【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹立良好
2024-11-19 05:17
【摘要】2014年專業(yè)管理考核辦法2013年12月17日目錄第一部分2014年生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)管理考核辦法………………………………………………1(一)2014年生產(chǎn)部專業(yè)管理考核辦法 1(二)2014年工藝技術(shù)專業(yè)考管理核辦法 17(三)2014年設(shè)備
2025-04-24 06:38
【摘要】前期物業(yè)管理績效考核辦法一、考核宗旨第一條、為了運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理的手段調(diào)動物業(yè)管理人員的工作積極性、主動性和責(zé)任性,充分發(fā)揮物業(yè)管理對提升“XXX”樓盤品位,促進(jìn)銷售和確保開發(fā)企業(yè)與物業(yè)管理公司互利共贏目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂本績效考核辦法。(以下簡稱“本辦法”)第二條、本辦法按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的要求,對前期物業(yè)管理涉及到的:客戶服務(wù)、秩序維
2024-12-24 06:29
【摘要】香溢世紀(jì)花城小區(qū)物業(yè)管理考核辦法(暫行)為了創(chuàng)建安全文明和諧的小區(qū),促使小區(qū)物業(yè)管理公司按照有關(guān)物業(yè)管理要求切實(shí)履行物業(yè)合同和落實(shí)管理措施,提升物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益,促進(jìn)香溢世紀(jì)花城的健康發(fā)展,根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《連云港市連云港市物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施辦法》及其附件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我小區(qū)實(shí)際,特制香溢世紀(jì)花城物業(yè)管理服務(wù)
2024-12-24 00:57
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-13 23:17
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法,以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競爭,實(shí)現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開
2025-04-18 07:45
【摘要】物業(yè)管理有限公司考核辦法 1、目的 為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。 2、適用范圍 公司全體員工。 3、原則 ,人人平等。 “...
2025-04-12 23:50
【摘要】第一篇:物業(yè)管理有限公司考核辦法 1、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。 2、適用范圍 公司全體員工。 3、原則 ,人人平等。 “...
2024-10-25 01:53
【摘要】物業(yè)管理公司員工績效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理公司績效考核辦法如下:一、考核對象公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1、客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五項(xiàng)(1)物業(yè)理費(fèi)收取,標(biāo)準(zhǔn)分40分。月度收費(fèi)任務(wù)完成并無業(yè)主投訴記滿分,月度收費(fèi)任務(wù)完不成,按完成任務(wù)
【摘要】 品質(zhì)管理考核辦法(試行) 一、目的 鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性; 二、適用范圍 適用于物業(yè)公司對管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核; 三、職責(zé) 公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)...
2025-01-17 03:42
【摘要】物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量檢查考核辦法通過管理處各級對服務(wù)的過程檢查考核以及公司月檢考核,對服務(wù)的質(zhì)量加強(qiáng)控制,確保所有的服務(wù)工作始終處于受控狀態(tài),促使公司的服務(wù)水平穩(wěn)步上升。覆蓋管理處所有崗位及與之相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)工作。檢查考核各項(xiàng)服務(wù)工作以《廣州廣電物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊》(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn))為依據(jù),《標(biāo)準(zhǔn)》的制定主要依
【摘要】物業(yè)管理崗位責(zé)任制考核辦法為加強(qiáng)XXXX物業(yè)管理,充分調(diào)動物業(yè)企業(yè)的工作積極性,提高物業(yè)服務(wù)水平,給廣大XXXX提供整潔、優(yōu)美、文明辦公新環(huán)境,根據(jù)物業(yè)(園林)管理服務(wù)合同要求,結(jié)合XXXX大樓實(shí)際,特制定本考核辦法。一、考核對象1、XXXX物業(yè)管理有限公司2、XXXX園藝有限公司二、物業(yè)管理服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)本著創(chuàng)建一流的管理標(biāo)準(zhǔn),一流的服務(wù)質(zhì)量,一流的辦公環(huán)境為
2025-04-24 13:30
【摘要】保利(武漢)物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章總則第一條考核目的1、通過對各級人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價(jià),把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作的方向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公
2025-04-15 01:15
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-15 04:00
【摘要】編號: 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第5頁共5頁 附件1 服務(wù)中心員工績效考核辦法(暫行) 第一章目的 第一條為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一...
2025-01-17 03:45