【正文】 來組織人事工作進(jìn)行回顧總結(jié)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)意識，樹立組工形象，努力把組織部門真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家和人才之家。對干部群眾反映的問題，認(rèn)真解決答復(fù)，加強溝通互動，促進(jìn)干部群眾了解、理解和支持組織人事工作。時間：5月上旬組織一次滿意度工作專題宣傳。時間：5月中旬開展一次局組織人事工作實務(wù)培訓(xùn)。按照市直單位推進(jìn)會“下抓一級、守土有則”的要求，在年初各單位開展總結(jié)和“一報告兩評議”的基礎(chǔ)上，對分局和直屬單位的組織工作滿意度進(jìn)行一次測評，對各單位滿意度情況進(jìn)行分析研究，提出提高滿意度的措施。各單位召開相應(yīng)會議進(jìn)行傳達(dá)布置。時間安排：4月中下旬召開一次情況通報會。時間安排：4月下旬開展一次組織工作調(diào)研。時間安排：4月中旬召開一次征求意見座談會。召開一次局黨組專題會議。主題詞：教育組織工作方案通知第二篇：局提高組織工作滿意度工作方案局系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作方案為貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度“攻堅戰(zhàn)”，根據(jù)我局實際，制定如下方案：一、總體要求以迎接黨的十八大召開、貫徹省環(huán)保大會和市第十一次黨代會精神為主線，貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會議精神，發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務(wù)水平，力爭我局組織工作滿意度實現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標(biāo)。（二）廣泛宣傳，營造氛圍局機關(guān)和和各中小學(xué)校要加強提高組織工作滿意度各項工作的宣傳，充分利用橫幅、標(biāo)語、宣傳欄、板報、廣播等宣傳陣地，做好《中央紀(jì)委、中央組織部5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律換屆紀(jì)律要求》、《自治區(qū)黨委四要四不準(zhǔn)紀(jì)律要求》等宣傳工作，提高干部職工對組織工作的知曉率，營造風(fēng)清氣正的換屆選舉氛圍。區(qū)教育局成立提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組，局長、黨組副書記鐘建錕和局黨組書記、紀(jì)檢組長劉丕武擔(dān)任組長，蘇春宏、廖震副局長擔(dān)任副組長，各股室站辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。同時，配合自治區(qū)做好關(guān)愛老齡黨員工作，著力激勵先進(jìn)，弘揚正氣，提高社會的影響力和認(rèn)可度。（七）開展黨內(nèi)關(guān)愛活動全面實施黨內(nèi)關(guān)懷、激勵、幫扶機制，推進(jìn)中小學(xué)黨員服務(wù)中心站點網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入開展重大節(jié)日走訪慰問老黨員、困難黨員活動，加強黨員特別是老黨員、困難黨員、基層黨員服務(wù)力度，進(jìn)一步增強廣大黨員對黨組織的歸屬感和向心力。繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“結(jié)對共建、先鋒同行”活動、黨組織建設(shè)年等活動。采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦三種方式，開展空缺職位擬任人選活動；以空缺長灘中學(xué)、小董鎮(zhèn)中、礦務(wù)局小學(xué)校長職位競爭上崗為突破口，穩(wěn)步實行干部職位競崗，推動競爭上崗工作常態(tài)化。打破編制局限，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校干部交流工作；對連續(xù)在同一職位任職時間過長的領(lǐng)導(dǎo)干部要實行交流輪崗，改變一任長期不變的局面。全面落實考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用制，加強對“一報告兩評議”結(jié)果的分析運用，提高選人用人的公信度。班子成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好安全穩(wěn)定、廉政建設(shè)、人口與計生工作和提高組織工作滿意度等工作的落實。選拔年輕且業(yè)務(wù)較精通的干部擔(dān)任中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，推薦提拔使用一批任職時間長、工作成績突出并獲得干部群眾認(rèn)可的干部。同時，健全“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”機制，規(guī)范干部人事調(diào)動的管理。（三）開展“陽光選人用人行動”1．開展陽光選人活動。3．開展優(yōu)秀人才評選活動。2．開展人才引進(jìn)培養(yǎng)活動。（二）開展“人才引進(jìn)培養(yǎng)行動”1．開展掛職鍛煉活動。3．開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動。充分利用全國、自治區(qū)、市和我區(qū)遠(yuǎn)程教育平臺，抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。配合市教師培訓(xùn)中心，實行每五年一周期的全員培訓(xùn)，組織全區(qū)6000多名教師進(jìn)行集中輪訓(xùn)。三、主要內(nèi)容（一）開展“素質(zhì)提升行動”1．開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。（二）從提高選人用人公信度入手，不斷提高組織工作滿意度。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會及自治區(qū)黨委九屆十三次全會、市委三屆六次全會、全市、全區(qū)組織工作會議的部署要求，緊緊圍繞“提升組織工作滿意度”這條主線，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍和黨組織建設(shè)，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度，為推動我區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅強的組織保證。要制定具體督查方案，加強督促檢查，對工作中收集到的意見建議和發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時反饋并提出整改建議，督促單位抓好落實，確保收到實效。各股室（單位）要牢固樹立全局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，增強工作主動性和自覺性，加強橫向交流，互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，廣大干部職工要服從調(diào)配，強化協(xié)作，形成上下聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的工作格局。各科室、各單位“一把手”要繃緊這根弦，親自部署，主動督促，帶頭落實，扎實做好工作，確保目標(biāo)任務(wù)按期完成，迅速掀起滿意度熱潮。（二）統(tǒng)一思想，高度重視。辦公室主任由廖有雄同志兼任，工作人員從各科室抽調(diào)。為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立提高組織工作滿意度領(lǐng)導(dǎo)小組。完成時間：7月底。特別是針對干部群眾意見最集中的突出問題研究提出改進(jìn)措施，主動接受群眾監(jiān)督，以實際行動贏得干部群眾的信任和支持。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：丁振旻負(fù)責(zé)人：各科室、各單位全體人員。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：吳能鑫 負(fù)責(zé)人：各科室、各單位全體人員。抓好提高組織工作滿意度這一系統(tǒng)工程，解決突出問題是干部群眾能否取得實惠的關(guān)鍵所在，更是干部群眾是否滿意的決定性因素。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李國銘、負(fù)責(zé)人：下屬單位負(fù)責(zé)人。建立局長綠色通道，公開電子郵箱，落實督辦回復(fù)制度，暢通干部群眾向局領(lǐng)導(dǎo)反映問題、提出建議的渠道。采取編印學(xué)習(xí)資料、樹立固定宣傳牌、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、發(fā)放小卡片、出版宣傳欄、舉辦專題學(xué)習(xí)會和報告會等多種宣傳方式和載體，充分利用群眾喜聞樂見的宣傳形式，面向全體干部職工及社會各界大力宣傳。為進(jìn)一步加大組織工作的公開性、透明度，突出抓好組織工作宣傳引導(dǎo)，通過一個月集中宣傳，在全社會營造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)干部群眾全方位、多角度了解組織工作，從干部群眾對組織工作知曉率上提高滿意度。進(jìn)行一至二次的摸底調(diào)查，對滿意度測評結(jié)果排位靠前的給予通報表揚；對排位靠后的單位責(zé)令書