【正文】 績效考核辦法為深入推進(jìn)全縣財(cái)政系統(tǒng)效能建設(shè)，進(jìn)一步提升發(fā)展效能、行政效能、管理效能、服務(wù)效能、監(jiān)督效能，確?？h委、縣政府及局黨組部署的工作真正落到實(shí)處，形成創(chuàng)優(yōu)爭先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的價(jià)值導(dǎo)向，根據(jù)自治區(qū)財(cái)政廳、縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)效能建設(shè)規(guī)定和開展績效考核工作要求，制定本辦法。為鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)爭先，激勵(lì)創(chuàng)新，績效考核中設(shè)置2個(gè)加分項(xiàng)目。(2）設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)。（2）自覺參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)。該項(xiàng)工作考核站辦所，考核分值即為該站辦所人員的部門工作考核分值，積分上限為30分。（二）扣分標(biāo)準(zhǔn)工作作風(fēng)及工作態(tài)度較差，受群眾投訴，經(jīng)查情況屬實(shí)的，每次扣5分。組 長：副組長：成員：、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)績效考評(píng)日常工作、監(jiān)督各部門考評(píng)落實(shí)情況。遵守值班制度：值班不到位、脫崗，每次扣1分，造成不良后果的不得分。（二）干部績效考評(píng)分值，作為考核等次評(píng)定、職稱評(píng)聘、選拔任用的重要參考依據(jù)。七、爭優(yōu)創(chuàng)先加分內(nèi)，業(yè)務(wù)工作受國家級(jí)表彰的，對(duì)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加20分，相關(guān)工作人員加15分；受自治區(qū)級(jí)表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加15分，相關(guān)工作人員加10分；受地區(qū)級(jí)表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加10分，相關(guān)工作人員加5分；受縣級(jí)表彰的，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人一次加3分，相關(guān)工作人員加2分；受園區(qū)管委會(huì)表彰的，部門人員一次加1分。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，得1分；發(fā)現(xiàn)一次說不利于團(tuán)結(jié)的話、侮辱組織、謾罵領(lǐng)導(dǎo)或同事的，不得分，造成惡劣影響的，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持激勵(lì)與約束并重，通過客觀、公平、公開、公正地對(duì)各部門與個(gè)人工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并按績效實(shí)施獎(jiǎng)懲，有效體現(xiàn)干與不干、干多與干少、干好與干差的差別，促使全體干部進(jìn)一步端正態(tài)度、嚴(yán)守工作紀(jì)律、認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)。部門業(yè)績?cè)谌信琶谝坏募?0分，排第二、第三名的加5分。（2）每月28日?qǐng)?bào)送本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送一次計(jì)3分，缺報(bào)一次扣3分。100。六、結(jié)果運(yùn)用(一）根據(jù)對(duì)第一類單位考核實(shí)得分值，分兩種情況進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)：(1）各財(cái)政所統(tǒng)一按高分到低分，依次排序，取前四名（如有被否決的，依次順延）為先進(jìn)單位，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，并獎(jiǎng)勵(lì)工作經(jīng)費(fèi)：第一名5000元、第二名4000元、第三名3000元、第四名2000元。(四）建立評(píng)價(jià)機(jī)制。每月根據(jù)考評(píng)打分情況，對(duì)干部考評(píng)定檔次。本著“規(guī)范行為、注重業(yè)績、鼓勵(lì)爭先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則，推進(jìn)梁山鎮(zhèn)精準(zhǔn)脫貧工作順利開展，特制訂本辦法。各股室明確好機(jī)關(guān)干部的各自工作職責(zé)，實(shí)行定崗定績績效考核，根據(jù)各工作人員的工作完成情況，并結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作績效和相關(guān)協(xié)調(diào)工作等情況先由本股室股長進(jìn)行打分，再由分管業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)打分，最后進(jìn)行由有業(yè)務(wù)往來單位的會(huì)計(jì)人員公開測評(píng)。日?？记冢?0分）：實(shí)行上下班簽到和簽退、升國旗、出操，公務(wù)出差、請(qǐng)假、休假報(bào)批制度，以上考勤由辦公室負(fù)責(zé)。在專項(xiàng)工作考核中以及其它方面有特殊貢獻(xiàn)的，由局務(wù)會(huì)研究，實(shí)行加分獎(jiǎng)勵(lì)。⑵單位部署突擊性工作（如拆違、衛(wèi)生整治、精準(zhǔn)扶貧等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成嚴(yán)重后果的，扣4分。局績效考核辦公室負(fù)責(zé)日常檢查和指導(dǎo)，建立檢查檔案，作為年終考核評(píng)分的依據(jù)。(四）經(jīng)績效考核辦匯總得分后，報(bào)局績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。一月一考核，績效工資一季度一發(fā)放（應(yīng)急工作績效工資年底集中發(fā)放）。（4）嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)管理制度，上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、玩游戲，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次扣5分。五、獎(jiǎng)懲考核（一）加分標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人受省委、省政府（含國家部委）表彰的按項(xiàng)加6分；受XX市委、市政府（含省級(jí)部門）表彰的按項(xiàng)加4分；受XX市級(jí)（含XX市級(jí)部門）表彰的按項(xiàng)加2分，受鎮(zhèn)政府表彰的按項(xiàng)加1分。九、本實(shí)施細(xì)則由督查考核辦負(fù)責(zé)解釋。維護(hù)園區(qū)形象和群眾利益，得1分；發(fā)生一例損害政府形象或群眾利益的不得分?？己朔址止茴I(lǐng)導(dǎo)占70%，辦公室負(fù)責(zé)人占30%。外借超過6個(gè)月的園區(qū)干部，內(nèi)不參加園區(qū)績效考評(píng)，不享受各種補(bǔ)貼和年終獎(jiǎng)金，原則上由借用單位解決。利用職務(wù)或工作之便從事營利性活動(dòng)或從事第二職業(yè)、借工作之機(jī)索取財(cái)物或收取回扣和好處費(fèi)、吃拿卡要、用公款報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付費(fèi)用的，視其情節(jié)給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。干部個(gè)人考評(píng)實(shí)行積分值，以100分為基礎(chǔ)分，對(duì)應(yīng)考評(píng)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分或加分。個(gè)人因違