勞務用工制度-文庫吧資料
2024-11-14 18:12本頁面
【正文】 勞動紀律教育、以及特殊工種崗位任職資格培訓，并對整建制勞務隊伍的培訓情況進行日常監(jiān)督檢查。第八條實行勞務工實名管理，勞資員對混崗勞務工和整建制勞務隊伍的人員分別登記造冊。第七條嚴把整建制勞務用工入場關。第五條勞務工引入條件：（一）年滿十八周歲；（二）體力、健康、技能滿足崗位需要；（三）特種作業(yè)人員所持證件真實、有效；（四）崗前培訓和安全教育符合要求。第四條隊長對勞務用工管理負主要責任。指導并督促整建制勞務隊伍抓好教育培訓、持證上崗、勞動關系和工資支付等工作，動態(tài)掌握其用工主體資格及用工結構和數(shù)量；（八）積極構建和諧勞務關系。第三條勞務用工管理的主要內容：（一）準確掌握用工情況，合理安排勞務人員，規(guī)范建立勞務工花名冊并實時動態(tài)更新；（二）規(guī)范勞動關系管理，保證施工現(xiàn)場所有勞務人員勞動關系清晰、真實、合法、有效；（三）實施全員培訓管理，制訂勞務工培訓計劃，將勞務工培訓納入員工培訓管理；（四）落實持證上崗制度，檢查勞務工持證上崗情況。第一條勞務用工是指為彌補勞動力不足而使用勞務人員或勞務企業(yè)的用工行為，是對所有協(xié)助本隊完成施工生產任務的社會資源的統(tǒng)稱，一般分為混崗勞務用工和整建制勞務用工兩種形式。五、用工糾紛必須依法按程序進行解決，嚴禁任何一方采取違法手段解決糾紛。勞務工離開公司前,應將工作及物品移交清楚,離職手續(xù)辦理完畢后,即與公司脫離勞務關系。7）附則一、勞務用工協(xié)議期滿或當事人約定的終止條件出現(xiàn),勞務協(xié)議即行終止。二、對工作業(yè)績突出、對企業(yè)貢獻較大的勞務工要給予精神和物質獎勵。6）勞務工的考核一、條勞務工的考核考核目的:通過考核勞務工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作適應性,確定其崗位調配、薪酬分配、培訓教育、續(xù)聘或解聘。第二十條工資中的扣項個人收入所得稅、個人應負擔的社會保險費等從勞務工的工資中扣除。勞務工的工資由所屬公司以造冊的方式支付。勞務工的工資報酬、結算標準和方式等,按《勞務用工協(xié)議》執(zhí)行。二、工資的支付勞務工的工資以月薪制按時通過銀行轉帳形式或現(xiàn)金(人民幣)支付給員工個人。按規(guī)范、規(guī)程、操作標準、工藝標準施工，積極開展“三檢”、“三工序”活動。施工隊要把各外部勞務用工納入標準化管理?？荚嚭细窈箐浻?。進行技術培訓，組織學習有關規(guī)范、規(guī)則和操作技術，考試合格后錄用，特殊工種和技術性強的工種須持證上崗，施工中積極推廣應用“四新”成果，提高工程質量。五嚴：嚴守設計標準，嚴格操作規(guī)程，嚴用合格產品，嚴格履行合同。專業(yè)技術知識和操作技能。二、培訓主要內容企業(yè)文化與管理模式主要包括:公司概況、企業(yè)精神、經營理念、組織架構、薪資福利、本崗位職責、工作內容、工作流程、工作規(guī)程、公司規(guī)章制度等。開展多層次、多種形式的培訓活動,滿足不同的崗位需求。2）勞務用工的培訓一、培訓目標與理念公司將對勞務工培訓納入公司整體培訓計劃。1做好勞動保護工作，按規(guī)定在重點部位設置安全防護，確保工人施工過程中的安全。1項目部要不定期的組織對勞務工的技能培訓，勞務隊長和特殊工種人員全部持證上崗。項目部應當督促用工單位依法按時足額支付農民工工資，不得拖欠或克扣，所支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。同時用工單位加蓋公章，并定期公示工資發(fā)放情況。項目部監(jiān)督并協(xié)助用工單位，根據(jù)每個農民工的工資標準和考勤記錄，做到“月支付、季結算”。每周定期對農民工宿舍進行內務檢查，改善并保持農民工有較好的生活休息環(huán)境。項目部不定期的對各用工單位進行檢查，對勞務人員往來情況進行核對，對工程施工中新增人員和辭退人員及時更改變動情況，實行勞務人員動態(tài)管理。對于未與用工單位簽訂勞動合同的農民工，不得進入施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)活動。勞務工自進場之日，用工單位應明確其工作及工資標準，并按項目部要求詳細填寫相關資料備案。項目部成立勞務用工管理領導小組，并對小組成員作具體的分工，明確各人的管理目標和責任。第二篇：勞務用工制度第九節(jié) 勞務用工制度 1）勞務用工的管理為規(guī)范和加強項目的勞務管理工作，促進勞務隊伍和勞務工的穩(wěn)定，打造和諧平安項目，尊重勞務工的合法權益，確保勞務工身心健康和生命財產安全，提高勞務隊施工生產積極性，推進項目的施工進度，確保生產經營任務的完成。下發(fā)退場通知書給勞務企業(yè)，做好人、財、物的清點、登記、核對工作，辦理末次結算。第十九條勞務隊伍經考核不合格，予以清退出場?？鄢齽趧展すべY后對勞務企業(yè)進行支付。第十七條勞務費結算、支付勞務費結算、支付原則：按期撥付、嚴禁超撥。未經項目部同意，不得隨意更換人員，特別是具有較高技術等級的工人。第十六條 人員動態(tài)管理在建工程項目勞務隊伍保持相對穩(wěn)定，主要負責
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