【正文】 提高，良好社會(huì)風(fēng)氣的形成起著重要作用，增強(qiáng)了城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快及各類政府的政策措施不斷完善，社區(qū)中的問題會(huì)不斷的減少，并將趕超大城市的社區(qū)文化建設(shè)。二是財(cái)政在保持對(duì)原有社區(qū)居委會(huì)投入基數(shù)不變的基礎(chǔ)上，每年要增加投入，改善社區(qū)居委會(huì)的工作條件，合理解決社區(qū)居委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)和成員的養(yǎng)老、醫(yī)療等生活待遇問題。要倡導(dǎo)多元化參與，積極發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。一是隨著社區(qū)作用的凸顯和部門管理重心下移，社區(qū)承擔(dān)的工作任務(wù)逐漸增多，待遇與工作量不相符；二是社區(qū)自我發(fā)展能力弱，社區(qū)服務(wù)發(fā)展滯后，收入渠道少。二要吸納軍轉(zhuǎn)干部、大中專院校畢業(yè)選調(diào)生、每年招錄的公務(wù)員到社區(qū)工作。可承租這些場(chǎng)所的人，勢(shì)必唯利是圖，改變這些場(chǎng)所原有的功能。（五）社區(qū)工作人員待遇過低目前全市各區(qū)財(cái)政核撥給每個(gè)社區(qū)的月工作經(jīng)費(fèi)，只有幾百元，有的則需要社區(qū)自籌。但許多開發(fā)單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫(kù)，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)嚴(yán)重“縮水”。但全市目前的許多社區(qū)在人員數(shù)量上就沒有“達(dá)標(biāo)”，且由于種種原因，很多都是下崗或地保人員在社區(qū)作為臨時(shí)工作人員，這批人員的工作積極性尚未被充分調(diào)動(dòng)起來。目前，在一些部分老式社區(qū)，大部分高檔社區(qū)以及部分農(nóng)改非社區(qū)在這些方面做的比較完善，對(duì)于市政府的策略還有部分社區(qū)并有進(jìn)行具體的實(shí)踐，所以總的來說各個(gè)類型的社區(qū)都應(yīng)加強(qiáng)在這方面的建設(shè)，特別是農(nóng)改非小區(qū)。一是全面完成了城市區(qū)１72個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了１０2名新一屆社區(qū)居民委員會(huì)成員。水電費(fèi)各戶去很遠(yuǎn)的地方去交，十分不便。該社區(qū)分為A、B兩個(gè)小區(qū)，人口總共約八千左右，A區(qū)屬于馬圪垱村，約有3500人，B區(qū)為銼李村，約有3800人。目前新建的高檔住宅小區(qū)斗采用物業(yè)公司管理的辦法，居委會(huì)的作用就顯得不太清楚。網(wǎng)格現(xiàn)有3名工作人員，6名樓院長(zhǎng)，網(wǎng)格辦公室為網(wǎng)格管理服務(wù)中心，設(shè)臵有中心主任、網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格社工3名正式工作人員，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)網(wǎng)格6名樓院長(zhǎng)為轄區(qū)單位、住戶、商戶、提供相關(guān)政策宣傳和警務(wù)、政務(wù)服務(wù)工作。社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)情況：社區(qū)工作人員7名，其中專職黨務(wù)功能工作者3名，企業(yè)單位和街道選派到社區(qū)的5名，社區(qū)被評(píng)為市級(jí)“先進(jìn)社區(qū)黨支部”；社區(qū)黨組織書記本科學(xué)歷，33歲，女，系街道選派人員，參加了洛陽(yáng)市組織的社區(qū)干部培訓(xùn)班，榮獲老城區(qū)優(yōu)秀社區(qū)書記稱號(hào)。二、調(diào)查內(nèi)容：根據(jù)小組的討論，我們準(zhǔn)備以 “老式小區(qū)、商住型小區(qū)與農(nóng)改非小區(qū)”這三種不同類型小區(qū)的文化差異為主題，圍繞”文化資源”（人才、社團(tuán)組織、設(shè)施文物、民俗、文藝、教育、體育、環(huán)境等）和“實(shí)踐調(diào)查”（調(diào)查方式、業(yè)余時(shí)間活動(dòng)方式、參與目的、綜合調(diào)查）這兩大方面為調(diào)查核心展開調(diào)查。社區(qū)文化是一種精神、一種藝術(shù)。在今后的調(diào)查中我們將會(huì)更加細(xì)致縝密的考慮。社區(qū)的一大功能就是為廣大居民提供各種服務(wù)，而根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，其中的多類個(gè)性化服務(wù)，比如代為搬運(yùn)液化氣罐、疏通管道等家政服務(wù)，社區(qū)對(duì)居民們可以是有償提供的。三要把社會(huì)保障與社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來?？己酥饕譃槿齻€(gè)方面：一是社區(qū)黨組織和居委會(huì)對(duì)社區(qū)工作人員的測(cè)評(píng)；二是本社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)工作人員的評(píng)議；三是街道對(duì)社區(qū)工作人員的考評(píng)。三要返聘一部分在社區(qū)居住的公職離退休人員。但許多開發(fā)單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫(kù)，或是建這些基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)嚴(yán)重“縮水”。社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)短缺、人員工資長(zhǎng)期維持在較低水平，這與社區(qū)工作人員所承擔(dān)的繁重任務(wù)很不相稱，嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。二是社區(qū)居委會(huì)的工作方式仍然以行政指揮為主導(dǎo)。（二）基礎(chǔ)設(shè)施還需進(jìn)一步完善一個(gè)相對(duì)規(guī)范的社區(qū)，必須配套建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如辦公用房、行政服務(wù)廳、中老年人活動(dòng)室、群眾健身場(chǎng)所、社會(huì)服務(wù)用房等。它牽涉著千家萬(wàn)戶，與群眾的生活息息相關(guān)。以社區(qū)為陣地開辦居民培訓(xùn)班３５６５期，社區(qū)精神文明建設(shè)普遍得到加強(qiáng)。無遺留的文物資源。每棟樓整齊排列著。社區(qū)內(nèi)的一些集體娛樂活動(dòng)也并不是特別的多。社區(qū)還設(shè)立了愛心書屋，這是很多社區(qū)都沒有的，也是特別新穎的地方，居民可以學(xué)習(xí)，查找資料，里面存放的還有社區(qū)的很多信息方便居民了解。社區(qū)辦公用房面積300平方米、屬于辦事處投資建設(shè)，活動(dòng)場(chǎng)所面積1400平方米，健身器材分布三處16件。三、目前洛陽(yáng)社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀（一）老式社區(qū)的建設(shè)情況：社區(qū)建設(shè)是近幾年洛陽(yáng)城市工作的重點(diǎn)之一。社區(qū)文化的組織者以群眾自發(fā)和社區(qū)居委會(huì)組織文化活動(dòng)相結(jié)合的方式，利用文化館、文化站、文化室等文化陣地和文化窗口，發(fā)動(dòng)群眾結(jié)合身邊的人和事，自編、自導(dǎo)、自演形式多樣的文藝節(jié)目，以群眾喜聞樂見的文化形式將黨的方針、政策宣傳于群眾，使群眾在編節(jié)目、演節(jié)目、看節(jié)目的過程中接受形象化的教育。第一篇：社區(qū)文化調(diào)查報(bào)告洛陽(yáng)各類型社區(qū)文化建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告——《“老式小區(qū)，商住型小區(qū)，農(nóng)改非小區(qū)”三者的差別》寫在前面：隨著城市化進(jìn)程的不斷加速，城市文化的軟實(shí)力在不斷的增強(qiáng)。它更注重群眾的廣泛參與，根據(jù)不同時(shí)期黨的中心工作和黨的方針政策，及時(shí)地組織群眾開展各種豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)。通過對(duì)三種不同類型社區(qū)文化的調(diào)查，分析出差距的原因并提出具體的可操作的改革方案。該社區(qū)共有黨員101名，其中婦女黨員26名，流動(dòng)黨員3名，離退休黨員53名，生活困難黨員63名，35歲以下黨員14名、35歲至59歲黨員34名、60歲以上黨員53名；大專及以上學(xué)歷26名、高中及中專36名、初中級(jí)以下黨員39名。網(wǎng)格設(shè)立有一個(gè)很大的特點(diǎn)，把有關(guān)文物和藝術(shù)的放在一起，這樣特別方便，有對(duì)這方面特別專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，如果這一網(wǎng)格有什么問題，處理起來也比較得心應(yīng)手。再加上商住小區(qū)自身的原因?qū)е律鐓^(qū)入住人員少，人情味淡薄。每棟樓分別有2—5個(gè)單元不等。環(huán)境較差，垃圾滿地不能定時(shí)清理。使全市社區(qū)干部由原先的１０６２名增加到目前的１０９2名，社區(qū)志愿者隊(duì)伍也擴(kuò)大到３６１支、５８６２人，建設(shè)各類服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)１６８６個(gè)，安臵７０００多人就業(yè)。五、洛陽(yáng)各類性社區(qū)建設(shè)存在的問題有關(guān)部門初步統(tǒng)計(jì)，社區(qū)目前承擔(dān)的職能有１００余項(xiàng)。目前，洛陽(yáng)絕大多數(shù)社區(qū)的居委員成員或?yàn)檎块T下派，或?yàn)樯鐓^(qū)單位配備，或?yàn)樵谏鐣?huì)上公開招聘，工作人員的素質(zhì)參差不齊，有些人對(duì)社區(qū)錯(cuò)綜復(fù)雜的居民構(gòu)成情況和人際關(guān)系把握不準(zhǔn)，很難有效開展鄰里糾紛調(diào)解等工作，有的更是消極應(yīng)付。（三）社區(qū)服務(wù)還需進(jìn)一步深入一是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容還相對(duì)單一，各社區(qū)主要依托于政府職能部門如勞動(dòng)社會(huì)保障、計(jì)劃生育、社會(huì)治安等開展工作，服務(wù)內(nèi)容以政府部門安排的工作內(nèi)容為主；另外，受場(chǎng)地、資金等因素的制約，在居民大量需要的養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、保潔、綠化等方面的服務(wù)發(fā)展不平衡，社區(qū)文化建設(shè)、青少年教育等服務(wù)還開展不夠深入，社區(qū)活動(dòng)的形式和內(nèi)容比較單一，缺乏吸引力，還不能滿足居民需要。至于社區(qū)工作人員的月薪，全市平均下來，社區(qū)居委會(huì)主任只有八九百元，聘任的臨時(shí)工作人員只有500元。期規(guī)劃、建設(shè)社區(qū)居委會(huì)的辦公用房，最后無償提供給社區(qū)居委會(huì)使用。要研究出臺(tái)政策，鼓勵(lì)這部分人員長(zhǎng)期從事社區(qū)工作，要把從事社區(qū)工作的經(jīng)歷作為提拔重用干部的條件之一。（四）制定社區(qū)考核競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制為了充分調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性，市里要制定較為完善的《社區(qū)工作人員考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制》。政府各部門及街道辦事處要以社區(qū)為載體，將本部門的工作延伸到社區(qū)，開展“一站式”服務(wù)和“首問責(zé)任制”，發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)，為居民提供快速、便捷的服務(wù)。三是要鼓勵(lì)和扶持社區(qū)居委會(huì)開展一些非盈利性的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，將所得收入投入到社區(qū)建設(shè)中，以彌補(bǔ)社區(qū)經(jīng)費(fèi)的不足。通過此次調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的計(jì)劃中存在的問題并及時(shí)對(duì)我們的計(jì)劃作出了修改。近幾年，各個(gè)街道各社區(qū)通過日益豐富的社區(qū)文化建設(shè)，提高了居民的生活質(zhì)量和文化素質(zhì)，豐富了居民的業(yè)余生活，融洽了油地居民關(guān)系，得到了廣大居民的支持和認(rèn)可。通過了解居民對(duì)社區(qū)文化建設(shè)中存在的問題以及原因分析提出相應(yīng)的相關(guān)建議和具體的實(shí)施方案，并根據(jù)這些提出本次對(duì)調(diào)查社區(qū)文化今后的一些建議和對(duì)策，并充分了解居民參與社區(qū)文化的熱情程度和意向，根據(jù)這些判斷社區(qū)文化的發(fā)展方向。轄區(qū)單位11個(gè)，其中事業(yè)單位6個(gè)，企業(yè)單位4個(gè)，學(xué)校1個(gè)，有志愿者隊(duì)伍8支160人?，F(xiàn)在社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，共設(shè)立5個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格都有網(wǎng)格長(zhǎng)，有問題可以找網(wǎng)格長(zhǎng)。（二）新建的商住型社區(qū)：新區(qū)商住小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況優(yōu)于其他兩種類型的小區(qū)，在這些新建的商住社區(qū)內(nèi)，綠籬染翠，鮮花吐蕊，綠化工作也相當(dāng)?shù)耐晟?；超市、大型活?dòng)室、社區(qū)醫(yī)療站和活動(dòng)廣場(chǎng)，使居民不出社區(qū)就能享受到便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。周圍的商業(yè)并不是特別的發(fā)達(dá)。由于該社區(qū)屬于農(nóng)改非的新建小區(qū)，物業(yè)未進(jìn)入小區(qū)，管理較混亂。從2009年開始，洛陽(yáng)市委市政府以實(shí)施“社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)為載體，大力推進(jìn)政府性服務(wù)、公益性服務(wù)、商業(yè)性服務(wù)進(jìn)社區(qū)，在完善社區(qū)服務(wù)功能的同時(shí)，初步建成一批治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關(guān)系和諧的服務(wù)型品牌社區(qū)。一批“一居一特”或“一居多特”的服務(wù)型品牌社區(qū)脫穎而出。按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在一個(gè)社區(qū)中，每３００戶居民要配備１名社區(qū)工作人員，其年齡原則上要在４５歲以下，并具有高中以上文化程度。還需要引起注意的一個(gè)問題是，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)新建小區(qū)，開發(fā)單位要按照一定比例，同期規(guī)劃、建設(shè)社區(qū)居委會(huì)的辦公用房，最后無償提供給社區(qū)居委會(huì)使用。該問題是妨礙社區(qū)穩(wěn)定、影響居民生活的一個(gè)突出問題開發(fā)商指定的物業(yè)管理公司亂收費(fèi)、服務(wù)差，導(dǎo)致頻頻停水、停電，治安狀況令人擔(dān)憂，業(yè)主和物業(yè)關(guān)系緊張，此問題應(yīng)引起有關(guān)部門的高度重視。在解決辦公經(jīng)費(fèi)短缺、工資待遇較低的問題時(shí)，他們只是簡(jiǎn)單地把社區(qū)的一些活動(dòng)場(chǎng)所出租出去，來獲得一點(diǎn)收入。對(duì)現(xiàn)有聘用人員，要采取辦法逐步加以穩(wěn)定和規(guī)范，即要規(guī)范其最低工資標(biāo)準(zhǔn)、為其辦理“三金”、與其簽訂規(guī)范的聘用合同，大力推行激勵(lì)機(jī)制。由于待遇相對(duì)低，挫傷了社區(qū)工作者積極性，一些社區(qū)人員表示自己有機(jī)會(huì)的話會(huì)調(diào)整工作。結(jié)合省、市政府出臺(tái)的發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的優(yōu)惠政策，并結(jié)合實(shí)際，出臺(tái)關(guān)于發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策。一是要充分發(fā)揮地域和資源優(yōu)勢(shì)，緊緊依靠駐街企事業(yè)單位，充分發(fā)揮共駐共建、資源共享的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)駐區(qū)單位對(duì)社區(qū)建設(shè)的投入。七、調(diào)查總結(jié)：總的來說通過此次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)洛陽(yáng)市各類型社區(qū)文化的建設(shè)情況還是比較滿意，盡管各社區(qū)中都存在著這樣或那樣的問題，但總體發(fā)展水平還是比較可觀的。關(guān)鍵詞：社區(qū)，社區(qū)文化，社區(qū)文化建設(shè) 正文：我國(guó)目前開展的城市社區(qū)文化建設(shè)是創(chuàng)建文明社區(qū)的基礎(chǔ)工程，是豐富人們物質(zhì)文化與精神文化生活的事業(yè)。它具有鮮明的城市特點(diǎn)，如地域的獨(dú)立性漸趨模糊，居民需求對(duì)外部的交通、通訊和服務(wù)有更強(qiáng)的依賴性，人口密度調(diào)整適當(dāng)，年齡結(jié)構(gòu)老化，社區(qū)管理機(jī)構(gòu)多元化，社區(qū)成員的歸屬感和參與感增強(qiáng)，等等。(2)人員數(shù)量太少。如圖書閱覽場(chǎng)所等利用的好可以很大程度上滿足居民要求。）二、硯池社區(qū)的社會(huì)文化硯池小區(qū)位于荷花池公園西門，北鄰揚(yáng)州大學(xué)中心校區(qū)。圖書館開放與關(guān)閉的時(shí)間與居委會(huì)的上下班時(shí)間是一致的。社區(qū)文化的宣傳不夠充分。（比如圖書不是量化，而應(yīng)該多樣化，像體育設(shè)施還比較落后，戶外的體育設(shè)施據(jù)說是已經(jīng)申請(qǐng)下來，并運(yùn)到，只是沒有安裝，但距離我們調(diào)查到現(xiàn)在還是沒安裝好，這效率就有點(diǎn)低了。當(dāng)然最重要的是社區(qū)自身能夠嚴(yán)格要求自己，對(duì)社區(qū)建設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重質(zhì)量兼顧效率。社區(qū)是一個(gè)社區(qū)內(nèi)所有居民生活（可能是居住一輩子）的地方，除了制度化的管理，是否能夠更加人性化，是否能夠給居民家的感覺？居民的基本權(quán)力得到保障，基本福利得以實(shí)現(xiàn)，居民的能夠得到平等的待遇，管理的人性化等等這些與居民的幸福指數(shù)也是有相當(dāng)?shù)年P(guān)系，居民的幸福指數(shù)上升了，居民才會(huì)對(duì)社區(qū)產(chǎn)生更強(qiáng)的歸屬感，居民與社區(qū)之間的凝聚力也會(huì)增強(qiáng)，這樣社區(qū)的發(fā)展就指日可待了。一、社區(qū)和社區(qū)文化的概念(一)社區(qū)《社區(qū)與社會(huì)》一書，他將人類群體分為兩種類型，即社區(qū)和社會(huì)。《社區(qū)管理工作實(shí)踐》課程實(shí)踐報(bào)告社區(qū)文化的形成和發(fā)展是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，社區(qū)文化為“社區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力”的提高創(chuàng)造良好的文化氛圍社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化的重要內(nèi)容社區(qū)文化的不斷推進(jìn)是我國(guó)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展的需要 有利于提高人們的精神境界有利于增進(jìn)社區(qū)群眾之間的感情，形成良好的人際關(guān)系 有助于增強(qiáng)社區(qū)成員的認(rèn)同感和歸屬感 有利于滿足人們的精神需求社區(qū)文化提高社區(qū)居民的綜合素質(zhì)（王青山在他的《社區(qū)建設(shè)與發(fā)展讀本》中有關(guān)于我國(guó)城市社區(qū)重大意義的詳細(xì)介紹。出板報(bào)、宣傳欄或小區(qū)內(nèi)的期刊，逢節(jié)日或紀(jì)念日開展一些文娛(體)活動(dòng)，內(nèi)容比較單一，使居民提不起興趣來參加，不能調(diào)動(dòng)其參加活動(dòng)的積極性，或者就是請(qǐng)專業(yè)的表演團(tuán)體來表演，從而忽略了業(yè)主的參與性，開展社區(qū)文化活動(dòng)的目的也就達(dá)不到。；提高居民文化活動(dòng)參與意識(shí)。因?yàn)榕e辦活動(dòng)前都有財(cái)政預(yù)算，所以一般不會(huì)出現(xiàn)赤字的情況。圖片展示圖6社區(qū)居委會(huì)工作人員圖7圖書室閱讀角《社區(qū)管理工作實(shí)踐》課程實(shí)踐報(bào)告圖8宣傳欄（三）采訪背后的憂慮通過調(diào)查我們了解到，居委會(huì)原本有5名工作人員，后來調(diào)走一個(gè)。年青人根本沒有參與社區(qū)活動(dòng)的意識(shí)，也給一些活動(dòng)的舉辦帶來困難。社區(qū)舉辦的文化活動(dòng)不應(yīng)該形式化，居委會(huì)等組織機(jī)構(gòu)不應(yīng)該與居民相脫離，應(yīng)該多貼近居民的生活，多舉辦一些貼近居民生活的文化活動(dòng)，從居民身邊的文化辦起。三、總結(jié)我國(guó)社區(qū)的發(fā)展歷史并不長(zhǎng)，仍然存在著這樣那樣的缺陷，可以理解。關(guān)鍵詞：社區(qū)，社區(qū)文化，社區(qū)文化建設(shè) 正文：我國(guó)目前開展的城市社區(qū)文化建設(shè)是創(chuàng)建文明社區(qū)的基礎(chǔ)工程，是豐富人們物質(zhì)文化與精神文化生活的事業(yè)。它具有鮮明的城市特點(diǎn)，如地域的獨(dú)立性漸趨模糊，居民需求對(duì)外部的交通、通訊和服務(wù)有更強(qiáng)的依賴性，人口密度調(diào)整適當(dāng)，年齡結(jié)構(gòu)老化，社區(qū)管理機(jī)構(gòu)多元化，社區(qū)成員的歸屬感和參與感增強(qiáng)，等等。(2)人員數(shù)量太少。如圖書閱覽場(chǎng)所等利用的好可以很大程度上滿足居民要求。）二、硯池社區(qū)的社會(huì)文化硯池小區(qū)位于荷花池公園西門，北鄰揚(yáng)州大學(xué)中心校區(qū)。圖書館開放與關(guān)閉的時(shí)間與居委會(huì)的上下班時(shí)間是一致的。社區(qū)文化的宣傳不夠充分。（比如圖書不是量化，而應(yīng)該多樣化，像體育設(shè)施還比較落后，戶外的體育設(shè)施據(jù)說是已經(jīng)申請(qǐng)下來，并運(yùn)到，只是沒有安裝，但距離我們調(diào)查到現(xiàn)在還是沒安裝好，這效率就有點(diǎn)低