農(nóng)電公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】農(nóng)電公司績效考核辦法　　總則：為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，確保公司經(jīng)營、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)（電費、電量、線損、均價）完成情況和今年市局相關(guān)要求特制定《××縣農(nóng)電公司績效考核管理辦法》。各服務(wù)部參照本辦法制定每個員工的績效考核辦法及員工責(zé)任狀。　　一、工資、費用　　1、工資結(jié)算組成：固定工資、公司績效工資和供電所效益工資構(gòu)成

2025-04-08 13:33

某公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-18 13:32

建筑公司績效考核,考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?；究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

公司績效考核辦法表格-資料下載頁

【總結(jié)】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工資發(fā)放比例

2025-04-16 04:15

公司地產(chǎn)績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并將績效成

2025-04-07 20:20

地產(chǎn)公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績用

2025-04-07 20:56

公司干部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-07 20:22

中國某某通信有限公司fy02績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/15中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及

2025-04-07 22:46

中國某通信有限公司fy02績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-07 22:46

中匯融金商業(yè)保理有限公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中匯融金商業(yè)保理有限公司中匯融金商業(yè)保理有限公司績效考核辦法績效考核辦法第一章總?則第一條為全面、客觀、公平、及時地評價員工績效，充分調(diào)動員工工作熱情，提高工作質(zhì)量和效率，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益和社會效益的最大化，鼓勵員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，獲得努力向上改善工作的動力。特制訂本管

2025-04-12 05:21

某股份有限公司員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】株洲某股份有限公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績，提高員工滿意度，調(diào)動員工工作積極性，改進員工工作績效，促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況，不參與本辦法規(guī)定的考核：1．未滿試用期的員工；2．月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核；3．

2025-04-09 01:24

公司地產(chǎn)績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核，也稱績效考評，是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻或價值進行考核和評價，并將評價結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實現(xiàn)過程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動?？冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價，并將績效成績

2025-04-07 20:20

績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：績效考核辦法 太原文博精品包裝彩印有限公司 關(guān)于崗位績效考核辦法 績效考核是針對各崗位在一定時期內(nèi)工作情況的實際評估?？煞譃椋涸驴己撕湍甓瓤己?。 月考核：指當(dāng)月工作完成情況的月末總結(jié)，...

2024-10-28 20:47

公司辦公員工績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】 辦公室員工績效考核制度（草案）第一章總則第一條績效考核的目的首先是為員工收入分配、選優(yōu)評先、崗位調(diào)整、教育培訓(xùn)、職位晉升等提供依據(jù)，其終極目的是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作績效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性。各級管理者要作為

2025-04-07 20:18

某環(huán)保公司績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標(biāo)，為確保公司各項經(jīng)營計劃的全面完成，同時激勵各考核單位的經(jīng)營積極性，根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實現(xiàn)的邊際貢獻額，根據(jù)確定的百元邊際貢獻工資系數(shù)，結(jié)合資

2025-04-09 01:16

酒店管理有限公司績效考核辦法(編輯修改稿)

酒店管理有限公司績效考核辦法-wenkub.com

酒店管理有限公司績效考核辦法(已改無錯字)

酒店管理有限公司績效考核辦法-資料下載頁

酒店管理有限公司績效考核辦法(參考版)