【正文】 或不良社會影響的，給予職工本人一定的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分；職工違反勞動紀(jì)律或違反單位各項規(guī)章制度的，視情節(jié)輕重扣發(fā)本人獎金或給予一定的處罰；職工違反安全操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，給單位造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，依有關(guān)安全管理及機(jī)械設(shè)備管理辦法的規(guī)定處理；職工觸犯國家法律被依法拘留的，拘留期間停發(fā)其工資和獎金，依法被判刑的，解除勞動合同或辭退。第六章 獎勵與處分第二十條 職工在工作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按崗位工作規(guī)范要求認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對職工在工作中獲得全國和省市級勞動模范稱號的，按有關(guān)文件規(guī)定給予獎勵升級。第五章 考勤制度 第十九條 職工從事工作、生產(chǎn)要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退，保證工作時間，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)勞動紀(jì)律教育和考勤管理，以不斷提高勞動生產(chǎn)率、工時利用率和勞動出勤率，保證工作正常進(jìn)行。第十七條 充分挖掘勞動潛力，提高辦公自動化水平，合理配備非生產(chǎn)人員，把非生產(chǎn)人員控制在最低限度。第十五條 建立健全人事勞動工資管理基礎(chǔ)工作，不斷完善職工人數(shù)及動態(tài)工資總額構(gòu)成、干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)考核、工人技術(shù)等級考核、職工考核、勞保工傷處理等各項臺帳管理，建立人事檔案管理系統(tǒng)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)處理分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供理論依據(jù)。職工人數(shù)統(tǒng)計按照“誰發(fā)工資誰統(tǒng)計”的原則辦理，各項統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計要按統(tǒng)計部門頒發(fā)的統(tǒng)一解釋口徑進(jìn)行統(tǒng)計。第三章 人事勞動工資計劃與統(tǒng)計第十二條 人勞科負(fù)責(zé)編制人事勞動工資計劃，并嚴(yán)格按上級批準(zhǔn)指標(biāo)執(zhí)行。第十條 符合調(diào)入條件的職工，按規(guī)定程序統(tǒng)一辦理，在調(diào)令限期內(nèi)辦理調(diào)動手續(xù)，并按規(guī)定時間報到上班。第八條 根據(jù)工作需要在處屬各單位、機(jī)關(guān)各科室調(diào)動的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人勞科辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)交接工作到新單位報到。第六條 大學(xué)畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員退伍軍人的安置，按上級分配的名額接收。第五條 選調(diào)專業(yè)技術(shù)及管理干部： 選調(diào)條件：擁護(hù)黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，思想端正，作風(fēng)正派，身體健康。第四條 聘用的人員，試用期三個月，經(jīng)考核后可與單位簽訂一年以內(nèi)期限的勞動合同，合同期內(nèi)，享受聘用人員工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險及福利待遇，合同期滿，經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽合同，也可終止合同，解除勞動關(guān)系。第二章 職工聘用與調(diào)配第三條 聘用人員堅持面向社會公開招收，全面考核，擇優(yōu)錄取。二○一○年三月二十二日 主題詞:勞務(wù)工、管理抄送: 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席有限公司 發(fā)文時間：2010年 3月24 日 共印12份 6 篇二 : 人事勞動工資管理辦法(HBQYRL02)第一章 總則第一條 為深化干部人事制度改革，積極推行聘用制度，轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機(jī)制，逐步實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變，由行政依附關(guān)系，向平等人事主體轉(zhuǎn)變，由國家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，通過聘用，增加用人的靈活性，解決人員能進(jìn)能出問題，調(diào)動職工工作積極性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展，特制定本實施辦法。第二十四條 各部門應(yīng)在每年10月提出次年的勞務(wù)用工使用計劃報人力資源部審批。第二十三條 使用勞務(wù)用工必須按規(guī)定的程序辦理。5 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法 第八章 其 他第二十一條 勞務(wù)用工的使用指標(biāo)由公司人力資源部統(tǒng)一管控，各部門無權(quán)自行增加使用指標(biāo)。同時用人部門必須參照本辦法用工原則規(guī)范、安全、經(jīng)濟(jì)地使用勞務(wù)用工。第十八條 人力資源部有權(quán)對各部門勞務(wù)用工考核情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。財務(wù)部門憑人力資源部審批的報表向各派遣公司劃撥勞務(wù)費(fèi)用。第六章 勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算第十六條 勞務(wù)用工的勞務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰞r格統(tǒng)一確定，根據(jù)各用工部門考核情況確定各勞務(wù)人員勞務(wù)費(fèi)明細(xì)。公司人力資源部負(fù)有對勞務(wù)用工的錄取、使用、考核、辭退等工作進(jìn)行控制、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的職責(zé)。（一）、違反公司規(guī)章制度、經(jīng)常遲到、早退或有曠工行為的；（二）、不服從分配、消極怠工或酗酒后上班鬧事的；（三）、因本人責(zé)任造成廢品，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；（四）、不能完成工作任務(wù)的；（五）、有偷盜、賭博、吸毒行為的； 4 勞務(wù)工管理辦法 勞務(wù)用工管理辦法（六）、違反治安管理條例，被處罰款及其以上處罰的；（七）、不遵守安全操作規(guī)程，野蠻作業(yè)的。第十五條 各用工部門具體安排勞務(wù)用工的工作崗位，有權(quán)對勞務(wù)用工按有關(guān)規(guī)章制度和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行業(yè)績考核。第十三條 勞務(wù)用工因工發(fā)生傷、亡事故，用人部門應(yīng)及時通知人力資源部，由人力資源部、派遣公司、有關(guān)安全管理人員匯同及時進(jìn)行處理。（）第十一條 公司人力資源部應(yīng)在勞務(wù)用工勞動合同期限屆滿前1個月，并將是否續(xù)用的意見通知勞務(wù)用工本人和勞務(wù)派遣公司，人力資源部決定不再使用的，及時退回派遣公司；需要續(xù)用的，由派遣公司出據(jù)續(xù)派手續(xù)，人力資源部進(jìn)行重新登記。持有崗位培訓(xùn)合格證（上崗證）的人員，方能上崗工作。錄用人員憑勞務(wù)派遣介紹信及與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動合同兩份，到公司人力資源部報到，由人力資源部建立臺賬，并留存勞動合同一份，再介紹到各部門工作。第八條 錄用。經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由人力資源部聯(lián)系勞務(wù)派遣公司進(jìn)行人員初選，用人部門應(yīng)積極配合。用工部門依據(jù)本辦法第五條的用工原則，提出本部門勞務(wù)用工需求，并填寫《勞務(wù)用工申請表》，由人力資源部審核批準(zhǔn)。第三章 勞務(wù)用工條件第五條 以下情況可申請使用勞務(wù)用工：（一）公司、部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)調(diào)整，公司不能及時調(diào)劑所需人員；（二）公司內(nèi)不能滿足要求的臨時性、突擊性、季節(jié)性較強(qiáng)的工作；（三）需要定期輪換、流動性較大的特種崗位；（四）第二類勞務(wù)用工，必須退休前是專業(yè)骨干、重大項目負(fù)責(zé)人或其他關(guān)鍵崗位的退休職工。第二章 勞務(wù)用工分類第四條 公司的勞務(wù)用工分為如下幾類：（一）臨時性的搬運(yùn)類用工，稱第一類勞務(wù)用工；（二）退休留用人員稱第二類勞務(wù)用工；（三）除以上二類人員外，在公司生產(chǎn)崗位工作，且用工期限在3個月以上的，統(tǒng)稱第三類勞務(wù)用工。第三條 本辦法適用于重慶徐港電子有限公司各部門（以下簡稱 “公司”）。附件：2016年8月24日第四篇：勞務(wù)用工管理辦法勞務(wù)用工管理辦法第一章 總則第一條 為了規(guī)范公司勞動用工，充分發(fā)揮勞務(wù)用工在公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重要作用，維護(hù)公司利益及勞務(wù)工人的合法權(quán)益，減少勞動爭議的發(fā)生，制定本辦法。八、其他（一）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。（十一）公司級培訓(xùn)不到位，扣組織部門100元，負(fù)責(zé)人200元；分公司級培訓(xùn)不到位，扣用工單位（部門）100元，負(fù)責(zé)人200元；班組級培訓(xùn)不到位，扣班組培訓(xùn)責(zé)任人100元，用工單位（部門）負(fù)責(zé)人200元。（四）人事管理部門每月隨時抽查，用工單位（部門）未及時與務(wù)工人員簽訂勞動合同，扣100元/人次；（五）人員變動在兩日內(nèi)向人事管理部門報告，未及時向人事管理部門報告務(wù)工人員增減情況，扣用工單位（部門）100元；（六）招用不符合上崗條件的人員頂崗，扣用工單位（部門）200元/人次；（七）未組織崗前培訓(xùn)，扣用工單位（部