財(cái)政局機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法的通知（精選5篇）-文庫吧
2024-11-15 23:05 本頁面
【正文】 情況四部分組成。因事、因病不在崗干部或?qū)W習(xí)培訓(xùn)在一個(gè)月以上，不參與考評(píng)，保留每月100分的基本分。紀(jì)律規(guī)范考評(píng)（25分）根據(jù)干部遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度以及干部行為規(guī)范情況實(shí)行考評(píng)。⑴有下列行為之一的，每次扣2分： ①上班遲到或下班早退的；②上班時(shí)間在打牌、玩游戲、聊天、看電影的； ③出現(xiàn)亂丟煙頭、紙屑，亂倒茶葉渣等不良衛(wèi)生行為的； ④辦公室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的；⑤侵占、浪費(fèi)和損壞公共資源的（長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、電器不關(guān)等）；⑥不遵守學(xué)習(xí)、會(huì)議紀(jì)律的； ⑦完不成學(xué)習(xí)任務(wù)、筆記任務(wù)的； ⑵有下列行為之一的，每次扣4分：①未經(jīng)請(qǐng)假不參加各級(jí)統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)、會(huì)議或參加后中途不請(qǐng)假缺席的；②值班期間值班人員擅自離崗的；③相關(guān)人員在起草文件或打印校對(duì)正式文件材料中文字差錯(cuò)率在1‰以上；④沒有完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的。⑶有下列行為之一的，每次扣6分：①節(jié)假日值班期間缺崗或未按值班要求履行好值班職責(zé)的；②曠工一天的（遲到、早退1小時(shí)的視作曠工1天）； ③不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作的；④工作沒有按期辦結(jié)、沒有客觀原因的； ⑤外出辦公弄虛作假的；⑥貽誤工作并造成一定負(fù)面影響的。⑷有下列行為之一的，每次扣10分： ①參與賭博的；②干部因工作作風(fēng)、態(tài)度或其他不良行為被群眾投訴并經(jīng)查實(shí)的；③值班人員缺崗或沒有履行好職責(zé)，造成機(jī)關(guān)大樓發(fā)生失竊、失火等安全事故的； ④違反黨紀(jì)黨規(guī)或其他造成重大負(fù)面影響的。業(yè)務(wù)分管工作考評(píng)（25分）沒有按時(shí)按質(zhì)按量完成分管崗位職能規(guī)定工作的，每項(xiàng)扣4分。未完成分管職能工作的界定：A、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作，造成群眾投訴的；B、沒有完成鎮(zhèn)月度中心工作的；C、受到市、縣有關(guān)部門批評(píng)的；D受鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的；E未完成分管半、工作總結(jié)及有關(guān)報(bào)表的。此項(xiàng)工作扣分按分管職責(zé)分解落實(shí)到人，直接責(zé)任人扣4分，協(xié)助配合人扣2分。臨時(shí)性工作考評(píng)（25分）⑴上班時(shí)間發(fā)生突發(fā)性事件，干部沒有按規(guī)定執(zhí)行上級(jí)命令的，每次扣5分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣10分。⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。包村各項(xiàng)工作考評(píng)。（25分）鎮(zhèn)上各項(xiàng)中心工作，各村進(jìn)展情況作為考核包村領(lǐng)導(dǎo)的依據(jù)，根據(jù)任務(wù)完成情況予以打分。每月根據(jù)考評(píng)打分情況，對(duì)干部考評(píng)定檔次。85分以上的為優(yōu)秀，8570分為合格，70分以下為不合格，每月進(jìn)行公示。考評(píng)優(yōu)秀的干部，結(jié)合工作予以獎(jiǎng)勵(lì)，年終將12個(gè)月考評(píng)結(jié)果匯總，作為考核的主要依據(jù)，半年考核不合格領(lǐng)導(dǎo)干部，重新調(diào)整分工。對(duì)于考核不合格的干部當(dāng)年工資不予以晉升，連續(xù)三年考核不合格者，上報(bào)縣組織人事部門。中共梁山鎮(zhèn)委員會(huì) 主送：梁山鎮(zhèn)全體領(lǐng)導(dǎo)干部 2016年3月7日 抄送：縣委組織部 2016年3月7日第三篇：縣財(cái)政局績(jī)效考核辦法縣財(cái)政局績(jī)效考核辦法為深入推進(jìn)全縣財(cái)政系統(tǒng)效能建設(shè)，進(jìn)一步提升發(fā)展效能、行政效能、管理效能、服務(wù)效能、監(jiān)督效能，確?？h委、縣政府及局黨組部署的工作真正落到實(shí)處，形成創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的價(jià)值導(dǎo)向，根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)規(guī)定和開展績(jī)效考核工作要求，制定本辦法。一、考核對(duì)象考核對(duì)象按工作性質(zhì)不同分成兩類單位，分別制定考核細(xì)則。（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所為第一類單位。（二）局機(jī)關(guān)各二級(jí)機(jī)構(gòu)為第二類單位。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括行政效能、管理效能、發(fā)展效能、服務(wù)效能、監(jiān)督效能，總分100分（不包括加分項(xiàng)目分?jǐn)?shù)）。具體內(nèi)容見考核細(xì)則表。三、考核方法（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由陳同志任組長(zhǎng)，XXx等同志任副組長(zhǎng)，人秘股等二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員；下設(shè)績(jī)效考核辦公室在局人秘股，XXx同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織實(shí)施工作。(二）建立督查機(jī)制。局績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)日常檢查和指導(dǎo)，建立檢查檔案，作為年終考核評(píng)分的依據(jù)。(三）分類考核，分類排名。針對(duì)兩類單位，制定不同的考核細(xì)則表，分類考核，分類排列位次。(四）建立評(píng)價(jià)機(jī)制。考核采取百分制，綜合考核得分由績(jī)效指標(biāo)考核得分和測(cè)評(píng)得分兩項(xiàng)組成，權(quán)重分別為80%和20%；績(jī)效指標(biāo)得分根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)確定的分值，按有關(guān)單位提供的評(píng)分依據(jù)進(jìn)行打分；測(cè)評(píng)得分，根據(jù)考核對(duì)象工作匯報(bào)和平時(shí)了解掌握情況，按照五類指標(biāo)實(shí)行分類打分：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)全部考核對(duì)象打分；財(cái)政所對(duì)局機(jī)關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)打分；局機(jī)關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)政所打分。其中局領(lǐng)導(dǎo)班
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