關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見-文庫吧資料
2024-11-09 00:51本頁面
【正文】 部要自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅(jiān)持依法行政、廉潔從政，把住底線，絕不擅闖“禁區(qū)”、觸“高壓線”。積極發(fā)揮特邀機(jī)關(guān)作風(fēng)（廉政）建設(shè)監(jiān)督員的作用，暢通群眾監(jiān)督渠道，形成反腐倡廉的監(jiān)督合力。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)主觀世界的改造，筑牢拒腐防變防線，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。人力資源社會(huì)保障部門是事關(guān)群眾利益、倍受社會(huì)關(guān)注的敏感部門，抓好廉政建設(shè)顯得尤為重要。開展“三走進(jìn)、三服務(wù)”活動(dòng)要注意方式方法，盡可能不干擾基層工作和群眾生產(chǎn)生活，更不得增加基層負(fù)擔(dān)甚至侵占群眾利益。四是結(jié)合工作實(shí)際，廣泛深入開展調(diào)查研究。三是結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)，健全基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度。一是結(jié)合爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”和“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌被顒?dòng)，明確“三走進(jìn)”的具體對(duì)象和“三服務(wù)”的具體內(nèi)容，深入了解社情民意，細(xì)化落實(shí)幫扶措施。二、廣泛深入開展“三走進(jìn)、三服務(wù)”活動(dòng)。羅書記、李省長的重要講話，為進(jìn)一步深化省級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。明確省級(jí)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持為民宗旨不動(dòng)搖，把以人為本、執(zhí)政為民貫穿機(jī)關(guān)工作的各個(gè)方面；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)不放松，把抓好工作落實(shí)作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重中之重；要堅(jiān)持清正廉潔不含糊，把艱苦奮斗、廉潔自律鮮明地寫在機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的旗幟上；要堅(jiān)持高效服務(wù)不懈怠，把提高工作效能作為改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要著力點(diǎn)，努力在作風(fēng)建設(shè)上取得新的成效。一、切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的部署要求上來。（一）抓好理論學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)是發(fā)展的根基，是前進(jìn)的動(dòng)力，是創(chuàng)新的前提。三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要措施加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立集團(tuán)機(jī)關(guān)的良好形象，是全體機(jī)關(guān)人員的共同責(zé)任。（四）加強(qiáng)教育、嚴(yán)格紀(jì)律，不斷促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)采取各種形式，加強(qiáng)集團(tuán)機(jī)關(guān)的政治思想教育、職業(yè)道德教育、艱苦奮斗教育和黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)教育。各部門負(fù)責(zé)人每年應(yīng)確保一定的時(shí)間深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，各部室每年至少完成1篇調(diào)研報(bào)告，以促進(jìn)工作深入開展。在調(diào)研過程中，要多聽、多看、多問、多想，及時(shí)進(jìn)行幫助指導(dǎo)，主動(dòng)溝通工作情況，交流思想感情，構(gòu)筑協(xié)調(diào)和諧的工作關(guān)系。機(jī)關(guān)各部門要想基層所想，急基層所急，及時(shí)調(diào)查研究與基層群眾息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)解決各種矛盾，營造良好的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。要定期不定期地向基層征求意見，并對(duì)集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)議，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作。三是要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，既要嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)管理和監(jiān)督，又要強(qiáng)化服務(wù)和指導(dǎo)，以達(dá)到管理與服務(wù)的統(tǒng)一。要努力為基層提供政策支持、技術(shù)支持和人才支持，為基層的改革發(fā)展創(chuàng)造有利條件。一是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)將影響改革發(fā)展的苗頭和傾向及應(yīng)采取的對(duì)策報(bào)告集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策，確保改革發(fā)展順利進(jìn)行。要加大抓落實(shí)的力度，堅(jiān)決防止和克服僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件等現(xiàn)象。對(duì)經(jīng)常性工作要早準(zhǔn)備、早部署，對(duì)緊急或臨時(shí)性任務(wù)要給基層留出落實(shí)的時(shí)間和空間，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。研究制定工作意見時(shí)要充分考慮基層單位的實(shí)際情況，準(zhǔn)確把握政策。（二）求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷提高工作質(zhì)量和效率大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)行方式，不斷解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，使機(jī)關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的提高，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二、主要任務(wù)（一）、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù)。要通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率，樹立全新形象”的目標(biāo)，為港口的生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展作出機(jī)關(guān)職工應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，機(jī)關(guān)黨委書記任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部（室）主要負(fù)責(zé)同志組成，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委。各部（室）要建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)，并將具體任務(wù)分解到科室，落實(shí)到具體崗位。要進(jìn)一步深化和完善先進(jìn)（文明）部室的評(píng)比活動(dòng)，并以此為抓手，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。黨支部在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。圍繞整頓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，健全規(guī)章制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把“四項(xiàng)制度”和“四個(gè)不準(zhǔn)”執(zhí)行情況作為先進(jìn)（文明）部室評(píng)比的重要依據(jù)。、履行職能的利益。四個(gè)不準(zhǔn)：，說“不知道”。各部室對(duì)來機(jī)關(guān)辦事的基層單位和職工同志要熱情接待，并按規(guī)定和程序迅速辦理。需請(qǐng)有關(guān)職能部門處理的，應(yīng)及時(shí)領(lǐng)交。工作牌標(biāo)準(zhǔn)由辦公室制定。四項(xiàng)制度：。對(duì)存在的突出問題和基層反映強(qiáng)烈的問題，制訂切實(shí)可行的整改方案，建立整改責(zé)任制，以整改的實(shí)際效果取信于基層，把整改過程作為建立和完善制度的過程，逐步建立健全改進(jìn)作風(fēng)的長效機(jī)制。整改的效果是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效的標(biāo)志。各部室要通過召開組織生活會(huì)、工作人員座談會(huì)等形式，對(duì)本部門作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問題深入地進(jìn)行自
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