護理質(zhì)量管理組織及職責(zé)-在線瀏覽
2024-11-04 23:01本頁面
【正文】 護理質(zhì)控組3～6個或以上，每個質(zhì)控組設(shè)組長 1名、委員5名。(2)在日常工作中，做自我質(zhì)量控制的典范，主動發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全問題，并積極向護士 長提出改進建議。(4)指導(dǎo)下級護士規(guī)范執(zhí)業(yè)，對于不規(guī)范質(zhì)量問題主動提出改進。(6)參與科室月“病人安全討論活動”，完成科室月不良事件上報表。二、整體護理質(zhì)控組 工作職責(zé)：1．在醫(yī)院護理質(zhì)量控制組指導(dǎo)下，對臨床開展整體護理工作進行質(zhì)量檢查指導(dǎo)，按照優(yōu)質(zhì) 護理責(zé)任到人整體護理要求，參與制定、改進醫(yī)院整體護理工作方案及各項標(biāo)準(zhǔn)。3．自覺學(xué)習(xí)掌握國內(nèi)外先進醫(yī)院整體護理責(zé)任護士培養(yǎng)的先進信息，結(jié)合醫(yī)院責(zé)任護士的 管理及護理質(zhì)量進行資訊傳達及改進建議，促進本醫(yī)院整體護理工作質(zhì)量提升，促進對責(zé)任 護士的培養(yǎng)。三、基礎(chǔ)護理質(zhì)控組 工作職責(zé)：(l)熟練掌握基礎(chǔ)護理的理論．關(guān)注護理新理論、新技術(shù)的發(fā)展，督促指導(dǎo)護理人員實施規(guī)范 的基礎(chǔ)護理操作，結(jié)合上年度及標(biāo)準(zhǔn)變化制定出本年度質(zhì)量計劃目標(biāo)。(3)調(diào)整（查）了解患者及家屬對護理工作的滿意度。四、急救質(zhì)量管理質(zhì)控組 工作職責(zé)：(1)熟練掌握急診護理質(zhì)量相關(guān)理論標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注護理新理論、新技術(shù)的發(fā)展，督促指導(dǎo)護理 人員實施規(guī)范的基礎(chǔ)護理操作，結(jié)合上年度工作及標(biāo)準(zhǔn)變化，制定出本年度質(zhì)量計劃目標(biāo)。(3)掌握常用急救設(shè)備保管與使用原則完善門診、急診患者的就診及搶救程序，完善住院患 者的搶救程序。第二篇：護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)護理質(zhì)量管理委員會職責(zé)在護理部主任指導(dǎo)下分管全院護理行政管理，參與論證護理部制定的規(guī)劃和計劃，建立健全各項護理管理制度及措施，以保證護理工作的正常運行。研究及進行安全事故防范教育，防患于未然。按護理工作計劃安排，進行規(guī)定項目技術(shù)操作考核的組織、實施、包括護理技術(shù)操作示范、指導(dǎo)、訓(xùn)練、考評籌備等工作。二、定期開展質(zhì)量教育，負責(zé)護理人員培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識，樹立病人至上，質(zhì)量第一的觀點。保證護理安全，嚴(yán)防差錯事故。審校護理方面的規(guī)章制度，并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。五、掌握科室治療、護理等護理質(zhì)量情況，及時制定措施，不斷提高護理質(zhì)量。七、定期向全院通報重大護理質(zhì)量情況和處理決定。加強科室人員素質(zhì)教育、基礎(chǔ)護理及技能培訓(xùn)。減少不良護理事件發(fā)生。營造一個和諧、快樂、平安的集體現(xiàn)將科內(nèi)工作任務(wù)分配如下：儀表儀容監(jiān)督者：韓燕搶救藥品監(jiān)督者： 李海燕（每周檢查、每月總結(jié)上報）辦公區(qū)域監(jiān)督者：王潤葉（每天監(jiān)督、月總結(jié)上報）醫(yī)療文件書寫監(jiān)督者：陳夢嬌（周查、月總）危重病人管理監(jiān)督者：李艷（每天監(jiān)督、月總）治療室消毒液及皮試配置：張笑娃（每天執(zhí)行者、月總）氧氣、搶救器械性能運轉(zhuǎn)狀況：楊飛燕（每天檢查、月總結(jié)）輸液、病人滿意度、基礎(chǔ)護理、用藥指導(dǎo)、虢雪芹（每天檢查、發(fā)現(xiàn)問題解決問題）入出院的宣教監(jiān)督者、消毒隔離以上工作任務(wù)責(zé)任到人，希望積極配合、互相監(jiān)督、共同提高。實地督查各項護理制度的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)不足，并予以整改。各護理質(zhì)控小組每月組織檢查，每季度進行反饋。5 指導(dǎo)護理人員嚴(yán)格按照“浙江省病歷書寫規(guī)范”書寫病歷并監(jiān)控科室病例質(zhì)量。幫助護士長對科室各級護理人員進行專科知識，急救知識及護理技能操作培訓(xùn)及考核，組織護理實習(xí)生進行臨床實習(xí)及教學(xué)。四 檢查具體方法：對各護理質(zhì)控小組負責(zé)人，按指定計劃內(nèi)容每月對負責(zé)護理的指控項目進行檢查。2每季度進行一次總結(jié)，提出難以整改的存在問題，組織討論。六 實施目標(biāo)總體目標(biāo)： 提升科室的護理質(zhì)量，優(yōu)化護理流程，減少護理風(fēng)險，確保護理安全。在院長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。隨時對醫(yī)院各種質(zhì)量、安全情況進行分析，及時研究提高質(zhì)量和保障安全的方法和控制手段。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會每季度召開一次會議，協(xié)調(diào)各管理委員的工作，研究提高醫(yī)院質(zhì)量和安全管理目標(biāo)及計劃。醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會是醫(yī)院質(zhì)量和安全管理的專門機構(gòu)，負責(zé)全院質(zhì)量和安全管理工作的指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，組長由院長擔(dān)任。包括：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)學(xué)倫理委員會、醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會、科研學(xué)術(shù)管理委員會、護理質(zhì)量管理委員會、醫(yī)院感染管理委員會、藥事管理與藥物治療
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1