【正文】 傳達(dá)貫徹了市政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的通知》（許政辦[2007]20號）等文件精神。督查的方法是：聽取匯報，實(shí)地察看，座談了解，查閱相關(guān)資料，問卷調(diào)查，對統(tǒng)計人員進(jìn)行統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識的測試等。（一）建立健全了鄉(xiāng)級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)級統(tǒng)計辦公環(huán)境煥然一新。體會是：開展此項(xiàng)工作一是抓住了關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)需要高水平、高質(zhì)量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和預(yù)測、分析報告；統(tǒng)計系統(tǒng)的工作人員需要真實(shí)、可靠的基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)；基層統(tǒng)計人員需要優(yōu)越、寬松的工作條件和工作環(huán)境。一、基層統(tǒng)計的現(xiàn)狀(一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，但穩(wěn)定性不強(qiáng)，兼職過多。從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的兼職人員，不僅承擔(dān)著常規(guī)的統(tǒng)計工作、國家大型普查的調(diào)查和臨時性的調(diào)查任務(wù)，還承擔(dān)了其它的日常工作和中心工作任務(wù)，工作頭緒多，任務(wù)繁重，壓力大。在工作上要解決以下四個方面的問題：（一）要解決及時、準(zhǔn)確上報問題。切實(shí)做到“來者有據(jù)，據(jù)之可查，查之可信”。三是要加大基層統(tǒng)計的現(xiàn)代化辦公水平。要求各地要積極探索在城關(guān)鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)和市區(qū)分片區(qū)設(shè)立統(tǒng)計派出機(jī)構(gòu)；探索設(shè)立鎮(zhèn)（街道）首席統(tǒng)計員，按社區(qū)、行政村配備統(tǒng)計協(xié)管員，并給予相應(yīng)補(bǔ)貼的勞動報酬制度，為“十二五”期間我市鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)指明了工作方向。（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。市局一行參觀了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計事務(wù)所，漣水縣統(tǒng)計局詳細(xì)介紹了實(shí)施統(tǒng)計代理工作的做法，并聽取了漣城鎮(zhèn)統(tǒng)計代理工作的匯報，雙方就統(tǒng)計代理工作進(jìn)行廣泛深入的座談與交流。二是統(tǒng)計工作經(jīng)費(fèi)有所增加。三、存在的問題和不足經(jīng)過多年努力，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)得到加 7強(qiáng)，統(tǒng)計工作規(guī)范化程度不斷提高。市區(qū)街道和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)辦公條件相對較好，偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)相對薄弱地區(qū)辦公條件較差；雖然80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有獨(dú)立統(tǒng)計辦8公場所，%的平均數(shù)仍低11個百分點(diǎn)。（二）強(qiáng)化督促力度。（五）加大宣傳力度。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索適應(yīng)本地區(qū)發(fā)展特點(diǎn)和需要的基層統(tǒng)計工作模式。市局和各縣（市）區(qū)局要“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體的部門和人員，做到責(zé)任明確，目標(biāo)清晰。從全市來看，%，有2/3的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)費(fèi)沒有固定來源，%和蘇北五市平均數(shù)45%。五是辦公條件進(jìn)一步改善。二、取得成效近年來，特別是自《**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《**市鎮(zhèn)級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)考評辦法》施行以來，我市把加強(qiáng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)擺上了更加重要的位置，做了大量卓有成效的工作，通過對比2008年、2010年、2012年開展的三次鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作情況調(diào)查結(jié)果，全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)工作取得了明顯的成效：一是統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2011年以來，**市局按季度定期調(diào)度鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況，并建立了市局領(lǐng)導(dǎo)分片包干落實(shí)各地鎮(zhèn)級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的工作制度。市局對示范點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行定期指導(dǎo)和考核驗(yàn)收，推動全市鎮(zhèn)級統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)再上新臺階。2007年，**市政府印發(fā)了《關(guān)于近一步加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的意見》（徐政發(fā)?2007?91號），從提高思想認(rèn)識、健全統(tǒng)計體系、改善基礎(chǔ)條件、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、完善制度方法、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)六個方面對各級統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)提出了指導(dǎo)性規(guī)定。二是要加大基層統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作建設(shè)。這是一個互動和雙贏的過程。普查、臨時調(diào)查以及正常統(tǒng)計業(yè)務(wù)，如果沒有經(jīng)費(fèi)保障，根本無法開展，在當(dāng)前縣、鄉(xiāng)財政普遍困難的情況下，依靠地方財政拔付鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計事業(yè)費(fèi)根本不可能，這些情況影響了基層統(tǒng)計人員工作的積極性。從目前武功縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站的人員文化程度來看，擁有大專以上文化的占82%，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的文化層次在快速提高；但從某種程度上看，雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員文化水平較高，而由于工作變動頻繁，兼職過多，造成統(tǒng)計人員無心也無力去學(xué)習(xí)和鉆研統(tǒng)計專業(yè)知識，因而統(tǒng)計人員往往無法應(yīng)付統(tǒng)計部門交付的基本工作任務(wù)，更談不上調(diào)研分析工作了。第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作，對整個統(tǒng)計工作有著舉足輕重的作用?！皩?shí)事求是”是統(tǒng)計工作的生命，源頭數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性直接決定了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，抓住這個根本，就打牢了統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)，有利于提升全市統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平。統(tǒng)計人員在完成日常業(yè)務(wù)工作的同時，還利用網(wǎng)絡(luò)搜集統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)信息，主動為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考資料，當(dāng)好參謀和助手。98個鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室均有了單獨(dú)的辦公用房，其中80%以上鄉(xiāng)統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室有兩間或兩間以上的辦公用房。據(jù)統(tǒng)計，在活動期間，市局共發(fā)通報兩次，發(fā)放整改通知五份，有力地推動了工作的開展。（二）加強(qiáng)督查。（三）召開動員大會，統(tǒng)籌安排部署。要加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計工作中的違法行為。針對這一問題，我們決定從調(diào)查研究入手，摸清全面情況，向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映，以求得領(lǐng)導(dǎo)的支持并采取相應(yīng)對策，扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)級統(tǒng)計工作被動局面。縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要提高認(rèn)識，充分發(fā)揮好統(tǒng)計在了解縣情縣力、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，要按照統(tǒng)計法及有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)資料，配備相應(yīng)的辦公用品及統(tǒng)計人員，準(zhǔn)確、及時地上報有關(guān)資料。七、統(tǒng)計資料檔案化。統(tǒng)計辦公室人員，村、企業(yè)統(tǒng)計人員，以及各有關(guān)部門專（兼）職統(tǒng)計人員應(yīng)持有統(tǒng)計上崗證，有一定的統(tǒng)計工作經(jīng)驗(yàn)，并有志于統(tǒng)計工作。附件一：港閘區(qū)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單附件二：統(tǒng)計辦公室基礎(chǔ)建設(shè)“八化”細(xì)則港閘區(qū)基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單組長：蘇美云港閘區(qū)統(tǒng)計局局長副組長：馬勝虎港閘區(qū)統(tǒng)計局副局長周志兵港閘區(qū)統(tǒng)計局副局長孫德勝港閘區(qū)統(tǒng)計局副局長成員： 王榮秦港閘區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與外經(jīng)科科長馮 琴港閘區(qū)統(tǒng)計局工交投資科科長陸霞港閘區(qū)統(tǒng)計局綜合科科長杭建雄港閘區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與外經(jīng)科辦事員黃 燕港閘區(qū)統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)三產(chǎn)與外經(jīng)科辦事員統(tǒng)計辦公室基礎(chǔ)建設(shè)“八化”細(xì)則一、統(tǒng)計工作法制化。四、工作要求一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。1建立健全輪訓(xùn)制度。1規(guī)范資料管理。持有統(tǒng)計從業(yè)資格證的統(tǒng)計人員必須參加兩年一度的繼續(xù)教育培訓(xùn)，并及時參加年檢。指導(dǎo)并規(guī)范村（居）、企事業(yè)單位設(shè)置和健全統(tǒng)計臺帳。建立健全統(tǒng)計資料管理制度。即：有專用的辦公室，有健全的工作班子，有統(tǒng)計辦公室標(biāo)牌，有統(tǒng)計辦公室公章，有專用的計算機(jī)和打印機(jī)，有統(tǒng)計工作規(guī)章制度，有統(tǒng)計圖表，有統(tǒng)計工作活動記錄，有統(tǒng)計臺帳，有統(tǒng)計檔案櫥和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計檔案。統(tǒng)計辦公室主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計助理擔(dān)任，行政上接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上以區(qū)統(tǒng)計局指導(dǎo)為主，統(tǒng)計經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政統(tǒng)一安排。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省、市統(tǒng)計工作總體要求和區(qū)委區(qū)政府全年工作目標(biāo)，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以強(qiáng)化統(tǒng)計基礎(chǔ)為主題，以加快“實(shí)體型”統(tǒng)計辦公室建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)新統(tǒng)計工作為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計發(fā)展新跨越。統(tǒng)計人員必須具有一定的統(tǒng)計、會計業(yè)務(wù)知識和計算機(jī)操作技術(shù)，同時具有較高的政治思想素質(zhì)和較強(qiáng)的敬業(yè)精神。按照政務(wù)公開要求，對有關(guān)統(tǒng)