財政局機(jī)關(guān)干部績效考核辦法的通知精選5篇-文庫吧資料
2024-11-15 23:05本頁面
【正文】 。按時參加周五下午學(xué)習(xí)例會一次計1分，其他全體機(jī)關(guān)干部會議一次計1分。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的公差按出勤計分。四、考核計分（一）業(yè)務(wù)工作考核（60分）工作紀(jì)律（30分）：工作紀(jì)律積分有上班考勤、參加會議及學(xué)習(xí)、值班考勤三部分組成，具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：（1）嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到和請銷假制度。干部實(shí)得績效工資=標(biāo)準(zhǔn)績效工資干部總得分247。一月一考核，績效工資一季度一發(fā)放（應(yīng)急工作績效工資年底集中發(fā)放）。三、考核辦法機(jī)關(guān)干部績效考核分業(yè)務(wù)工作考核、中心工作考核、應(yīng)急工作考核三大塊。一、考核原則堅持民主、客觀、公正、公開的原則，采用分類、綜合考核辦法，以干部履行崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績，著重考核業(yè)務(wù)工作（含工作紀(jì)律、部門工作）、中心工作和應(yīng)急工作，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。本辦法自印發(fā)之日起施行，本辦法由局人秘股負(fù)責(zé)解釋。比上年名次進(jìn)步五位以上的，取前一名，頒發(fā)獎牌和獎金，如已取得前三名不重復(fù)計獎。(二）根據(jù)對第二類單位考核實(shí)得分值，分兩種情況進(jìn)行表彰獎勵：(1）從高分到低分，取前三名（如有被否決的，依次順延）為先進(jìn)單位，頒發(fā)獎牌和獎金。(2）設(shè)立進(jìn)步獎。個人或單位違反效能建設(shè)規(guī)定，被投訴經(jīng)縣效能辦查實(shí)或在明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)記錄在案的。(四）經(jīng)績效考核辦匯總得分后，報局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（三）績效考核采取日?？己?、年終考核相結(jié)合的方法。四、考核程序(一）有關(guān)單位提供基礎(chǔ)資料，包括重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表、日?？冃Э己藱z查情況等。按招商引資額度分別給予加分。工作創(chuàng)新：按照國家政策導(dǎo)向，結(jié)合我縣財政工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路和工作方法，推出在自治區(qū)、市、縣有影響的改革舉措，并得到上級財政部門的認(rèn)可，分別給予加分。(五）加分項目?？己瞬扇“俜种?，綜合考核得分由績效指標(biāo)考核得分和測評得分兩項組成，權(quán)重分別為80%和20%；績效指標(biāo)得分根據(jù)各項指標(biāo)確定的分值，按有關(guān)單位提供的評分依據(jù)進(jìn)行打分；測評得分，根據(jù)考核對象工作匯報和平時了解掌握情況，按照五類指標(biāo)實(shí)行分類打分：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對全部考核對象打分；財政所對局機(jī)關(guān)二級機(jī)構(gòu)打分；局機(jī)關(guān)二級機(jī)構(gòu)對財政所打分。針對兩類單位，制定不同的考核細(xì)則表，分類考核，分類排列位次。局績效考核辦公室負(fù)責(zé)日常檢查和指導(dǎo)，建立檢查檔案，作為年終考核評分的依據(jù)。成立局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳同志任組長，XXx等同志任副組長，人秘股等二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員；下設(shè)績效考核辦公室在局人秘股，XXx同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)績效考核的組織實(shí)施工作。具體內(nèi)容見考核細(xì)則表。（二）局機(jī)關(guān)各二級機(jī)構(gòu)為第二類單位。一、考核對象考核對象按工作性質(zhì)不同分成兩類單位，分別制定考核細(xì)則。對于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報縣組織人事部門。85分以上的為優(yōu)秀，8570分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示。（25分）鎮(zhèn)上各項中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。此項工作扣分按分管職責(zé)分解落實(shí)到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。業(yè)務(wù)分管工作考評（25分）沒有按時按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項扣4分。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；②曠工一天的（遲到、早退1小時的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。紀(jì)律規(guī)范考評（25分）根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項管理制度以及干部行為規(guī)范情況實(shí)行考評。二、考評內(nèi)容和辦法月度考評基本分為100分，由紀(jì)律規(guī)范考評、業(yè)務(wù)分管工作考評、臨時性工作和包村各項工作開展情況四部分組成。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評的領(lǐng)導(dǎo)，建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部績效考核辦法梁發(fā)【2016】8號關(guān)于實(shí)施梁山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部月考評辦法的通 知各領(lǐng)導(dǎo)、同志：為促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部科學(xué)管理，提高干部的責(zé)任意識、效率意識和爭先意識，營造全力干事的工作氛圍，確保各項創(chuàng)新和發(fā)展任務(wù)落到實(shí)處。在專項工作考核中以及其它方面有特殊貢獻(xiàn)的，由局務(wù)會研究，實(shí)行加分獎勵。凡經(jīng)
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