【正文】 社區(qū)文化工作人員達(dá)不到這些要求，給社區(qū)文化工作的開展帶來(lái)不利的影響。）(1)社區(qū)文化工作人員專業(yè)人員少。是促進(jìn)城市乃至全國(guó)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作，是貫徹落實(shí)黨的先進(jìn)文化前進(jìn)方向的必然要求，在提升社區(qū)整體實(shí)力上作用顯著。（二）社區(qū)文化社區(qū)文化是指一定區(qū)域、一定條件下社區(qū)成員共同創(chuàng)造的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)，它包括文化觀念、價(jià)值觀念、社區(qū)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、公眾制度、文化環(huán)境等等。社區(qū)可以劃分為農(nóng)村社區(qū)、集鎮(zhèn)社區(qū)和都市社區(qū)，此后提及的社區(qū)主要是指都市社區(qū)，即在現(xiàn)代城市里，具有一定共同利益關(guān)系的人們，在同一地域內(nèi)共同生活的有機(jī)體。社會(huì)是社會(huì)共同體，以目的、利益、契約以及距離為基礎(chǔ)；社區(qū)則是生活共同體，以地域、意識(shí)、行為以及利益為特征。縱觀社區(qū)文化的發(fā)展歷程，社區(qū)文化已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，取得了初步的成效，但它作為改革開放后產(chǎn)生的一個(gè)新興事物，其發(fā)展歷程是短暫的，人們對(duì)其認(rèn)識(shí)不到位，因而存在著諸多問(wèn)題，需要我們對(duì)其進(jìn)行對(duì)策性分析。城市社區(qū)文化建設(shè)對(duì)居民的精神境界、文化素質(zhì)的提高，良好社會(huì)風(fēng)氣的形成起著重要作用，增強(qiáng)了城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過(guò)對(duì)硯池小區(qū)的文化建設(shè)的調(diào)查，回顧社區(qū)文化建設(shè)的歷程，以小見大，從個(gè)體到一般來(lái)審視社區(qū)文化的現(xiàn)狀，在肯定近年來(lái)社區(qū)文化建設(shè)成果的同時(shí)，著重分析其不足，并研究對(duì)策及方法，進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)文化的健康發(fā)展。第三篇：關(guān)于社區(qū)文化的調(diào)查報(bào)告《社區(qū)管理工作實(shí)踐》課程實(shí)踐報(bào)告關(guān)于社區(qū)文化的調(diào)查報(bào)告摘要：社區(qū)作為現(xiàn)代城市社會(huì)的重要組成細(xì)胞，社區(qū)文化是城市文化的核心與靈魂，對(duì)推進(jìn)城市乃至國(guó)家的先進(jìn)文化發(fā)展，起著中流抵柱的作用。在今后的調(diào)查中我們將會(huì)更加細(xì)致縝密的考慮。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快及各類政府的政策措施不斷完善，社區(qū)中的問(wèn)題會(huì)不斷的減少，并將趕超大城市的社區(qū)文化建設(shè)。每當(dāng)大家說(shuō)起一種文化的就會(huì)想到某個(gè)小區(qū)，形成具有代表性的社區(qū)文化。四是要積極同上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)和勾通，爭(zhēng)取社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入。社區(qū)的一大功能就是為廣大居民提供各種服務(wù)，而根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，其中的多類個(gè)性化服務(wù)，比如代為搬運(yùn)液化氣罐、疏通管道等家政服務(wù)，社區(qū)對(duì)居民們可以是有償提供的。二是財(cái)政在保持對(duì)原有社區(qū)居委會(huì)投入基數(shù)不變的基礎(chǔ)上，每年要增加投入，改善社區(qū)居委會(huì)的工作條件，合理解決社區(qū)居委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)和成員的養(yǎng)老、醫(yī)療等生活待遇問(wèn)題。在今后的社區(qū)建設(shè)中，要拓寬社區(qū)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，逐步形成多元化社區(qū)建設(shè)投入體系。（六）拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，加快社區(qū)建設(shè)。三要把社會(huì)保障與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來(lái)。要倡導(dǎo)多元化參與，積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。一要以優(yōu)惠政策扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)。（五）因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，又是一種新興的產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景?？己酥饕譃槿齻€(gè)方面：一是社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社區(qū)工作人員的測(cè)評(píng)；二是本社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)工作人員的評(píng)議；三是街道對(duì)社區(qū)工作人員的考評(píng)。一是隨著社區(qū)作用的凸顯和部門管理重心下移，社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)逐漸增多，待遇與工作量不相符；二是社區(qū)自我發(fā)展能力弱，社區(qū)服務(wù)發(fā)展滯后，收入渠道少。盡管近年來(lái)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和人員待遇有了很大提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)工作的需要，尤其是社區(qū)工作者的收入好幾年都沒(méi)調(diào)整過(guò)。五要采取差別化低保辦法，更多地利用社區(qū)低保人員參與社區(qū)管理和服務(wù)。三要返聘一部分在社區(qū)居住的公職離退休人員。二要吸納軍轉(zhuǎn)干部、大中專院校畢業(yè)選調(diào)生、每年招錄的公務(wù)員到社區(qū)工作。一是發(fā)揮好社區(qū)現(xiàn)有聘用人員的作用。有關(guān)部門要幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決好社區(qū)設(shè)施不完善尤其是分戶抄表不到位等問(wèn)題；要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的行業(yè)管理，提高其信用水平。但許多開發(fā)單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫(kù)，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)嚴(yán)重“縮水”?？沙凶膺@些場(chǎng)所的人，勢(shì)必唯利是圖，改變這些場(chǎng)所原有的功能。社區(qū)場(chǎng)所之所以會(huì)異化為“牌場(chǎng)”，主要是社區(qū)居委會(huì)人員“等、靠、要”心態(tài)嚴(yán)重，工作上缺乏積極性和開拓性。（六）社區(qū)要加強(qiáng)規(guī)范管理和科學(xué)引導(dǎo)近兩年來(lái)，洛陽(yáng)市絕大多數(shù)社區(qū)出現(xiàn)了一種不和諧現(xiàn)象：許多社區(qū)用房外面明明掛著“老年人活動(dòng)中心”、“社區(qū)文化室”的牌子，可當(dāng)你走進(jìn)去后，卻發(fā)現(xiàn)里邊幾乎被麻將桌占據(jù)，大批青年人圍在桌旁，一邊抽煙吐痰，一邊吆五喝六地打牌。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)短缺、人員工資長(zhǎng)期維持在較低水平，這與社區(qū)工作人員所承擔(dān)的繁重任務(wù)很不相稱，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。（五）社區(qū)工作人員待遇過(guò)低目前全市各區(qū)財(cái)政核撥給每個(gè)社區(qū)的月工作經(jīng)費(fèi)，只有幾百元，有的則需要社區(qū)自籌。（四）許多小區(qū)沒(méi)有業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)在有部分社區(qū)沒(méi)有業(yè)委會(huì)，就算有也是形式上的。難以開展自己的工作，對(duì)引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)自我管理、自我服務(wù)、自我教育的手段還不多，簡(jiǎn)單地把社區(qū)工作等同于完成部門交辦的任務(wù)。二是社區(qū)居委會(huì)的工作方式仍然以行政指揮為主導(dǎo)。但許多開發(fā)單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫(kù)，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)嚴(yán)重“縮水”。除了廣場(chǎng)社區(qū)能依托廣場(chǎng)開展較多活動(dòng)，人氣較旺外，其他社區(qū)要么活動(dòng)場(chǎng)地小，要么沒(méi)有活動(dòng)場(chǎng)地，難以聚集人氣。許多社區(qū)的工作用房都是“見縫插針”地建設(shè)、改造成的，有的貼著街道，有的又窩在一個(gè)角落，不能有效地開展工作。（二）基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步完善一個(gè)相對(duì)規(guī)范的社區(qū)，必須配套建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如辦公用房、行政服務(wù)廳、中老年人活動(dòng)室、群眾健身場(chǎng)所、社會(huì)服務(wù)用房等。但全市目前的許多社區(qū)在人員數(shù)量上就沒(méi)有“達(dá)標(biāo)”，且由于種種原因，很多都是下崗或地保人員在社區(qū)作為臨時(shí)工作人員，這批人員的工作積極性尚未被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。但與其承擔(dān)的職責(zé)和形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的新要求相比，還存在諸多亟待解決的問(wèn)題：（一）社區(qū)居民委員會(huì)人員素質(zhì)參差不齊社區(qū)居委會(huì)人員的工作積極性亟待提高。對(duì)老年人、優(yōu)撫對(duì)象等實(shí)施社會(huì)福利救助，搞好計(jì)劃生育、治安、民事調(diào)解、環(huán)境建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方方面面的工作，幾乎最終都要在社區(qū)得到落實(shí)。它牽涉著千家萬(wàn)戶，與群眾的生活息息相關(guān)。目前，在一些部分老式社區(qū)，大部分高檔社區(qū)以及部分農(nóng)改非社區(qū)在這些方面做的比較完善，對(duì)于市政府的策略還有部分社區(qū)并有進(jìn)行具體的實(shí)踐，所以總的來(lái)說(shuō)各個(gè)類型的社區(qū)都應(yīng)加強(qiáng)在這方面的建設(shè)，特別是農(nóng)改非小區(qū)?，F(xiàn)在，各個(gè)社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目已由過(guò)去單一零星的理發(fā)、餐飲、家電維修等小型、分散的服務(wù)，擴(kuò)展到包括法律咨詢、就業(yè)培訓(xùn)、家政家教、醫(yī)療保健、物業(yè)管理等全方位、多層次的服務(wù)。根據(jù)規(guī)定，省垂直管理單位聯(lián)系1個(gè)社區(qū)；在職黨員人數(shù)400人以上的單位聯(lián)系4個(gè)社區(qū)；在職黨員人數(shù)85人至400人的單位聯(lián)系3個(gè)社區(qū)；在職黨員人數(shù)35人至85人的單位聯(lián)系兩個(gè)社區(qū)；在職黨員人數(shù)35人以下的單位聯(lián)系1個(gè)社區(qū)，含蓋了全市所有的社區(qū)工作，主要針對(duì)低保戶、廉租戶、殘疾戶、外來(lái)戶、下崗失業(yè)人員零就業(yè)戶等生活困難家庭的幫扶幫助和社區(qū)硬軟件設(shè)施的建設(shè)；同時(shí)，市婦聯(lián)實(shí)施“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”，有2000多名下崗女工得到安臵；團(tuán)市委開展實(shí)用技能培訓(xùn)，已幫助300多名下崗青年實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。以社區(qū)為陣地開辦居民培訓(xùn)班３５６５期，社區(qū)精神文明建設(shè)普遍得到加強(qiáng)。一是全面完成了城市區(qū)１72個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了１０2名新一屆社區(qū)居民委員會(huì)成員。四、社區(qū)的組織和服務(wù)功能的發(fā)展在基本完成硬件建設(shè)基礎(chǔ)上，近年來(lái)市政府重點(diǎn)加強(qiáng)了組織建設(shè)和服務(wù)功能的開拓。從場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)情況來(lái)看，總體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善，雖廣場(chǎng)有些的健身器材，但大多已損壞并且沒(méi)有人員去維修。無(wú)遺留的文物資源。水電費(fèi)各戶去很遠(yuǎn)的地方去交，十分不便。由于這些小區(qū)是以廣大農(nóng)村地區(qū)的人民來(lái)講，所以這些小區(qū)的中老年人以小學(xué)為主，初中水平的極少，青壯年以高等教育甚至以上為主，隨著時(shí)間的增長(zhǎng)由于經(jīng)濟(jì)和國(guó)家對(duì)教育的重視受教育水平越來(lái)越高。大多青壯年都外出打工或者開展私人經(jīng)營(yíng)如開店，擺攤雜貨等等。每棟樓整齊排列著。該社區(qū)分為A、B兩個(gè)小區(qū)，人口總共約八千左右，A區(qū)屬于馬圪垱村，約有3500人，B區(qū)為銼李村，約有3800人。以龍和小區(qū)為例，該社區(qū)位于關(guān)林路與學(xué)府街交叉口，河大一附院對(duì)面。（三）農(nóng)改非社區(qū)的建設(shè)情況：在一些農(nóng)改非的小區(qū)中，居民的基本居住情況要優(yōu)于高檔商住小區(qū)和老式小區(qū)。社區(qū)內(nèi)的一些集體娛樂(lè)活動(dòng)也并不是特別的多。目前新建的高檔住宅小區(qū)斗采用物業(yè)公司管理的辦法，居委會(huì)的作用就顯得不太清楚。社區(qū)現(xiàn)在換成了一個(gè)保安，很專業(yè)，居民在此生活也安心多了。以前在1號(hào)院有個(gè)看大門的大叔，他是社區(qū)的居民，安保意思很差，而且說(shuō)話口齒不清。社區(qū)還設(shè)立了愛(ài)心書屋，這是很多社區(qū)都沒(méi)有的，也是特別新穎的地方，居民可以學(xué)習(xí)，查找資料，里面存放的還有社區(qū)的很多信息方便居民了解。網(wǎng)格現(xiàn)有3名工作人員，6名樓院長(zhǎng)，網(wǎng)格辦公室為網(wǎng)格管理服務(wù)中心，設(shè)臵有中心主任、網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格社工3名正式工作人員，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)網(wǎng)格6名樓院長(zhǎng)為轄區(qū)單位、住戶、商戶、提供相關(guān)政策宣傳和警務(wù)、政務(wù)服務(wù)工作。周公路社區(qū)建設(shè)了很多宣傳欄，把信息貼到宣傳欄上，保證居民更看到很多信息。有共同興趣的居民會(huì)在一起下棋、打牌，社區(qū)每月還會(huì)放電影，參加這些活動(dòng)，居民也很高興，既增加了居民之間的感情，又豐富居民的文化生活。社區(qū)辦公用房面積300平方米、屬于辦事處投資建設(shè)，活動(dòng)場(chǎng)所面積1400平方米，健身器材分布三處16件。社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)情況：社區(qū)工作人員7名，其中專職黨務(wù)功能工作者3名，企業(yè)單位和街道選派到社區(qū)的5名，社區(qū)被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)社區(qū)黨支部”；社區(qū)黨組織書記本科學(xué)歷，33歲，女，系街道選派人員，參加了洛陽(yáng)市組織的社區(qū)干部培訓(xùn)班，榮獲老城區(qū)優(yōu)秀社區(qū)書記稱號(hào)。比如老城區(qū)西關(guān)辦事處周公路社區(qū)成立于2003年，總面積410000平方米，社區(qū)位于洛陽(yáng)市主要干道中州中路南側(cè)，西起歷史悠久的都城博物館，東至文化氛圍濃厚的麗景門，南鄰風(fēng)景秀麗的洛浦公園，常住居民1151戶，總居民2萬(wàn)多人。這些社區(qū)可分為混合型、單位型和商住型３大類。三、目前洛陽(yáng)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀（一）老式社區(qū)的建設(shè)情況：社區(qū)建設(shè)是近幾年洛陽(yáng)城市工作的重點(diǎn)之一。二、調(diào)查內(nèi)容：根據(jù)小組的討論，我們準(zhǔn)備以 “老式小區(qū)、商住型小區(qū)與農(nóng)改非小區(qū)”這三種不同類型小區(qū)的文化差異為主題，圍繞”文化資源”（人才、社團(tuán)組織、設(shè)施文物、民俗、文藝、教育、體育、環(huán)境等）和“實(shí)踐調(diào)查”（調(diào)查方式、業(yè)余時(shí)間活動(dòng)方式、參與目的、綜合調(diào)查）這兩大方面為調(diào)查核心展開調(diào)查。通過(guò)此次調(diào)查，分析“老式小區(qū)”“農(nóng)改非小區(qū)”以及“高檔住宅小區(qū)”三者之間的差別并分析其原因。一、調(diào)查目的：為了將學(xué)習(xí)社區(qū)文化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容更好地運(yùn)用到實(shí)踐中，更好地了解洛陽(yáng)市社區(qū)文化的建設(shè)情況，老師特安排此次試驗(yàn)。社區(qū)文化的組織者以群眾自發(fā)和社區(qū)居委會(huì)組織文化活動(dòng)相結(jié)合的方式，利用文化館、文化站、文化室等文化陣地和文化窗口，發(fā)動(dòng)群眾結(jié)合身邊的人和事，自編、自導(dǎo)、自演形式多樣的文藝節(jié)目，以群眾喜聞樂(lè)見的文化形式將黨的方針、政策宣傳于群眾，使群眾在編節(jié)目、演節(jié)目、看節(jié)目的過(guò)程中接受形象化的教育。社區(qū)文化是一種精神、一種藝術(shù)。社區(qū)文化是各項(xiàng)文化事業(yè)的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)的重要方面，它對(duì)于塑造人、改造人、教育人，推進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，營(yíng)造良好的社區(qū)環(huán)境具有十分重要的意義。作為社會(huì)文化的一種特殊形態(tài)，城市文化是社會(huì)文化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。第二篇：社區(qū)文化調(diào)查報(bào)告洛陽(yáng)各類型社區(qū)文化建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告——《“老式小區(qū)，商住型小區(qū)，農(nóng)改非小區(qū)”三者的差別》寫在前面：隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，城市文化的軟實(shí)力在不斷的增強(qiáng)。在今后的調(diào)查中我們將會(huì)更加細(xì)致縝密的考慮。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快及各類政府的政策措施不斷完善，社區(qū)中的問(wèn)題會(huì)不斷的減少，并將趕超大城市的社區(qū)文化建設(shè)。每當(dāng)大家說(shuō)起一種文化的就會(huì)想到某個(gè)小區(qū)，形成具有代表性的社區(qū)文化。四是要積極同上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)和勾通，爭(zhēng)取社區(qū)建設(shè)專項(xiàng)資金，加大對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入。社區(qū)的一大功能就是為廣大居民提供各種服務(wù)，而根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，其中的多類個(gè)性化服務(wù)，比如代為搬運(yùn)液化氣罐、疏通管道等家政服務(wù)，社區(qū)對(duì)居民們可以是有償提供的。二是財(cái)政在保持對(duì)原有社區(qū)居委會(huì)投入基數(shù)不變的基礎(chǔ)上，每年要增加投入，改善社區(qū)居委會(huì)的工作條件，合理解決社區(qū)居委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)和成員的養(yǎng)老、醫(yī)療等生活待遇問(wèn)題。在今后的社區(qū)建設(shè)中，要拓寬社區(qū)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道，逐步形成多元化社區(qū)建設(shè)投入體系。（六）拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，加快社區(qū)建設(shè)。三要把社會(huì)保障與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來(lái)。要倡導(dǎo)多元化參與，積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。一要以優(yōu)惠政策扶持社區(qū)服務(wù)業(yè)。（五）因地制宜，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)社區(qū)服務(wù)是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，又是一種新興的產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景?？己酥饕譃槿齻€(gè)方面：一是社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社區(qū)工作人員的測(cè)評(píng)；二是本社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)工作人員的評(píng)議；三是街道對(duì)社區(qū)工作人員的考評(píng)。一是隨著社區(qū)作用的凸顯和部門管理重心下移，社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)逐漸增多，待遇與工作量不相符；二是社區(qū)自我發(fā)展能力弱，社區(qū)服務(wù)發(fā)展滯后，收入渠道少。盡管近年來(lái)社區(qū)經(jīng)費(fèi)和人員待遇有了很大提高，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社區(qū)工作的需要，尤其是社區(qū)工作者的收入好幾年都沒(méi)調(diào)整過(guò)。五要采取差別化低保辦法，更多地利用社區(qū)低保人員參與社區(qū)管理和服務(wù)。三要返聘一部分在社區(qū)居住的公職離退休人員。二要吸納軍轉(zhuǎn)干部、大中專院校畢業(yè)選調(diào)生、每年招錄的公務(wù)員到社區(qū)工作。一是發(fā)揮好社區(qū)現(xiàn)有聘用人員的作用。有關(guān)部門要幫助社區(qū)協(xié)調(diào)解決好社區(qū)設(shè)施不完善尤其是分戶抄表不到位等問(wèn)題；要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的行業(yè)管理，提高其信用水平。但許多開發(fā)單位沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫(kù)，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)嚴(yán)重“縮水”?？沙凶膺@些場(chǎng)所的人，勢(shì)必唯利是圖，改變這些場(chǎng)所原有的功能。社區(qū)場(chǎng)所之所以會(huì)異化為“牌場(chǎng)”，主要是社區(qū)居委會(huì)人員“等、靠、要”心態(tài)嚴(yán)重，工作上缺乏積極性和開拓性。（六）社區(qū)要加強(qiáng)規(guī)范管理和科學(xué)引導(dǎo)近兩年來(lái)，洛陽(yáng)市絕大多數(shù)社區(qū)出現(xiàn)了一種不和諧現(xiàn)象：許多社區(qū)用房外面明明掛著“老年人活動(dòng)中心”、“社區(qū)文化室”的牌子，可當(dāng)你走進(jìn)去后，卻發(fā)現(xiàn)里邊幾乎被麻將桌占據(jù)，大批青年人圍在桌旁，一邊抽煙吐痰，一邊吆五喝六地打牌。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)短缺、人員工資長(zhǎng)期維持在較低水平，這與社區(qū)工作人員所承擔(dān)的繁重任務(wù)很不相稱，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。（五）社區(qū)工作人員待遇過(guò)低目前全市各區(qū)財(cái)政核撥