品牌家具專賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)-文庫(kù)吧資料
2024-12-24 04:03本頁(yè)面
【正文】 入加盟商的考核得分。 （三） 樣品維護(hù)：加盟商須對(duì)陳列樣品進(jìn)行日常清潔、維護(hù)，不得陳列不合格的產(chǎn)品。陳列、出售其它公司產(chǎn)品有如下情況： 1． 展示出售其他產(chǎn)品 2． 用其他產(chǎn)品做對(duì)比 3． 臨時(shí)存放其他產(chǎn)品 （二） 陳列要求：加盟商須按照頤高公司的統(tǒng)一規(guī)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)行產(chǎn)品陳列，產(chǎn)品陳列的區(qū)域、型號(hào)、數(shù)量不得隨意改動(dòng)，并須按照頤高公司的規(guī)劃進(jìn)行更新。 二、 產(chǎn)品陳列管理 （一） 產(chǎn)品范圍：專賣(mài)店必須專營(yíng)頤高公司產(chǎn)品，不得陳列、出售任何非公司的產(chǎn)品。 （五） 服裝管理：頤高公司將向?qū)Ｙu(mài)店的專職人員提供公司統(tǒng)一制作的服裝，服裝費(fèi)用由加盟商自付。若加盟商需要調(diào)整、變更形象設(shè)計(jì)，須提前一周通知嘉公司業(yè)務(wù)員，經(jīng)公司同意后方能實(shí)施。 （四） 形象變更。若出現(xiàn)專賣(mài)店破損加盟商需按照原樣進(jìn)行修補(bǔ)。 （三） 形象維護(hù)。 （二） 品牌使用。 第三章 運(yùn)營(yíng)管理篇 一、 形象管理 （一） 形象設(shè)計(jì)。 （二） 宣傳準(zhǔn)備及實(shí)施 1． 在專賣(mài)店建設(shè)的同時(shí)，加盟商需與頤高公司業(yè)務(wù)員一起準(zhǔn)備專賣(mài)店開(kāi)業(yè)的促銷(xiāo)方案的策劃，新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)原則上持續(xù)一個(gè)月。 四、 專 賣(mài)店開(kāi)店準(zhǔn)備 （一） 人員招聘及培訓(xùn) 在專賣(mài)店建設(shè)的同時(shí)，加盟商需在公司指導(dǎo)下按照本手冊(cè)相關(guān)規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行人員招聘及培訓(xùn)。 2． 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理，不能拖延，如遇到重大事情或不能解決的問(wèn)題，須立即向公司匯報(bào)。 三、 專賣(mài)店施工監(jiān)理、驗(yàn)收 （一） 加盟商須對(duì)裝修施工進(jìn)行全程監(jiān)督，并與監(jiān)理、頤高營(yíng)銷(xiāo)中心派員進(jìn)行最終驗(yàn)收。 （三） 若加盟商負(fù)責(zé)選擇裝修公司，則需按照以下標(biāo)準(zhǔn)選擇，并報(bào)公司審批。 如裝修中發(fā)現(xiàn)需更改設(shè)計(jì)的，須及時(shí)通知頤高公司，待公司批準(zhǔn)同意后，方可按照其意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 二、 專賣(mài)店施工 加盟商須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案組織施工。 第二章 建設(shè)篇 一、 專賣(mài)店設(shè)計(jì) （一） 加盟商須按照頤高公司及其指定的設(shè)計(jì)公司要求，提供店面的相關(guān)圖紙，包括平面圖，立面圖，電路圖等。 （二） 店中店方式：由頤高公司提供品牌，加盟商在店面中劃定特定區(qū)域經(jīng)營(yíng)頤高產(chǎn)品。 （ 7） 有創(chuàng)新精神、自信心、達(dá)標(biāo)精神及市場(chǎng)敏銳反應(yīng)。公司員工對(duì)老板有很好的口碑并愿意跟隨老板奮斗。 （ 4） 信譽(yù)良好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的溝通能力，社會(huì)關(guān)系廣泛。 （ 2） 深刻理解頤高專賣(mài)店的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將“家具”事業(yè)作為畢生的追求，全心投入。 第一章 籌備篇 一、 專賣(mài)店加盟條件 （一） 店址：考察區(qū)域位置、交通狀態(tài)、客流量、競(jìng)爭(zhēng)狀況、店面面積等。首先，頤高公司將對(duì)專賣(mài)店提供統(tǒng)一的品牌、管理支持，以品牌樹(shù)形象，以先進(jìn)的管理提高加盟商的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益。
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