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正文內(nèi)容

物業(yè)管理有限公司考核辦法(草擬)2-wenkub.com

2024-11-09 07:30 本頁(yè)面
   

【正文】 意見(jiàn)反饋:將考核結(jié)果作為物業(yè)公司下次投標(biāo)、中標(biāo)的重要參考依據(jù)。二、考核程序:編制物業(yè)管理工作考核表。隨時(shí)接受投訴,以監(jiān)督服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。做好小區(qū)照明燈具和綠化用水管網(wǎng)設(shè)施的重點(diǎn)維護(hù)工作,處理業(yè)主正常的報(bào)修工作。有房屋維修保養(yǎng)和安全檢查記錄。綠地內(nèi)無(wú)高荒性、纏繞性、攀援性雜草,無(wú)積水,無(wú)垃圾雜物,無(wú)堆物堆料、侵占等現(xiàn)象?;ü嗄鹃_(kāi)花繁茂,無(wú)非正常落花落蕾現(xiàn)象。小區(qū)樓宇定期滅殺蚊子、蒼蠅、老鼠等害蟲(chóng),垃圾箱、衛(wèi)生間要經(jīng)常消毒,做到無(wú)滋生源。保持各單元樓道內(nèi)的欄桿、墻面、門(mén)、窗臺(tái)無(wú)污跡、無(wú)灰塵。有重要物品的出入登記。有每天值班、巡查記錄。(二)日常管理要求(10分)小區(qū)內(nèi)單元樓棟管理的規(guī)章制度健全,工作人員的崗位職責(zé)明確,管理工作臺(tái)帳完備,有詳盡的記錄。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有上崗證,憑證上崗。一、考核內(nèi)容:(一)安全管理要求(10分)小區(qū)單元樓棟的安全、消防制度規(guī)范健全,有各類基礎(chǔ)檔案。有方便業(yè)主的零星服務(wù):如服務(wù)信息、天氣預(yù)報(bào)、備雨傘、便民箱等。按季節(jié)性殺蟲(chóng)、施肥。地被植物生長(zhǎng)良好,分布均勻、整齊,色調(diào)協(xié)調(diào)一致。(四)綠化養(yǎng)護(hù)(20分)植物生長(zhǎng)良好,葉色、葉形正常,無(wú)明顯蟲(chóng)害痕跡。公共衛(wèi)生間要定時(shí)保潔。(三)衛(wèi)生保潔(30分)做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持管理區(qū)域各樓棟內(nèi)的走廊、樓梯等公共部位清潔衛(wèi)生。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有上崗證,憑證上崗。工作人員熟悉工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行操作。按照建設(shè)節(jié)約后勤的思路,協(xié)助做好節(jié)水、節(jié)電工作,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏,適時(shí)開(kāi)關(guān)樓內(nèi)照明及區(qū)域內(nèi)路燈,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。如遇突發(fā)事件或臨時(shí)性突擊任務(wù)時(shí)能積極配合學(xué)校按時(shí)完成任務(wù)。工作人員不缺勤、不脫崗。四、考核內(nèi)容(一)日常管理(20分)物業(yè)管理公司建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,有明確的崗位職責(zé),考核制度完善有效。(四)為保證管理的最優(yōu)實(shí)現(xiàn),物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員可根據(jù)各自不同的工作實(shí)際,定期或不定期巡查、督促物業(yè)公司的服務(wù)工作,做好記錄,作為每月的考核依據(jù)。學(xué)年考核得分為兩學(xué)期平均得分,并確定相應(yīng)等級(jí)。組 長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成 員:二、考核辦法(一)考核分日??己?、學(xué)期考核與學(xué)年考核每月由物業(yè)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員根據(jù)日常物業(yè)巡查、督促,工作記錄和師生投訴情況,進(jìn)行綜合評(píng)議打分,填寫(xiě)《物業(yè)管理工作月度考核表》。對(duì)連續(xù)2個(gè)月獲得黃牌、連續(xù)3個(gè)月獲得紅牌的居民小區(qū),考核組直接建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷其資質(zhì)證書(shū)或者降低其資質(zhì)。(3分)物業(yè)公司對(duì)小區(qū)要定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害,并做好消毒、滅蟲(chóng)除害記錄。(七)保潔服務(wù)(21分)、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)、綠地、樓道衛(wèi)生(15分)物業(yè)公司要對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及時(shí)、頻繁地清掃。(六)協(xié)助維護(hù)公共秩序(6分)(3分)物業(yè)公司已承包小區(qū)停車場(chǎng),就應(yīng)承擔(dān)看管車輛的責(zé)任。(3分)物業(yè)公司要在居民小區(qū)內(nèi)安裝完好的路燈照明設(shè)施。(5分)物業(yè)公司要為小區(qū)提供良好的消防設(shè)施設(shè)備,并對(duì)工作人員進(jìn)行消防技能的培訓(xùn)。(五)公用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)(20分),運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄(3分)物業(yè)公司要對(duì)小區(qū)內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備建立檔案,并做好運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)記錄。(3分)物業(yè)公司要對(duì)小區(qū)開(kāi)展巡查并做好巡查記錄。(三)案件考評(píng)物業(yè)公司要加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理,提升治安防控能力,預(yù)防、減少犯罪。(8分)物業(yè)公司應(yīng)給小區(qū)安裝高清監(jiān)控設(shè)施,爭(zhēng)取全面覆蓋。,按合同規(guī)定公布收支情況(2分)物業(yè)公司應(yīng)向小區(qū)居民公示有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)價(jià)格。(3分)物業(yè)公司的服務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一著裝。(2分)物業(yè)公司必須與業(yè)主簽訂服務(wù)合同。二、考核對(duì)象本辦法的考核對(duì)象為有物業(yè)公司管理的各居民小區(qū)。未記錄,扣2分/次。、防火、防水檢查,處理不及時(shí),扣1分/次(項(xiàng))。(含門(mén)、欄桿、墻面、墻上附件等)有灰塵、蛛網(wǎng)、(用工具能做到處),扣1分/次(處)。,有損公司形象者,扣5分/次,造成嚴(yán)重后果者,另行處理。,發(fā)生治安、消防事件未得到及時(shí)妥善處理,扣10~20分/次。,低于4次/月,扣2分/次。,扣5分/次。,扣1分/次。、及時(shí)、有效,未做到,扣2分/次(項(xiàng))。物管員考核評(píng)分細(xì)則、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶入住、裝修、租賃等資料,未做到,扣2分/次(戶)。,不出差錯(cuò),未做到,扣5分/次。、瀆職,經(jīng)考評(píng),不能勝任本職工作者,予降職或其它處理。,未達(dá)規(guī)定值,每降1個(gè)百分點(diǎn),扣5分/個(gè)百分點(diǎn)。,如果有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者,將受到被考核人相同的考核。,向服務(wù)對(duì)象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費(fèi),除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣20分/次,情節(jié)嚴(yán)重者予辭退。,隱瞞實(shí)情,包庇、縱容下屬者,扣5分/次(項(xiàng))。、打架、賭博者,扣10分/次,情節(jié)嚴(yán)重者,另行處理。,干與本職工作無(wú)關(guān)之事,扣3分/次。、行為不規(guī)范,扣1分/次(項(xiàng))。,延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命、相關(guān)消耗下降有明顯效果者,獎(jiǎng)5~20分/次,特別突出者,加倍獎(jiǎng)勵(lì)。,受到業(yè)主/使用人書(shū)面感謝表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)5~10分/次。,扣全月考核工資,另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的50%。其余為標(biāo)準(zhǔn)工資。,對(duì)公司負(fù)責(zé),公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對(duì)員工進(jìn)行考核。第二篇:物業(yè)管理有限公司考核辦法目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。未記錄,扣2分/次。(六)水電工考核評(píng)分細(xì)則未做好對(duì)設(shè)施設(shè)備的安全、防火、防水檢查,處理不及時(shí),扣1分/次(項(xiàng))。側(cè)面(含門(mén)、欄桿、墻面、墻上附件等)有灰塵、蛛網(wǎng)、亂貼亂畫(huà)(用工具能做到處),扣1分/次(處)。擅自動(dòng)用警具,有損公司形象者,扣5分/次,造成嚴(yán)重后果者,另行處理。未按規(guī)定巡邏和詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間情況,扣1分/次(項(xiàng))。制度不健全,扣1分/次。(三)安保部領(lǐng)班考核評(píng)分細(xì)則所管轄物業(yè)出現(xiàn)安全責(zé)任事故,扣5~20分/次,未采取補(bǔ)救措施或處理不及時(shí),扣 20分/次,隱瞞不報(bào),加倍處理。1按要求檢查考核清潔工的工作完成情況,未做到,扣1分/次(項(xiàng))。積極主動(dòng)配合收費(fèi)員催收各類款項(xiàng),未做到,扣2分/次。認(rèn)真、仔細(xì)收取各類費(fèi)用,無(wú)計(jì)算、書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤,未做到,扣1~5分/次,保證及時(shí)
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