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勞務(wù)用工動(dòng)態(tài)管理辦法-文庫(kù)吧資料

2024-11-14 18:12本頁(yè)面
  

【正文】 續(xù)簽合同,也可終止合同,解除勞動(dòng)關(guān)系。第二章 職工聘用與調(diào)配第三條 聘用人員堅(jiān)持面向社會(huì)公開(kāi)招收,全面考核,擇優(yōu)錄取。二○一○年三月二十二日 主題詞:勞務(wù)工、管理抄送: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席有限公司 發(fā)文時(shí)間:2010年 3月24 日 共印12份 6 篇二 : 人事勞動(dòng)工資管理辦法(HBQYRL02)第一章 總則第一條 為深化干部人事制度改革,積極推行聘用制度,轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變,由行政依附關(guān)系,向平等人事主體轉(zhuǎn)變,由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變,通過(guò)聘用,增加用人的靈活性,解決人員能進(jìn)能出問(wèn)題,調(diào)動(dòng)職工工作積極性,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,特制定本實(shí)施辦法。第二十四條 各部門應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計(jì)劃報(bào)人力資源部審批。第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。5 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法 第八章 其 他第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標(biāo)由公司人力資源部統(tǒng)一管控,各部門無(wú)權(quán)自行增加使用指標(biāo)。同時(shí)用人部門必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)地使用勞務(wù)用工。第十八條 人力資源部有權(quán)對(duì)各部門勞務(wù)用工考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。財(cái)務(wù)部門憑人力資源部審批的報(bào)表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費(fèi)用。第六章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)價(jià)格統(tǒng)一確定,根據(jù)各用工部門考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)明細(xì)。公司人力資源部負(fù)有對(duì)勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。(一)、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的;(二)、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的;(三)、因本人責(zé)任造成廢品,給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的;(四)、不能完成工作任務(wù)的;(五)、有偷盜、賭博、吸毒行為的; 4 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法(六)、違反治安管理?xiàng)l例,被處罰款及其以上處罰的;(七)、不遵守安全操作規(guī)程,野蠻作業(yè)的。第十五條 各用工部門具體安排勞務(wù)用工的工作崗位,有權(quán)對(duì)勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故,用人部門應(yīng)及時(shí)通知人力資源部,由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時(shí)進(jìn)行處理。()第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動(dòng)合同期限屆滿前1個(gè)月,并將是否續(xù)用的意見(jiàn)通知?jiǎng)趧?wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司,人力資源部決定不再使用的,及時(shí)退回派遣公司;需要續(xù)用的,由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù),人力資源部進(jìn)行重新登記。持有崗位培訓(xùn)合格證(上崗證)的人員,方能上崗工作。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同兩份,到公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部建立臺(tái)賬,并留存勞動(dòng)合同一份,再介紹到各部門工作。第八條 錄用。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選,用人部門應(yīng)積極配合。用工部門依據(jù)本辦法第五條的用工原則,提出本部門勞務(wù)用工需求,并填寫(xiě)《勞務(wù)用工申請(qǐng)表》,由人力資源部審核批準(zhǔn)。第三章 勞務(wù)用工條件第五條 以下情況可申請(qǐng)使用勞務(wù)用工:(一)公司、部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)調(diào)整,公司不能及時(shí)調(diào)劑所需人員;(二)公司內(nèi)不能滿足要求的臨時(shí)性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作;(三)需要定期輪換、流動(dòng)性較大的特種崗位;(四)第二類勞務(wù)用工,必須退休前是專業(yè)骨干、重大項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第二章 勞務(wù)用工分類第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類:(一)臨時(shí)性的搬運(yùn)類用工,稱第一類勞務(wù)用工;(二)退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工;(三)除以上二類人員外,在公司生產(chǎn)崗位工作,且用工期限在3個(gè)月以上的,統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門(以下簡(jiǎn)稱 “公司”)。附件:2016年8月24日第五篇:勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司勞動(dòng)用工,充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的重要作用,維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生,制定本辦法。八、其他(一)本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原辦法同時(shí)廢止。(十一)公司級(jí)培訓(xùn)不到位,扣組織部門100元,負(fù)責(zé)人200元;分公司級(jí)培訓(xùn)不到位,扣用工單位(部門)100元,負(fù)責(zé)人200元;班組級(jí)培訓(xùn)不到位,扣班組培訓(xùn)責(zé)任人100元,用工單位(部門)負(fù)責(zé)人200元。(四)人事管理部門每月隨時(shí)抽查,用工單位(部門)未及時(shí)與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同,扣100元/人次;(五)人員變動(dòng)在兩日內(nèi)向人事管理部門報(bào)告,未及時(shí)向人事管理部門報(bào)告務(wù)工人員增減情況,扣用工單位(部門)100元;(六)招用不符合上崗條件的人員頂崗,扣用工單位(部門)200元/人次;(七)未組織崗前培訓(xùn),扣用工單位(部門)100元/人次;(八)培訓(xùn)記錄不全的,按公司制定的職工培訓(xùn)考核細(xì)則執(zhí)行;(九)用工單位(部門)不按時(shí)上報(bào)勞務(wù)用工檔案扣100元,對(duì)因此出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)全責(zé)。(三)用工單位(部門)因違反有關(guān)規(guī)定或疏于管理而引發(fā)勞動(dòng)糾紛,用工單位(部門)應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任。如果因個(gè)人主觀因素發(fā)生責(zé)任事故的,所有費(fèi)用自理(如工作場(chǎng)所內(nèi)嬉笑打鬧、飲酒、故意傷害他人、故意傷害自己等不予認(rèn)定工傷情況)。七、考核辦法(一)各單位(部門)負(fù)責(zé)人對(duì)務(wù)工人員負(fù)管理責(zé)任。(六)在合同履行期內(nèi),不得兼職其他單位工作,如有發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。(五)務(wù)工人員日常管理由使用單位負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》和相關(guān)生產(chǎn)及安全操作規(guī)程執(zhí)行,并對(duì)務(wù)工人員定期考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。、考核及勞務(wù)用工人員分別在勞務(wù)用工信息登記表簽字按手印。(部門)必須對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行車間及班組兩級(jí)崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以公司規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及應(yīng)急方案和逃生等相關(guān)內(nèi)容為主;同時(shí),對(duì)勞務(wù)用工實(shí)行動(dòng)態(tài)培訓(xùn),每月、周進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)。(三)對(duì)所有勞務(wù)用工上崗前要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。六、相關(guān)要求(一)勞務(wù)用工招聘組織工作由人事管理部門負(fù)責(zé),各單位要根據(jù)本《管理辦法》嚴(yán)格審查、選招勞務(wù)用工,用工單位(部門)首先對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行面試,公司相關(guān)部門對(duì)用工單位(部門)的面試情況進(jìn)行復(fù)試,同意錄用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,組織簽訂合同。因不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定而引起的任何事故,所造成的一切損失,均由當(dāng)事人承擔(dān)。如有違反,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。愛(ài)護(hù)公物,不準(zhǔn)在墻上亂釘、亂寫(xiě)、亂畫(huà)、損壞公物,如有發(fā)現(xiàn),每發(fā)現(xiàn)一次扣罰100元并按物值賠償。五、宿舍管理(一)嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁酗酒,嚴(yán)禁非法侵入他人宿舍,嚴(yán)禁打麻將或進(jìn)行各種形式的賭博活動(dòng),嚴(yán)禁散布、傳閱、張貼反動(dòng)迷信及不健康內(nèi)容的書(shū)刊、光盤(pán)、軟件及音像制品等,3每發(fā)現(xiàn)一次扣罰500元。(
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