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護(hù)理質(zhì)量管理組織及職責(zé)(專業(yè)版)

2025-11-09 23:01上一頁面

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【正文】 根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進(jìn)行審查并提出意見。負(fù)責(zé)組織供應(yīng)醫(yī)院的臨床用血,確保進(jìn)血合法、安全和規(guī)范。負(fù)責(zé)制定各項質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。在臨床醫(yī)師和病案管理人員之間發(fā)揮橋梁作用,促進(jìn)病案質(zhì)量和管理質(zhì)量的不斷提高。二、工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定全院性的質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)和主要措施。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議,協(xié)調(diào)各管理委員的工作,研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目標(biāo)及計劃。各護(hù)理質(zhì)控小組每月組織檢查,每季度進(jìn)行反饋。保證護(hù)理安全,嚴(yán)防差錯事故。三、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控組 工作職責(zé):(l)熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理的理論.關(guān)注護(hù)理新理論、新技術(shù)的發(fā)展,督促指導(dǎo)護(hù)理人員實施規(guī)范 的基礎(chǔ)護(hù)理操作,結(jié)合上年度及標(biāo)準(zhǔn)變化制定出本年度質(zhì)量計劃目標(biāo)。3.組織每月的護(hù)理質(zhì)量講評工作。(1)制定全面質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理方案、督導(dǎo)質(zhì)量控制活動。(2)針對各項質(zhì)控存在問題,結(jié)合醫(yī)療工作,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。4.組織每月的護(hù)理缺陷剖析會。(2)定期對重癥病人的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理程序?qū)嵤┻^程進(jìn)行督導(dǎo)檢查評價,根據(jù)工作流程 和技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行必要示范指導(dǎo)。三、負(fù)責(zé)判定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理體系,做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。對出現(xiàn)的問題及風(fēng)險進(jìn)原因分析,提出整改措施并跟蹤檢查整改后效果。二、工作職責(zé)。協(xié)調(diào)各部門、科室及各個質(zhì)量管理環(huán)節(jié),組織科室質(zhì)量管理小組開展活動。發(fā)生重大問題應(yīng)及時召開會議。定期召開質(zhì)量管理組織會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進(jìn)措施并反饋到護(hù)理單元。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)獻(xiàn)血的法律、法規(guī)和指示,結(jié)合本單位實際,制定有關(guān)規(guī)定和制度。研究確定本醫(yī)院感染管理工作計劃,并對計劃的實施進(jìn)行評價。二、工作職責(zé):認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度,醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)審批血庫制定的臨床用血計劃,指導(dǎo)臨床科室合理用血、科學(xué)用血,不得浪費和濫用血液。護(hù)理質(zhì)量管理委員會 工作制度及職責(zé)一、工作制度:成立由分管護(hù)理副院長、護(hù)理部主任(副主任)、護(hù)士長組成的護(hù)理質(zhì)量管理組織,負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查全院護(hù)理質(zhì)量。督促檢查病案的ICD—10編碼工作。每季度組織一次全院醫(yī)療差錯事故分析討論會。對各管理委員會的工作情況進(jìn)行督查、考核,每季度聽取各管理委員會開展工作的情況匯報。3 及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險,強(qiáng)化,提高護(hù)理人員的安全意識,責(zé)任意識,質(zhì)量意識,提倡人人參與管理。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)護(hù)理工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識。4.小組成員應(yīng)具有豐富責(zé)任護(hù)士工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗,能為醫(yī)院整體護(hù)理開展及改進(jìn)付出 努力與貢獻(xiàn)。2.參與全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。2.護(hù)理部主任具體管理及質(zhì)控安排。(3)隨時掌握全院護(hù)理質(zhì)量動態(tài)、了解院外信息、不斷改進(jìn)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)以提高護(hù)理質(zhì)量。5.組織護(hù)理管理特色、經(jīng)驗交流。(3)調(diào)整(查)了解患者及家屬對護(hù)理工作的滿意度。審校護(hù)理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。5 指導(dǎo)護(hù)理人員嚴(yán)格按照“浙江省病歷書寫規(guī)范”書寫病歷并監(jiān)控科室病例質(zhì)量。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào),組長由院長擔(dān)任。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育和培訓(xùn)。病案管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室在醫(yī)教科,負(fù)責(zé)開展日常工作。實行護(hù)理部、科室二級質(zhì)量管理,科室質(zhì)檢小組每月檢查1—2次,護(hù)理部每月抽檢、每季全面查,并有記錄。定期召開會議,研究和解決輸血工作中存在的問題。研究并確定醫(yī)院的感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預(yù)措施,明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任。根據(jù)《綜合醫(yī)院建筑標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防醫(yī)院感染的要求,對醫(yī)院的擴(kuò)建、改建和新建,提出建設(shè)性意見。輸血質(zhì)量管理委員會 工作制度及職責(zé)一、工作制度:在醫(yī)院臨床用血和血液的保管、領(lǐng)取、使用過程中行使管理、監(jiān)督、檢查職能,實施規(guī)范管理??蒲袑W(xué)術(shù)管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室在醫(yī)教科,負(fù)責(zé)開展日常工作
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