建筑企業(yè)材料管理制度-文庫吧資料
2025-02-15 22:09本頁面
【正文】 ⑶ C 類材料，即數(shù)量很多而價(jià)值很低的 材料。 ⑵ B 類材料 , 即 一般性材料。 大致分類如下 ：（ 詳見附圖 二 ，注： 各個(gè)工程項(xiàng)目有不同的類別 劃分 ） 7 ⑴ A 類材料，即 數(shù) 量很 少而價(jià)值很高的 材料。 物資部 應(yīng)將各類計(jì)劃分類整理，填寫編號(hào)， 裝訂成冊， 妥善保管 。 由于工程變更使原計(jì)劃不能滿足工程需要時(shí)，計(jì)劃人員必須在材料采購前進(jìn)行計(jì)劃的更改 ，并及時(shí)通知物資部 。 采購 計(jì)劃 、加工計(jì)劃 由 物資部 根據(jù)經(jīng)審批的材料需用 計(jì)劃 、 施工進(jìn)度 計(jì)劃 及庫存 等 情況 編制 ，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批 。 物資管理所需要的材料 、 工護(hù)具的需用計(jì)劃，由物資部 編制， 報(bào) 分管總經(jīng)理審批 后，物資部方可采購 。 大宗 重要 材料采購 計(jì)劃 應(yīng)包括 擬采購招標(biāo)項(xiàng)目的工程概況（工程名稱、地點(diǎn)、建筑面積、結(jié)構(gòu)類 型、開竣工時(shí)間）、材料的品牌（含備選品牌）、 品種、規(guī)格、 數(shù)量及材質(zhì)要求 等內(nèi)容 。 6 （ 16）對外協(xié)項(xiàng)目的進(jìn)場材料要求進(jìn)行登記 ，退場材料必須驗(yàn)證后放行。 （ 14）根據(jù)實(shí)際情況，有權(quán) 采取必要的措施， 確保進(jìn)場材料的安全 ， 做好現(xiàn)場材料的防火、 防潮 防盜等工作。 （ 12） 填寫材料收發(fā)的原始記錄，建立健全材料各種臺(tái)賬，負(fù)責(zé)進(jìn)場料具的統(tǒng)計(jì)工作，按上級(jí)要求 編報(bào)材料報(bào)表。 （ 10） 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料供方供應(yīng)工作的考核和評(píng)價(jià)。 （ 8） 負(fù)責(zé)審核材料原始記錄、 憑證、 臺(tái)賬、報(bào)表。 （ 6） 認(rèn)真做好材料入庫驗(yàn)收、登記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工作。 ⑷負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場后的驗(yàn)收工作。 ⑵ 樹立“打一備二看三四”的觀念， 做好 現(xiàn)場 使用 材料 的預(yù)測工作，及早做出堆放場地的規(guī)劃 和 裝卸人員或設(shè)施的安排部署。 （ 9）接受上級(jí)指派的其他 工作。 （ 7） 負(fù)責(zé)建立 單個(gè)項(xiàng)目的采購 金額 臺(tái)帳，妥善保存 好材料需用計(jì)劃 。 （ 5） 按月編制主要材料市場信息價(jià)格表，為材料信息庫提供 更新數(shù)據(jù) 。及時(shí) 交付現(xiàn)場驗(yàn)收。 （ 2） 按 照 上級(jí) 批準(zhǔn)的采購計(jì)劃（或合同）， 以 “三比四查 五勤 ”采購的基本準(zhǔn)則 ，制定采購方案，向上級(jí)口頭匯報(bào)后方可實(shí)施。 ⑿ 接受上級(jí)指派的其他工作。 ⑽ 負(fù)責(zé)本部門的文件 、票據(jù)的 收發(fā) 登記 和保管工 作。 (8)收集整理材料消耗報(bào)表，建立 單個(gè)工程項(xiàng)目 材料消耗臺(tái)賬 （電子版） 。 復(fù)核和匯總項(xiàng)目部上報(bào)的月報(bào)表，按時(shí)交財(cái)務(wù)部。 (5)負(fù)責(zé)收集 保存 本部門各類資料、供方檔案 、材料合同 的日常管理。 ⑵負(fù)責(zé)材料管理部門的貫標(biāo)、認(rèn)證工作。 （ 12） 接受上級(jí)指派的其他工作。 （ 10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與 財(cái)務(wù)部、工程部、預(yù)算部、辦公室等部門的協(xié)作配合。 （ 8） 指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目部零星材料采購， 審核材料采購價(jià)格。 （ 6） 組織材料供方的調(diào)查評(píng)價(jià)及年度復(fù)審。 （ 4） 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，考核本部門員工的工作業(yè)績。 （ 2） 制 定 公司材料管理工作目標(biāo)和計(jì)劃。 物資部 負(fù)責(zé)人 崗位責(zé)任 （ 1） 接受主管總經(jīng)理的指令， 對公司材料管理負(fù)管理責(zé)任。 ⑼ 按物資部的要求及時(shí)傳遞票據(jù)和報(bào)表。 ⑺負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，保管措施有力，堆碼整齊清潔，達(dá)到安全文明施工要求。 ⑷嚴(yán)格按計(jì)劃控制材料消耗， 對施工班組的材料使用過程實(shí)施監(jiān)控管理， ⑸建立健全各類材料收發(fā)原始記錄、憑證、報(bào)表和臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表。 ⑶負(fù)責(zé) 現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管工作。 ⑵負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的采購供應(yīng)工作。 ⑾ 配合預(yù)算部參加公司新項(xiàng)目的招標(biāo)詢價(jià)、取樣等工作 ，及時(shí)反映報(bào) 選品牌的現(xiàn)實(shí)狀況 。及時(shí)更新材料信息資源庫。 ⑻ 定期組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn) ，考核本部門員工的工作業(yè)績 。 ⑹ 審核材料采供資金計(jì)劃 ，及時(shí)掌握了解資金使用情況 。 ⑷ 建立 公司 材料消耗 統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和 材料信息資源庫等有關(guān)資料 檔案 ， 按照上級(jí)和 財(cái)務(wù)部 的要求填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 協(xié)助完成公司成本預(yù)
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