生產(chǎn)管理學(xué)--年度生產(chǎn)計(jì)劃8-展示頁(yè)
2025-05-24 14:28本頁(yè)面
【正文】 2）生產(chǎn)能力是在企業(yè)可能達(dá)到的技術(shù)組織條件下確定，不考慮勞動(dòng)力不足和物質(zhì)供應(yīng)中斷等不正?，F(xiàn)象。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 生產(chǎn)能力 五 生產(chǎn)能力 （一） 生產(chǎn)能力的定義 生產(chǎn)能力 是指在一定時(shí)期內(nèi)（通常是一年），企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，經(jīng)過(guò)綜合平衡后，所能生產(chǎn)的一定種類(lèi)和一定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 年度生產(chǎn)計(jì)劃 ① ② ③ ④ 季滾動(dòng) 計(jì)劃完成情況 計(jì)劃與實(shí)際差異 計(jì)劃修正因素 差異分析結(jié)果 市場(chǎng)變化結(jié)果 年度動(dòng)向預(yù)測(cè) 新的年度計(jì)劃 下一年 ② ③ ④ ① 第一節(jié) 計(jì)劃管理 3 滾動(dòng)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn) （ 1）使計(jì)劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性更好的結(jié)合。年度計(jì)劃一般以一季為一個(gè)滾動(dòng)期；五年或五年以上計(jì)劃以一年為一個(gè)滾動(dòng)期。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，計(jì)劃向前推進(jìn)一個(gè)階段，原預(yù)定計(jì)劃中的第一階段經(jīng)調(diào)整修改后變?yōu)閳?zhí)行計(jì)劃，而預(yù)定計(jì)劃也向后延一個(gè)階段。 3 綜合平衡確定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo) （ 1）生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)能力的平衡 （ 2）生產(chǎn)任務(wù)與勞動(dòng)力之間的平衡 （ 3）生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡 4 報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)，確定計(jì)劃 5 實(shí)施計(jì)劃，評(píng)價(jià)結(jié)果 第一節(jié) 計(jì)劃管理 (二 )滾動(dòng)計(jì)劃的編制 1 滾動(dòng)計(jì)劃的特點(diǎn) 整個(gè)計(jì)劃分為幾個(gè)階段，第一階段為 執(zhí)行計(jì)劃 ，后幾個(gè)階段為 預(yù)定計(jì)劃 。Q 不確定性較大 ? 成本： Cf+CvQ Q B、 C C=Cf＋ Cv Q Cv Q Cf Q* 盈利 虧損 BEP ? 銷(xiāo)售收入、 總成本和產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系 盈虧平衡分析 由 即 可導(dǎo)出： 盈虧平衡產(chǎn)量 CB＝ QCCPQvf ?＝vfCPCQ?＝*第一節(jié) 計(jì)劃管理 四 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟和滾動(dòng)式計(jì)劃 （一）計(jì)劃的編制步驟 1 調(diào)查研究、收集資料，確定目標(biāo) （ 1）需求分析與預(yù)測(cè) 有三個(gè)途徑：①上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)、建議數(shù)字、有關(guān)指標(biāo)。 （ 3）凈產(chǎn)值：企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)通過(guò)生產(chǎn)活動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值。 計(jì)劃管理是一個(gè)過(guò)程包括四個(gè)階段： 編 制計(jì)劃 (Plan) ，執(zhí)行計(jì)劃 (Do)，檢查計(jì)劃 完成情況 (Check)，擬訂改進(jìn)措 (Action)。第八章 年度生產(chǎn)計(jì)劃 計(jì)劃是管理的首要職能 ,任何一項(xiàng) 活動(dòng)，都必須在合理的計(jì)劃下才能很 好的進(jìn)行。 一 計(jì)劃管理 二 MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 三 MTO 企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定 按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)叫 做 計(jì)劃管理。 第一節(jié) 計(jì)劃管理 Plan Do Check Action 一 企業(yè)計(jì)劃的層次 企業(yè)里有各種各樣的計(jì)劃， 這些計(jì)劃一般分為三個(gè) 層次： 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃管理 戰(zhàn)略層 戰(zhàn) 術(shù) 層 作 業(yè) 層 不同層次計(jì)劃的特點(diǎn) 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 計(jì)劃期 長(zhǎng)（ ≥5年） 中（一年） 短（月，旬， 周） 計(jì)劃的時(shí)間單位 粗（年） 中（月，季） 細(xì)（工作日，班次，小時(shí)） 空間范圍 企業(yè)，公司 工廠 車(chē)間，工段 詳細(xì)程度 高度綜合 綜合 詳細(xì) 不確定性 高 中 低
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