【正文】 提高，良好社會風氣的形成起著重要作用，增強了城市的綜合競爭力。隨著城市化進程的不斷加快及各類政府的政策措施不斷完善，社區(qū)中的問題會不斷的減少，并將趕超大城市的社區(qū)文化建設。二是財政在保持對原有社區(qū)居委會投入基數(shù)不變的基礎上，每年要增加投入，改善社區(qū)居委會的工作條件，合理解決社區(qū)居委會的辦公經(jīng)費和成員的養(yǎng)老、醫(yī)療等生活待遇問題。要倡導多元化參與，積極發(fā)展社區(qū)服務業(yè)。一是隨著社區(qū)作用的凸顯和部門管理重心下移，社區(qū)承擔的工作任務逐漸增多，待遇與工作量不相符；二是社區(qū)自我發(fā)展能力弱，社區(qū)服務發(fā)展滯后，收入渠道少。二要吸納軍轉干部、大中專院校畢業(yè)選調(diào)生、每年招錄的公務員到社區(qū)工作?？沙凶膺@些場所的人，勢必唯利是圖，改變這些場所原有的功能。（五）社區(qū)工作人員待遇過低目前全市各區(qū)財政核撥給每個社區(qū)的月工作經(jīng)費，只有幾百元，有的則需要社區(qū)自籌。但許多開發(fā)單位沒有嚴格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫，或是建這些基礎設施時嚴重“縮水”。但全市目前的許多社區(qū)在人員數(shù)量上就沒有“達標”，且由于種種原因，很多都是下崗或地保人員在社區(qū)作為臨時工作人員，這批人員的工作積極性尚未被充分調(diào)動起來。目前，在一些部分老式社區(qū)，大部分高檔社區(qū)以及部分農(nóng)改非社區(qū)在這些方面做的比較完善，對于市政府的策略還有部分社區(qū)并有進行具體的實踐，所以總的來說各個類型的社區(qū)都應加強在這方面的建設，特別是農(nóng)改非小區(qū)。一是全面完成了城市區(qū)１72個社區(qū)居民委員會的換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了１０2名新一屆社區(qū)居民委員會成員。水電費各戶去很遠的地方去交，十分不便。該社區(qū)分為A、B兩個小區(qū)，人口總共約八千左右，A區(qū)屬于馬圪垱村，約有3500人，B區(qū)為銼李村，約有3800人。目前新建的高檔住宅小區(qū)斗采用物業(yè)公司管理的辦法，居委會的作用就顯得不太清楚。網(wǎng)格現(xiàn)有3名工作人員，6名樓院長，網(wǎng)格辦公室為網(wǎng)格管理服務中心，設臵有中心主任、網(wǎng)格管理員和網(wǎng)格社工3名正式工作人員，負責帶領網(wǎng)格6名樓院長為轄區(qū)單位、住戶、商戶、提供相關政策宣傳和警務、政務服務工作。社區(qū)工作者隊伍建設情況：社區(qū)工作人員7名，其中專職黨務功能工作者3名，企業(yè)單位和街道選派到社區(qū)的5名，社區(qū)被評為市級“先進社區(qū)黨支部”；社區(qū)黨組織書記本科學歷，33歲，女，系街道選派人員，參加了洛陽市組織的社區(qū)干部培訓班，榮獲老城區(qū)優(yōu)秀社區(qū)書記稱號。二、調(diào)查內(nèi)容：根據(jù)小組的討論，我們準備以 “老式小區(qū)、商住型小區(qū)與農(nóng)改非小區(qū)”這三種不同類型小區(qū)的文化差異為主題，圍繞”文化資源”（人才、社團組織、設施文物、民俗、文藝、教育、體育、環(huán)境等）和“實踐調(diào)查”（調(diào)查方式、業(yè)余時間活動方式、參與目的、綜合調(diào)查）這兩大方面為調(diào)查核心展開調(diào)查。社區(qū)文化是一種精神、一種藝術。在今后的調(diào)查中我們將會更加細致縝密的考慮。社區(qū)的一大功能就是為廣大居民提供各種服務，而根據(jù)國家有關規(guī)定，其中的多類個性化服務，比如代為搬運液化氣罐、疏通管道等家政服務，社區(qū)對居民們可以是有償提供的。三要把社會保障與社區(qū)服務結合起來?？己酥饕譃槿齻€方面：一是社區(qū)黨組織和居委會對社區(qū)工作人員的測評；二是本社區(qū)成員代表大會對社區(qū)工作人員的評議；三是街道對社區(qū)工作人員的考評。三要返聘一部分在社區(qū)居住的公職離退休人員。但許多開發(fā)單位沒有嚴格執(zhí)行這一規(guī)定，他們或是把規(guī)劃的社區(qū)用地擅自改建為樓房、車庫，或是建這些基礎設施時嚴重“縮水”。社區(qū)辦公經(jīng)費短缺、人員工資長期維持在較低水平，這與社區(qū)工作人員所承擔的繁重任務很不相稱，嚴重影響了他們的工作積極性。二是社區(qū)居委會的工作方式仍然以行政指揮為主導。（二）基礎設施還需進一步完善一個相對規(guī)范的社區(qū)，必須配套建設相應的基礎設施，比如辦公用房、行政服務廳、中老年人活動室、群眾健身場所、社會服務用房等。它牽涉著千家萬戶，與群眾的生活息息相關。以社區(qū)為陣地開辦居民培訓班３５６５期，社區(qū)精神文明建設普遍得到加強。無遺留的文物資源。每棟樓整齊排列著。社區(qū)內(nèi)的一些集體娛樂活動也并不是特別的多。社區(qū)還設立了愛心書屋，這是很多社區(qū)都沒有的，也是特別新穎的地方，居民可以學習，查找資料，里面存放的還有社區(qū)的很多信息方便居民了解。社區(qū)辦公用房面積300平方米、屬于辦事處投資建設，活動場所面積1400平方米，健身器材分布三處16件。三、目前洛陽社區(qū)建設現(xiàn)狀（一）老式社區(qū)的建設情況：社區(qū)建設是近幾年洛陽城市工作的重點之一。社區(qū)文化的組織者以群眾自發(fā)和社區(qū)居委會組織文化活動相結合的方式，利用文化館、文化站、文化室等文化陣地和文化窗口，發(fā)動群眾結合身邊的人和事，自編、自導、自演形式多樣的文藝節(jié)目，以群眾喜聞樂見的文化形式將黨的方針、政策宣傳于群眾，使群眾在編節(jié)目、演節(jié)目、看節(jié)目的過程中接受形象化的教育。第一篇：社區(qū)文化調(diào)查報告洛陽各類型社區(qū)文化建設情況調(diào)查報告——《“老式小區(qū)，商住型小區(qū)，農(nóng)改非小區(qū)”三者的差別》寫在前面：隨著城市化進程的不斷加速，城市文化的軟實力在不斷的增強。它更注重群眾的廣泛參與，根據(jù)不同時期黨的中心工作和黨的方針政策，及時地組織群眾開展各種豐富多彩的群眾性文化活動。通過對三種不同類型社區(qū)文化的調(diào)查，分析出差距的原因并提出具體的可操作的改革方案。該社區(qū)共有黨員101名，其中婦女黨員26名，流動黨員3名，離退休黨員53名，生活困難黨員63名，35歲以下黨員14名、35歲至59歲黨員34名、60歲以上黨員53名；大專及以上學歷26名、高中及中專36名、初中級以下黨員39名。網(wǎng)格設立有一個很大的特點，把有關文物和藝術的放在一起，這樣特別方便，有對這方面特別專業(yè)的人員負責，如果這一網(wǎng)格有什么問題，處理起來也比較得心應手。再加上商住小區(qū)自身的原因導致社區(qū)入住人員少，人情味淡薄。每棟樓分別有2—5個單元不等。環(huán)境較差，垃圾滿地不能定時清理。使全市社區(qū)干部由原先的１０６２名增加到目前的１０９2名，社區(qū)志愿者隊伍也擴大到３６１支、５８６２人，建設各類服務網(wǎng)點１６８６個，安臵７０００多人就業(yè)。五、洛陽各類性社區(qū)建設存在的問題有關部門初步統(tǒng)計，社區(qū)目前承擔的職能有１００余項。目前，洛陽絕大多數(shù)社區(qū)的居委員成員或為政府部門下派，或為社區(qū)單位配備，或為在社會上公開招聘，工作人員的素質參差不齊，有些人對社區(qū)錯綜復雜的居民構成情況和人際關系把握不準，很難有效開展鄰里糾紛調(diào)解等工作，有的更是消極應付。（三）社區(qū)服務還需進一步深入一是社區(qū)服務內(nèi)容還相對單一，各社區(qū)主要依托于政府職能部門如勞動社會保障、計劃生育、社會治安等開展工作，服務內(nèi)容以政府部門安排的工作內(nèi)容為主；另外，受場地、資金等因素的制約，在居民大量需要的養(yǎng)老、托幼、保健、娛樂、家政、保潔、綠化等方面的服務發(fā)展不平衡，社區(qū)文化建設、青少年教育等服務還開展不夠深入，社區(qū)活動的形式和內(nèi)容比較單一，缺乏吸引力，還不能滿足居民需要。至于社區(qū)工作人員的月薪，全市平均下來，社區(qū)居委會主任只有八九百元，聘任的臨時工作人員只有500元。期規(guī)劃、建設社區(qū)居委會的辦公用房，最后無償提供給社區(qū)居委會使用。要研究出臺政策，鼓勵這部分人員長期從事社區(qū)工作，要把從事社區(qū)工作的經(jīng)歷作為提拔重用干部的條件之一。（四）制定社區(qū)考核競爭激勵機制為了充分調(diào)動社區(qū)工作人員的積極性，市里要制定較為完善的《社區(qū)工作人員考核競爭機制》。政府各部門及街道辦事處要以社區(qū)為載體，將本部門的工作延伸到社區(qū)，開展“一站式”服務和“首問責任制”，發(fā)放便民服務手冊，為居民提供快速、便捷的服務。三是要鼓勵和扶持社區(qū)居委會開展一些非盈利性的社區(qū)服務項目，將所得收入投入到社區(qū)建設中，以彌補社區(qū)經(jīng)費的不足。通過此次調(diào)查，我們也發(fā)現(xiàn)了自己的計劃中存在的問題并及時對我們的計劃作出了修改。近幾年，各個街道各社區(qū)通過日益豐富的社區(qū)文化建設，提高了居民的生活質量和文化素質，豐富了居民的業(yè)余生活，融洽了油地居民關系，得到了廣大居民的支持和認可。通過了解居民對社區(qū)文化建設中存在的問題以及原因分析提出相應的相關建議和具體的實施方案，并根據(jù)這些提出本次對調(diào)查社區(qū)文化今后的一些建議和對策，并充分了解居民參與社區(qū)文化的熱情程度和意向，根據(jù)這些判斷社區(qū)文化的發(fā)展方向。轄區(qū)單位11個，其中事業(yè)單位6個，企業(yè)單位4個，學校1個，有志愿者隊伍8支160人?，F(xiàn)在社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，共設立5個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格都有網(wǎng)格長，有問題可以找網(wǎng)格長。（二）新建的商住型社區(qū)：新區(qū)商住小區(qū)的基礎設施建設情況優(yōu)于其他兩種類型的小區(qū)，在這些新建的商住社區(qū)內(nèi)，綠籬染翠，鮮花吐蕊，綠化工作也相當?shù)耐晟疲怀?、大型活動室、社區(qū)醫(yī)療站和活動廣場，使居民不出社區(qū)就能享受到便捷、高效、優(yōu)質的服務。周圍的商業(yè)并不是特別的發(fā)達。由于該社區(qū)屬于農(nóng)改非的新建小區(qū)，物業(yè)未進入小區(qū)，管理較混亂。從2009年開始，洛陽市委市政府以實施“社區(qū)建設達標年”活動為載體，大力推進政府性服務、公益性服務、商業(yè)性服務進社區(qū)，在完善社區(qū)服務功能的同時，初步建成一批治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、人際關系和諧的服務型品牌社區(qū)。一批“一居一特”或“一居多特”的服務型品牌社區(qū)脫穎而出。按照國家有關標準，在一個社區(qū)中，每３００戶居民要配備１名社區(qū)工作人員，其年齡原則上要在４５歲以下，并具有高中以上文化程度。還需要引起注意的一個問題是，依據(jù)國家有關規(guī)定，對新建小區(qū)，開發(fā)單位要按照一定比例，同期規(guī)劃、建設社區(qū)居委會的辦公用房，最后無償提供給社區(qū)居委會使用。該問題是妨礙社區(qū)穩(wěn)定、影響居民生活的一個突出問題開發(fā)商指定的物業(yè)管理公司亂收費、服務差，導致頻頻停水、停電，治安狀況令人擔憂，業(yè)主和物業(yè)關系緊張，此問題應引起有關部門的高度重視。在解決辦公經(jīng)費短缺、工資待遇較低的問題時，他們只是簡單地把社區(qū)的一些活動場所出租出去，來獲得一點收入。對現(xiàn)有聘用人員，要采取辦法逐步加以穩(wěn)定和規(guī)范，即要規(guī)范其最低工資標準、為其辦理“三金”、與其簽訂規(guī)范的聘用合同，大力推行激勵機制。由于待遇相對低，挫傷了社區(qū)工作者積極性，一些社區(qū)人員表示自己有機會的話會調(diào)整工作。結合省、市政府出臺的發(fā)展社區(qū)服務業(yè)的優(yōu)惠政策，并結合實際，出臺關于發(fā)展社區(qū)服務業(yè)的有關優(yōu)惠政策。一是要充分發(fā)揮地域和資源優(yōu)勢，緊緊依靠駐街企事業(yè)單位，充分發(fā)揮共駐共建、資源共享的優(yōu)勢，激發(fā)駐區(qū)單位對社區(qū)建設的投入。七、調(diào)查總結：總的來說通過此次調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)洛陽市各類型社區(qū)文化的建設情況還是比較滿意，盡管各社區(qū)中都存在著這樣或那樣的問題，但總體發(fā)展水平還是比較可觀的。關鍵詞：社區(qū)，社區(qū)文化，社區(qū)文化建設 正文：我國目前開展的城市社區(qū)文化建設是創(chuàng)建文明社區(qū)的基礎工程，是豐富人們物質文化與精神文化生活的事業(yè)。它具有鮮明的城市特點，如地域的獨立性漸趨模糊，居民需求對外部的交通、通訊和服務有更強的依賴性，人口密度調(diào)整適當，年齡結構老化，社區(qū)管理機構多元化，社區(qū)成員的歸屬感和參與感增強，等等。(2)人員數(shù)量太少。如圖書閱覽場所等利用的好可以很大程度上滿足居民要求。）二、硯池社區(qū)的社會文化硯池小區(qū)位于荷花池公園西門，北鄰揚州大學中心校區(qū)。圖書館開放與關閉的時間與居委會的上下班時間是一致的。社區(qū)文化的宣傳不夠充分。（比如圖書不是量化，而應該多樣化，像體育設施還比較落后，戶外的體育設施據(jù)說是已經(jīng)申請下來，并運到，只是沒有安裝，但距離我們調(diào)查到現(xiàn)在還是沒安裝好，這效率就有點低了。當然最重要的是社區(qū)自身能夠嚴格要求自己，對社區(qū)建設認真負責，注重質量兼顧效率。社區(qū)是一個社區(qū)內(nèi)所有居民生活（可能是居住一輩子）的地方，除了制度化的管理，是否能夠更加人性化，是否能夠給居民家的感覺？居民的基本權力得到保障，基本福利得以實現(xiàn)，居民的能夠得到平等的待遇，管理的人性化等等這些與居民的幸福指數(shù)也是有相當?shù)年P系，居民的幸福指數(shù)上升了，居民才會對社區(qū)產(chǎn)生更強的歸屬感，居民與社區(qū)之間的凝聚力也會增強，這樣社區(qū)的發(fā)展就指日可待了。一、社區(qū)和社區(qū)文化的概念(一)社區(qū)《社區(qū)與社會》一書，他將人類群體分為兩種類型，即社區(qū)和社會。《社區(qū)管理工作實踐》課程實踐報告社區(qū)文化的形成和發(fā)展是我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，社區(qū)文化為“社區(qū)綜合競爭力”的提高創(chuàng)造良好的文化氛圍社區(qū)文化是城市現(xiàn)代化的重要內(nèi)容社區(qū)文化的不斷推進是我國社會政治、經(jīng)濟的不斷發(fā)展的需要 有利于提高人們的精神境界有利于增進社區(qū)群眾之間的感情，形成良好的人際關系 有助于增強社區(qū)成員的認同感和歸屬感 有利于滿足人們的精神需求社區(qū)文化提高社區(qū)居民的綜合素質（王青山在他的《社區(qū)建設與發(fā)展讀本》中有關于我國城市社區(qū)重大意義的詳細介紹。出板報、宣傳欄或小區(qū)內(nèi)的期刊，逢節(jié)日或紀念日開展一些文娛(體)活動，內(nèi)容比較單一，使居民提不起興趣來參加，不能調(diào)動其參加活動的積極性，或者就是請專業(yè)的表演團體來表演，從而忽略了業(yè)主的參與性，開展社區(qū)文化活動的目的也就達不到。；提高居民文化活動參與意識。因為舉辦活動前都有財政預算，所以一般不會出現(xiàn)赤字的情況。圖片展示圖6社區(qū)居委會工作人員圖7圖書室閱讀角《社區(qū)管理工作實踐》課程實踐報告圖8宣傳欄（三）采訪背后的憂慮通過調(diào)查我們了解到，居委會原本有5名工作人員，后來調(diào)走一個。年青人根本沒有參與社區(qū)活動的意識，也給一些活動的舉辦帶來困難。社區(qū)舉辦的文化活動不應該形式化，居委會等組織機構不應該與居民相脫離，應該多貼近居民的生活，多舉辦一些貼近居民生活的文化活動，從居民身邊的文化辦起。三、總結我國社區(qū)的發(fā)展歷史并不長，仍然存在著這樣那樣的缺陷，可以理解。關鍵詞：社區(qū)，社區(qū)文化，社區(qū)文化建設 正文：我國目前開展的城市社區(qū)文化建設是創(chuàng)建文明社區(qū)的基礎工程，是豐富人們物質文化與精神文化生活的事業(yè)。它具有鮮明的城市特點，如地域的獨立性漸趨模糊，居民需求對外部的交通、通訊和服務有更強的依賴性，人口密度調(diào)整適當，年齡結構老化，社區(qū)管理機構多元化，社區(qū)成員的歸屬感和參與感增強，等等。(2)人員數(shù)量太少。如圖書閱覽場所等利用的好可以很大程度上滿足居民要求。）二、硯池社區(qū)的社會文化硯池小區(qū)位于荷花池公園西門，北鄰揚州大學中心校區(qū)。圖書館開放與關閉的時間與居委會的上下班時間是一致的。社區(qū)文化的宣傳不夠充分。（比如圖書不是量化，而應該多樣化，像體育設施還比較落后，戶外的體育設施據(jù)說是已經(jīng)申請下來，并運到，只是沒有安裝，但距離我們調(diào)查到現(xiàn)在還是沒安裝好，這效率就有點低