淺談如何提高安全管理水平-文庫吧資料
2024-11-04 12:11本頁面
【正文】 施工企業(yè)多數(shù)走上管理型軌道，除主體工程自己施工外，土建工程基本上分包出去，甚至主體工程也采取勞務(wù)分包來完成。項目層面安全檢查以月度安全檢查為主，配合安全管理人員現(xiàn)場巡查，重點檢查安全文明施工二次策劃落實情況及裝置性違章、管理性違章、行為性違章的治理。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的危險因素，制定整改措施，保證安全生產(chǎn)。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。即自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關(guān)鍵時刻能夠正確處置的能力；在施工過程中對危險源、環(huán)境因素能預(yù)先進行辨識并制定和落實控制措施；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。三、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度落實安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分，狠抓安全教育培訓(xùn)，不僅能提高全體人員的安全意識和安全技能，而且還能保證員工正確理解掌握規(guī)程規(guī)范、安全管理制度以及安全生產(chǎn)的保證措施，對規(guī)章制度的落實起到促進作用。實際工作中，公司層面能夠根據(jù)上級文件和實際情況制定并及時修訂公司安全管理制度，規(guī)章制度符合實際并具有操作性；相反，項目層面沒有很好的結(jié)合實際情況，往往根據(jù)公司或業(yè)主的安全管理制度照搬照抄，制訂了不具有操作性的安全管理制度，往往無法真正落實。二、以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心，制定、落實各項安全管理制度安全管理制度是規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，目標(biāo)管理控制、制約、激勵的總綱，是企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所采取的保證措施。實際工作中，公司與分公司、分公司與項目部、項目部與施工班組、施工班組與施工人員層層簽訂責(zé)任狀，表面看，責(zé)任層層分解落實，實際上缺少監(jiān)督與檢查考核，只是發(fā)生事故時作為責(zé)任處理的一種方式。一、落實完善的全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，是搞好安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵安全生產(chǎn)責(zé)任制，是施工企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項制度的有力保障。作為送變電施工的專業(yè)隊伍，應(yīng)該從兩個層面來具體落實。施工單位作為安全文明施工的主體，更應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安委會領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。第三篇：如何提高施工安全管理水平如何提高工程建設(shè)安全管理安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的主題。如果做不好，勢必會給人們的生命，財產(chǎn)帶來極大的危害，會給企業(yè)造成巨大的損失。同時，要教育職工增強勞動保護意識，按規(guī)定使用勞動保護用品，防止因使用勞動保護用品不當(dāng)而導(dǎo)致的安全事故的發(fā)生。同時，加強職工勞動保護，確保職工人身安全，也是安全生產(chǎn)管理工作的一項主要內(nèi)容。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大一線工人逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界?，F(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識安全管理，首先要提高對安全教育的認(rèn)識，真正把安全教育擺到重點位臵，樹立安全第一的思想，在教育途徑上要多管齊下。提高職工的安全認(rèn)識也是一項重點工作。各項目部要分別對每個在建工程設(shè)立專安全員。公司要加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。在我們的工作中要認(rèn)真貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，層層抓，層層管，把責(zé)任落實到每一個人。公司各項目部每月至少進行一次安全生產(chǎn)檢查，事故多發(fā)期（麥?zhǔn)掌陂g、過秋疲勞過度)節(jié)假日期間以及有較大型生產(chǎn)活動時，要加大檢查頻次。在安全生產(chǎn)活動中要做到“防患于未然”，要加大安全檢查力度。在日常的安全管理工作中要注意兩種情況，一是當(dāng)觀察到系統(tǒng)發(fā)生變化時，探求這種變化是否會產(chǎn)生不良后果，如果是，則尋找產(chǎn)生這些變化的原因，進而采取相應(yīng)的措施，另外一種是當(dāng)觀察到一些不良后果后，先探求是哪些變化導(dǎo)致了這種后果的產(chǎn)生，進而尋找產(chǎn)生這種變化的原因，采取相應(yīng)的措施?？茖W(xué)管理是安全管理之基礎(chǔ)，愚昧無知往往是安全之禍，事故之源。第二篇：淺談如何提高安全管理水平淺談如何提高安全管理水平單位：XXX建設(shè)有限公司職務(wù)：副總經(jīng)理姓名：X X X淺談如何提高安全管理水平要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，形成了有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機制。安全只有起點沒有終點，包含著對安全工作有居安思危的責(zé)任感。哪個環(huán)節(jié)管不好，什么時候放松，都有可能發(fā)生意想不到的事故。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、班組、個人三級安全目標(biāo)。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識和技能。安全生產(chǎn)中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。當(dāng)路線確定以后，各項目標(biāo)的實現(xiàn)，干部起決定因素，安全工作也
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