8090后員工管理培訓-文庫吧資料
2024-08-16 14:25本頁面
【正文】 ？他必須把哨兵叫醒，然后找來另外一個哨兵幫他站崗，再把這個哨兵送到拿破侖那里，如果連長像拿破侖一樣饒了這個哨兵，連長將和哨兵同罪處治。領(lǐng)導有情，可以靈活。 饒了他。 不是你有權(quán)力，而是你有魅力 ！ ? 為什么我們要做這些事情？ ? 哪些人真正適合做這些事情？ ? 怎樣激勵員工完成這些事情？ 領(lǐng)導者 宏觀規(guī)劃 ? 什么是我應(yīng)該做的？ ? 應(yīng)該如何去做？ 管理者 具體執(zhí)行 案例：領(lǐng)導和管理 ? 拿破侖帶領(lǐng)他的部隊進攻意大利。 現(xiàn)在只需要在工作、生活中得到歷練和積累。 ③ 多做一點，便多一份展示的機會，別以為多做一點是吃虧。社會意識形態(tài)總是這樣不斷轉(zhuǎn)變 … 不是我改，而是你改！ 2 3 4 用業(yè)績來證明 擁有老板心態(tài) 不頻繁跳槽 盡職盡責工作 1 8090后 改變心態(tài) ① 愛上自己的工作，認真對待工作，才能獲取比物質(zhì)大的多的收益。2020年 7月 8090后員工管理 講授 第一講：認知篇 — 如何認識 80、 90后員工的特征 第二講：心態(tài)篇 — 如何樹立 80、 90后員工的良好心態(tài) 第三講：立志篇 — 如何設(shè)立目標與生涯規(guī)劃 第四講：溝通篇 — 如何跟 80、 90后員工溝通 第五講：培育篇 — 如何培育與指導 80、 90后員工 第六講：激勵篇 — 如何激勵與留住 80、 90后員工 轉(zhuǎn)授 學習心得 ?一點認知：認識 80、 90后當前主力軍 ?一點思考： 到底誰的錯？誰要改變？ ?一點感受：了解員工真正所需 ?一點應(yīng)用：調(diào)查問卷 聽師所授，舉一反三 ? 謝玉雄老師所講的 8090后是社會主流人群，而我們公司的8090后是什么情況呢？（ 7月 9日團隊建設(shè)交流會是不是還記憶猶新） ? 公司的情況： ① 8090后是招聘、使用、管理中的主力軍 ② 流失率高 一點認知： 80、 90后當前主力軍 ?只有了解，才能理解 8
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1