中國某某通信有限公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及

2025-04-13 22:46

a集團有限公司綜合績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】A省交通投資集團有限公司綜合績效考核辦法（試行）（2008年12月24日〔2008〕225號印發(fā)）第一章總則第一條為全面評價各子（分）公司主要工作和產(chǎn)權代表責任人績效，建立以資產(chǎn)保值增值為核心，安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績效考核體系，提高授權經(jīng)營的國有資產(chǎn)運行質量和效益，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，根據(jù)《公司法》和《省屬國有獨資

2025-04-20 13:15

年保利物業(yè)管理有限公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】保利（武漢）物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確各級人員工作的方向；2、保障公司有效運作；3、給予各級人員與其貢獻相應的激勵以及公

2025-04-14 22:50

某投資集團有限公司綜合績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】A省交通投資集團有限公司綜合績效考核辦法（試行）（2008年12月24日〔2008〕225號印發(fā)）第一章總則第一條為全面評價各子（分）公司主要工作和產(chǎn)權代表責任人績效，建立以資產(chǎn)保值增值為核心，安全生產(chǎn)、黨建工作為保障的綜合績效考核體系，提高授權經(jīng)營的國有資產(chǎn)運行質量和效益，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，根據(jù)《公司法》和《省屬國有獨資

2025-04-24 22:16

通信有限公司fy02績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-14 05:14

連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】 天天樂連鎖超市有限公司目標管理與績效考核辦法 上海新創(chuàng)智咨詢公司目標管理與績效考核§門店目標管理和考核體系§商品考核的標準§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費用指標：是指總部對門店費用開支的定性指標包括1.?門店

2025-04-15 07:51

公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】1/25中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)

2025-04-13 20:25

中國某通信有限公司員工績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關鍵業(yè)績指標（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及

2025-04-13 22:46

重慶市某貿易有限公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】1/12重慶市征程貿易有限公司績效考核辦法一、總則1、績效考核目的強化以責任結果為導向的價值評價體系，不斷提高人均效益和增強公司的整體核心競爭力。2、績效考核原則責任結果導向原則：工作態(tài)度和工作能力應當體現(xiàn)在工作績效的改進上。引導員工用正確的方法做正確的事，不斷追求工作效果。目標承諾原則：考核初期雙方應對績效目標達成共識，被考核者須對績效目

2025-04-14 05:06

公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】《軟件研發(fā)內部績效考核辦法》為了調動部門內部員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領導及員工（總監(jiān)除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資。（三）考核內容：員工本人當月工作完成情況及

2025-04-21 01:51

分公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是：公平公正，易于理解和操作，完整；獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶；獎為主，懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分：（一）月收入方面

2025-04-13 20:35

某公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】某公司績效考核辦法為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例和具體金

2024-08-20 12:45

公司績效考核辦法細則-文庫吧資料

【摘要】績效考核細則一、績效考核的目的：　、產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力；??；　，改進工作業(yè)績，提高員工在工作中的主動性和積極性；　、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊；　（獎懲或待遇調整、精神獎勵等），營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?！《?、績效考核的原則：　：部門經(jīng)理：部門重點工作（總經(jīng)理安排的工作；每月會議確定

2025-04-18 01:30

園林公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】園林公司績效考核辦法第一章總則第一條適用范圍本辦法適用于××××園林綠化建設發(fā)展有限公司(以下簡稱××發(fā)展公司或公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進，考核的目的不僅僅在于根據(jù)結果獎優(yōu)罰劣，更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。

2025-04-18 06:04

全套公司績效考核辦法-文庫吧資料

【摘要】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標準：將員工每月應發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當月工作績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-24 06:50

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酒店管理有限公司績效考核辦法(參考版)

酒店管理有限公司績效考核辦法-文庫吧資料