒng)一打?。? （ 3）所有打印公文、文件至少一式二份，交公司辦公室（文檔室）留底存檔。 （ 7）公司發(fā)文，一定要由辦公室統(tǒng)一編號(hào)。 （ 5）公司所有發(fā)文，發(fā)文單位應(yīng)有存檔，并將文件原稿（經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字）審核意見 連同文件正本 1 份送檔案室存檔。 （ 3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)送來的公文要及時(shí)閱批，急件的，當(dāng)天批復(fù)；一般文件的，三天內(nèi)批復(fù)。 公文管理 （ 1）本公司公文，實(shí)行 統(tǒng)一管理，公文的管理，要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、安全。 （ 5）工程資料蓋竣工圖章，須經(jīng)總工批準(zhǔn)。 7 （ 3）公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明以及對(duì)外開出的任何公文，管理人員應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記，以備查詢、存檔。 （ 2）公司證照、印鑒的使用一律由總經(jīng)理簽字許可后，管理證照、印鑒人員做好記錄（用印記錄表）方可使用和發(fā)出。 現(xiàn)金支付方式 公司所有現(xiàn)金（ 5000 元以上）及非現(xiàn)金銀行付款，均采用支票請(qǐng)領(lǐng)方式進(jìn)行，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（按相應(yīng)權(quán)限）批準(zhǔn)后支付。 （ 2）鑒于公司在創(chuàng)業(yè)期，提倡公司管理人員及員工盡量節(jié)約差旅費(fèi)用，非因工作需要，一般不住星級(jí)賓館和乘坐飛機(jī)（特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）； （ 3）差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)按財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，原則上實(shí)行包干制； （ 4）報(bào)銷程序：由報(bào)銷人按要求填寫事由，計(jì)算價(jià)額（填小寫），交部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)審，符合要求后由財(cái)務(wù)統(tǒng)一交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后 支付，對(duì)計(jì)劃開支、特殊性開支附相應(yīng)批準(zhǔn)報(bào)告或有關(guān)附件。 （ 6）經(jīng)營(yíng)性、辦公性開支由經(jīng)辦人按財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn) 行報(bào)批、制單后由總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷或支付。 （ 4）不屬于前（ 1）、（ 2）項(xiàng)目中的開支應(yīng)由總經(jīng)理預(yù)審，董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后開支。 （ 2）一般經(jīng)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)開支，由總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)制度批準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 2） 非經(jīng)營(yíng)性開支 投資、借款、大額固定資產(chǎn)購置費(fèi)用、合同外開支、超計(jì)劃開支及其它非經(jīng)營(yíng)性開 支。 公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)按規(guī)定時(shí)間報(bào)送總經(jīng)理。 公司財(cái)務(wù)部是公司財(cái)務(wù)管理的職能部門，受總經(jīng)理（總會(huì)計(jì)師）的指揮與監(jiān)督 ，負(fù)責(zé)公司總部的財(cái)務(wù)管理工作，并指導(dǎo)和監(jiān)督公司所屬各單位的財(cái)務(wù)管理工作。