生產(chǎn)管理學(xué)--年度生產(chǎn)計(jì)劃8-文庫吧資料
2025-05-19 14:28本頁面
【正文】 生產(chǎn)能力 產(chǎn)品 名稱 計(jì)劃產(chǎn)量 Q 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額t 換算系數(shù) K 換算為代表產(chǎn)品數(shù)量 Q0 甲 ① ② ③ ④ =①③ A B C D 250 100 230 50 50 70 100 150 125 70 230 75 合計(jì) 500 以代表產(chǎn)品計(jì)算生產(chǎn)能力換算表 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 2 假定產(chǎn)品法 在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復(fù)雜，各品種在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng) 量方面差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時(shí)使用假定產(chǎn)品法。 4 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 020406080100120鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組1以銑代刨 2以車代鏜 3鉆床組則技術(shù)革新或加班加點(diǎn) 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 （六）多品種條件下生產(chǎn)能力的計(jì)算 1 代表產(chǎn)品法 （ 1）選定代表產(chǎn)品 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn) 量較大，占用勞動(dòng)量較多，在結(jié)構(gòu)和工藝上具有代表性。 ① 制度工作時(shí)間 （全部日歷日數(shù)－節(jié)假日數(shù)） 每日制度工作小時(shí)數(shù) ② 有效工作時(shí)間 （ 3）固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率 產(chǎn)量定額 臺(tái)時(shí)定額 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 （四） 生產(chǎn)能力的核定步驟 1 確定企業(yè)的經(jīng)營方向 2 組織和收集資料 3 計(jì)算核定 （ 1）設(shè)備和設(shè)備組的生產(chǎn)能力 （ 2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力 （ 3）車間的生產(chǎn)能力 （ 4）企業(yè)的生產(chǎn)能力 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 （五）單一品種生產(chǎn)條件下生產(chǎn)能力的計(jì)算 1 單臺(tái)設(shè)備及流水線生產(chǎn)能力的計(jì)算和確定 （ 1）單臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)能力 M0=T效 / t (t — 單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額） 或 M0=T效 p (p— 單位時(shí)間產(chǎn)量定額） （ 2）流水線的生產(chǎn)能力 各工序生產(chǎn)能力平衡的結(jié)果 2 設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算 M1=M0 S (S — 設(shè)備組的設(shè)備數(shù)量） 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 3 工段的生產(chǎn)能力的計(jì)算 工段生產(chǎn)能力的計(jì)算在設(shè)備組生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 （三）生產(chǎn)能力的影響因素 （ 1）生產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的數(shù)量 指企業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所擁有的全部能夠用于生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備。 （ 3）計(jì)劃能力 是指企業(yè)在年度內(nèi)依據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)組織條件，實(shí)際能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力。 （ 2）查定能力 是指企業(yè)生產(chǎn)了一段時(shí)間以后，重新調(diào)查核定的生產(chǎn)能力。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 （二）生產(chǎn)能力的種類 （ 1）設(shè)計(jì)能力 是指工業(yè)企業(yè)基本建設(shè)時(shí)，設(shè)計(jì)任務(wù)書與設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。 （
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