關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 性修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)主觀世界的改造，筑牢拒腐防變防線，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。各處室、單位要引起足夠重視，善于從基層群眾和社會(huì)各界提出的意見(jiàn)建議中查找差距，采取更加扎實(shí)有效的措施，以大抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效取信于民，使人民群眾滿意度不斷提高。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、辦事規(guī)則、廉潔從政和服務(wù)承諾等規(guī)章制度，形成領(lǐng)導(dǎo)用制度管人管事、干部職工自覺(jué)用制度約束言行的良好風(fēng)氣。二O一一年五月八日第四篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)總部機(jī)關(guān)各部門(mén)：為將新班子的一系列決策落到實(shí)處，發(fā)揮好總部機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下滑等問(wèn)題的綜合能力和帶頭作用，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)解決局意識(shí)和敏銳性不強(qiáng)，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，集體榮譽(yù)感差；無(wú)正當(dāng)理由拒不服從工作安排，無(wú)理取鬧，擾亂正常工作秩序；搬弄是非，拉幫結(jié)派，袒護(hù)錯(cuò)誤，破壞團(tuán)結(jié)；組織紀(jì)律渙散，工作時(shí)間不在崗，在崗工作松懈，從事與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情；對(duì)工作缺乏責(zé)任，對(duì)自身缺乏約束，不作為或亂作為等問(wèn)題。深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組要強(qiáng)化常態(tài)化監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改。干部職工要講究衛(wèi)生，做到辦公場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊。以上如有違反，按照相關(guān)制度從嚴(yán)處理。，確保執(zhí)法公正。局機(jī)關(guān)、基層所都要 嚴(yán)格考勤制度，禁止上班遲到早退及脫崗現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)禁工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、打撲克、炒股等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)、嚴(yán)禁工作時(shí)間隨意串崗及外出辦私事。強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)措施。各部門(mén)要進(jìn)一步細(xì)化分解工作職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)到具體人頭。重點(diǎn)解決不學(xué)習(xí)政策法規(guī)和上級(jí)系列指示精神，不熟悉崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，不能正常履行崗位職責(zé)；責(zé)任心不強(qiáng)，不能按時(shí)完成工作任務(wù)，負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或工作長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有進(jìn)展；缺乏大局意識(shí)，推諉扯皮、效率低下，落實(shí)的工作多次被督辦單位通報(bào)；遇到難事繞道走，不能夠“沉”下心來(lái)，有針對(duì)性地研究解決；遇到好事近道走，弄虛作假，欺上瞞下，騙取上級(jí)信任和榮譽(yù)等問(wèn)題。開(kāi)辟?gòu)d機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)作風(fēng)建設(shè)專欄，及時(shí)反映機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)態(tài)，收集有關(guān)意見(jiàn)建議，努力形成深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭先行、樹(shù)立標(biāo)桿，以良好的作風(fēng)養(yǎng)成取信于民，為開(kāi)展工作增添人格魅力和感召力。四、以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)效迎接第四次“萬(wàn)人評(píng)議”活動(dòng)。人力資源社會(huì)保障部門(mén)是事關(guān)群眾利益、倍受社會(huì)關(guān)注的敏感部門(mén)，抓好廉政建設(shè)顯得尤為重要。一是結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”和“科學(xué)發(fā)展?fàn)幰涣鳌被顒?dòng)，明確“三走進(jìn)”的具體對(duì)象和“三服務(wù)”的具體內(nèi)容，深入了解社情民意，細(xì)化落實(shí)幫扶措施。一、切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府的部署要求上來(lái)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人每年應(yīng)確保一定的時(shí)間深入基層調(diào)查研究，指導(dǎo)工作，各部室每年至少完成1篇調(diào)研報(bào)告，以促進(jìn)工作深入開(kāi)展。三是要處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，既要嚴(yán)格按照集團(tuán)有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)管理和監(jiān)督，又要強(qiáng)化服務(wù)和指導(dǎo)，以達(dá)到管理與服務(wù)的統(tǒng)一。對(duì)經(jīng)常性工作要早準(zhǔn)備、早部署，對(duì)緊急或臨時(shí)性任務(wù)要給基層留出落實(shí)的時(shí)間和空間，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。二、主要任務(wù)（一）、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。要進(jìn)一步深化和完善先進(jìn)（文明）部室的評(píng)比活動(dòng)，并以此為抓手，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。、履行職能的利益。工作牌標(biāo)準(zhǔn)由辦公室制定。各部室要通過(guò)召開(kāi)組織生活會(huì)、工作人員座談會(huì)等形式，對(duì)本部門(mén)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題深入地進(jìn)行自查、互查，在排查問(wèn)題的基礎(chǔ)上分類梳理、剖析根源，抓住重點(diǎn)問(wèn)題，明確整改方向。各部門(mén)對(duì)下基層人員要加強(qiáng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)持走群眾路線，認(rèn)真聽(tīng)取基層和職工群眾的意見(jiàn)建議。對(duì)基層請(qǐng)示問(wèn)題的答復(fù)要做到快捷、準(zhǔn)確。在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，機(jī)關(guān)各部室要結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、先進(jìn)（文明）部室創(chuàng)建活動(dòng)，做到整頓作風(fēng)與推動(dòng)工作、解決突出問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題。（二）求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷提高工作質(zhì)量和效率大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)將影響改革發(fā)展的苗頭和傾向及應(yīng)采取的對(duì)策報(bào)告集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以利集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策，確保改革發(fā)展順利進(jìn)行。機(jī)關(guān)各部門(mén)要想基層所想，急基層所急，及時(shí)調(diào)查研究與基層群眾息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)解決各種矛盾，營(yíng)造良好的生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境。三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的主要措施加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立集團(tuán)機(jī)關(guān)的良好形象，是全體機(jī)關(guān)人員的共同責(zé)任。要把落實(shí)整改作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。涉及到綜合性、服務(wù)性的崗位，應(yīng)結(jié)合實(shí)際設(shè)立AB崗，A缺位時(shí)，由B頂替，確保部門(mén)工作有效運(yùn)行。（三）完善規(guī)章制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中，要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善部門(mén)工作責(zé)任制、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等各種管理監(jiān)督制度,利用科學(xué)手段，改善工作方法，建立可衡量的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。集團(tuán)成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。廣大機(jī)關(guān)干部一定要提高認(rèn)識(shí)，克服自滿懈怠情緒，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的士氣，更加有力的措施，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建
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