【摘要】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作績(jī)效進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的方向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公
2025-04-15 01:15
2025-04-14 22:50
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象: 三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,保證行政中心各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確
2025-04-13 23:17
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹(shù)立良好
2024-11-19 05:17
【摘要】第一篇:保潔公司考核辦法 考核辦法 一、考核方式 采取明查與暗查相結(jié)合、突擊檢查與例行檢查相結(jié)合、細(xì)致檢查與全范圍檢查相結(jié)合、隨機(jī)抽查路段與熱點(diǎn)難點(diǎn)督促檢查等方式,以日檢、周檢、月檢相結(jié)合的方法...
2024-10-24 20:55
【摘要】第一篇:XXXX有限公司環(huán)境管理考核辦法 陜西竹園嘉原礦業(yè)有限公司環(huán)境管理考核辦法 第一條公司行政正職為環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人。第二條公司每半年至少開(kāi)展一次全面環(huán)保檢查,不定期開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢...
2024-11-05 05:53
【摘要】1目錄0、關(guān)于專業(yè)管理考核辦法的說(shuō)明………………………………………021、安全環(huán)保綠化考核辦法………………………………………………032、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)考核辦法………………………………………………163、一體化管理體系及質(zhì)量考核辦法……………………………………264、設(shè)備管理考核辦法…………………
2025-01-29 11:33
【摘要】目錄0、關(guān)于專業(yè)管理考核辦法的說(shuō)明………………………………………021、安全環(huán)保綠化考核辦法………………………………………………032、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)考核辦法………………………………………………163、一體化管理體系及質(zhì)量考核辦法……………………………………264、設(shè)備管理考核辦法……………………………………………………325、南鋼公司本部成本(費(fèi)用
2025-04-24 06:38
【摘要】重慶山水都市酒店管理有限公司員工考核辦法為客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的德、能、勤、績(jī),增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,特制定本辦法。一、考核范圍酒店管理公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其工作人員。公司領(lǐng)導(dǎo)由上級(jí)公司進(jìn)行進(jìn)行考核,不屬本辦法考核范圍。二、考核辦法1、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合;2、組織考核,員工間
2024-12-23 04:28
【摘要】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級(jí)員工的績(jī)效考核 8 8 8 8 8 8
2025-04-19 04:03
【摘要】物業(yè)管理公司員工績(jī)效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績(jī)效考核辦法如下:一、考核對(duì)象公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1、客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五項(xiàng)(1)物業(yè)理費(fèi)收取,標(biāo)準(zhǔn)分40分。月度收費(fèi)任務(wù)完成并無(wú)業(yè)主投訴記滿分,月度收費(fèi)任務(wù)完不成,按完成任務(wù)
【摘要】前期物業(yè)管理績(jī)效考核辦法一、考核宗旨第一條、為了運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的手段調(diào)動(dòng)物業(yè)管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任性,充分發(fā)揮物業(yè)管理對(duì)提升“XXX”樓盤(pán)品位,促進(jìn)銷售和確保開(kāi)發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理公司互利共贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本績(jī)效考核辦法。(以下簡(jiǎn)稱“本辦法”)第二條、本辦法按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的要求,對(duì)前期物業(yè)管理涉及到的:客戶服務(wù)、秩序維
2024-12-24 06:29
【摘要】南陽(yáng)電氣有限公司績(jī)效考核辦法〈試行〉為實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作,提高工作效率,配合《目標(biāo)管理辦法》,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究,就公司績(jī)效考核做如下規(guī)定:一、績(jī)效考核的目的,公正、公平、合理地考核員工,為薪酬管理、人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲、培養(yǎng)員工提供依據(jù);2.營(yíng)造公司優(yōu)勝劣汰管理機(jī)制;3.提高公司管理水平和工作效率,提供公司可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,確保實(shí)現(xiàn)公司、部門(mén)、員工個(gè)人
2025-04-13 21:55
【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法和君管理咨詢公司二零零XX年XX月42/44目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附
2025-04-24 03:13
【摘要】XX餐飲管理有限公司系統(tǒng)內(nèi)廚師考核辦法為了進(jìn)一步細(xì)致規(guī)范廚師考核(晉級(jí)、校級(jí)、轉(zhuǎn)崗認(rèn)定級(jí))的實(shí)施辦法,更加公正的體現(xiàn)考核嚴(yán)肅性。經(jīng)管理公司同意,將統(tǒng)一廚師考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。具體內(nèi)容如下:一、考核資格申請(qǐng)(一)各級(jí)別報(bào)考資格1、申請(qǐng)人必須是轉(zhuǎn)正后且愿意在本公司從事廚房各崗位工作員工。2、申請(qǐng)報(bào)考實(shí)習(xí)廚師,需連續(xù)在公司工作三個(gè)月以上。(由轉(zhuǎn)正時(shí)間
2024-08-27 15:04