建筑施工企業(yè)薪酬管理制度-文庫吧資料
2024-08-20 21:43本頁面
【正文】 2）績效工資：（詳見《績效管理辦法》） （3）項目獎金：（詳見績效管理辦法）（4）年終獎：由總經理根據企業(yè)當年效益及個人績效、貢獻程度評定，評定標準及獎金標準由總經理確定。 （3）年資津貼調整：由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批后交財務部執(zhí)行。（3）基本工資標準：加班工資：因公司業(yè)務需要，目前公司未實行五天工作制，發(fā)生的加班公司根據不同崗位給予加班工資，加班工資發(fā)放標準：年資津貼：（由總經理確定按實際年資計算或自本制度批準施行之日起計算年資）（1）員工在公司工作每滿一年，給與相應年資津貼：員工50元/月，部門經理100元/月。（2）每個員工的基本工資等級由所在部門經理確定，中層管理人員的基本工資等級由總經理確定。公司固定員工分類：（1）高層管理人員：總經理、副總經理（2）中層管理人員：部門經理、項目經理（3）專業(yè)技術人員：造價師、設計師、工程師、預算員、繪圖員、施工員、安全員、質檢員、資料員、會計、出納等（4）業(yè)務人員：市場開發(fā)人員、采購員（5）行政后勤人員：文秘、倉管、保安、雜工、清潔工等三、薪資結構：固定員工薪資由基本工資+加班工資+獎金+補
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