freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

護(hù)理質(zhì)量管理組織及職責(zé)-文庫吧資料

2024-11-04 23:01本頁面
  

【正文】 院病歷、歸檔病歷、門診病歷的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評比,提出獎懲意見;定期召開會議,分析、討論、通報病案質(zhì)量,也可根據(jù)實(shí)際情況隨時召開會議,研究存在問題,提出改進(jìn)意見;對全院病案管理的總體情況,進(jìn)行研究,提出意見,改進(jìn)工作,提高質(zhì)量,使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學(xué)化。醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員下設(shè)辦公室,辦公室在醫(yī)教科,負(fù)責(zé)開展日常工作。負(fù)責(zé)調(diào)查分析醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療缺陷的原因,判定缺陷的性質(zhì),制定改進(jìn)或控制措施。負(fù)責(zé)組織醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量檢查、統(tǒng)計分析和評價工作。建立修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)調(diào)各部門、科室及各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié),組織科室質(zhì)量管理小組開展活動。每季度組織一次全院醫(yī)療差錯事故分析討論會。每季度召開一次委員會例會,特殊情況可隨時召開會議。對醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢進(jìn)行前瞻性研究,探索更為嚴(yán)謹(jǐn)、更為科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理評價方法。負(fù)責(zé)對醫(yī)療質(zhì)量管理和人員培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的觀念。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室在質(zhì)控科,負(fù)責(zé)開展日常工作。督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標(biāo),認(rèn)真研討本領(lǐng)域內(nèi)質(zhì)量相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,推動相關(guān)領(lǐng)域的質(zhì)量與安全工作。醫(yī)院質(zhì)量和安全管理委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關(guān)委員會的工作。二、工作職責(zé)。對各管理委員會的工作情況進(jìn)行督查、考核,每季度聽取各管理委員會開展工作的情況匯報。根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、后勤、財務(wù)等的實(shí)際情況及醫(yī)院的要求,結(jié)合本院的實(shí)際情況,制定質(zhì)量與安全標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主講人疾病查房主講人1月尤李智呂麗君2月李小杭林青云3月黃劉芝黃劉芝4月蘇麗麗5月項(xiàng)董項(xiàng)6月何彩文7月王超玲8月郭文靜9月李玲琴10月林秋媚11月陳春燕12月王莉莉蘇麗麗 項(xiàng)董項(xiàng) 何彩文 王超玲 郭文靜 李玲琴 林秋媚王莉莉陳春燕第五篇:醫(yī)院質(zhì)量管理組織職責(zé)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會工作制度及工作職責(zé)一、工作制度。3在下月的護(hù)士會議上將上月檢查存在問題的整改結(jié)果情況進(jìn)行反饋。五 實(shí)施計劃 各??菩〗M成員每月一次對分管護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目進(jìn)行檢查,反饋。各質(zhì)控小組對科室護(hù)理活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控,努力提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療,護(hù)理安全。負(fù)責(zé)指導(dǎo)本科室管理病例和死亡病例討論,個案分析,組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。對出現(xiàn)的問題及風(fēng)險進(jìn)原因分析,提出整改措施并跟蹤檢查整改后效果。3 及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險,強(qiáng)化,提高護(hù)理人員的安全意識,責(zé)任意識,質(zhì)量意識,提倡人人參與管理。內(nèi)兒護(hù)理部、11第四篇:產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理組織實(shí)施方案2012年分娩室護(hù)理質(zhì)量管理組織實(shí)施方案一 為了發(fā)展產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量,提高護(hù)理工作效率 產(chǎn)科護(hù)理管理小組組長:呂麗君成員 :蘇麗麗黃劉芝 林青云 2 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理小組組長:呂麗君成員:蘇麗麗盧松松 林青云 3 護(hù)理文書管理小組組長:李小航成員:呂麗君王超玲 4 物品、儀器管理小組組長:呂麗君成員:郭文靜李玲琴消毒隔離質(zhì)量管理小組組長:陶壽錦成員:陳春燕 6產(chǎn)科帶教老師 成員王超玲呂麗君 7 科室搶救小組 組長:尤李智李小杭成員王超玲林青云蘇麗麗呂麗君二 檢查內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn)按省質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),制定小組計劃表 三 質(zhì)量小組管理職責(zé): 1 參照科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理。使科室人員互相幫助、互相監(jiān)督、共同進(jìn)步。確保本科室的服務(wù)質(zhì)量、病人滿意度。第三篇:護(hù)理質(zhì)量管理小組職責(zé)護(hù)理質(zhì)量管理小組職責(zé)為了使內(nèi)兒科的護(hù)理質(zhì)量不斷提升,在以優(yōu)質(zhì)護(hù)理的服務(wù)模式為啟迪。六、對重大護(hù)理質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定,對護(hù)理質(zhì)量中存在的問題,提出整改要求。四、建立護(hù)理質(zhì)量保證體系,定期對醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查和評價。三、負(fù)責(zé)判定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理體系,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)護(hù)理工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識。護(hù)理質(zhì)量管理委員會職責(zé)一、護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理的核心,護(hù)理質(zhì)量管理委員會是我院護(hù)理質(zhì)量的最高咨詢機(jī)構(gòu)。以提高護(hù)理人員技術(shù)操作水
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1