【正文】 借助“威寧黨建先鋒網(wǎng)”宣傳黨的路線、方針、政策和全縣的黨建動態(tài)，加大組織工作宣傳力度。一是進(jìn)一步加大組織系統(tǒng)信息化建設(shè)力度，添置和優(yōu)化先進(jìn)辦公設(shè)備。以提高執(zhí)行力為核心，不斷豐富執(zhí)行文化內(nèi)涵和載體，加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，大力營造執(zhí)行文化氛圍。深入開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動和“正黨風(fēng)、清政風(fēng)、淳民風(fēng)、濃學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)行風(fēng)”“六風(fēng)”建設(shè)，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對不作為、慢作為、亂作為等“庸、懶、散”干部進(jìn)行警示教育和查處。建立縱向到底、橫向到邊的考核體系；強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建辦職能，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部的考核管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)“雙掛鉤”，形成了以考核促干事、以考核促發(fā)展的良好氛圍。對不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)，進(jìn)一步剝離不該由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府包攬的經(jīng)濟(jì)和社會職能，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把主要精力放在謀發(fā)展、辦實(shí)事上。營造“重才惜才”良好氛圍，建立有效溝通交流的人才渠道，健全“愛才助才”服務(wù)體系，建立公平、公開、公正使用人才的“親才留才”人文環(huán)境。采取集中講、分散講、巡回講、現(xiàn)場講等形式，充分利用重要會議、村黨支部書記培訓(xùn)等人員比較集中的有利時機(jī)，適時開展講黨課活動。四是組織開展“一人學(xué)一技”活動，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)施全員培訓(xùn)。二是優(yōu)化培訓(xùn)方式、拓展培訓(xùn)空間，著力強(qiáng)化基層干部能力提升，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。八是大力改善鎮(zhèn)、村干部生活和工作條件。六是建立黨員干部談心室，完善各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、走訪、慰問制度。四是建立和完善推薦優(yōu)秀干部定期掛職培養(yǎng)鍛煉長效機(jī)制，不斷充實(shí)和優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。二、抓住激發(fā)活力這個重點(diǎn)，在強(qiáng)化激勵保障上下功夫 一是進(jìn)一步完善完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職崗位津貼補(bǔ)助和其他班子成員綜合績效考核津貼制度二是探索、并建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)普通干部績效考核津貼制度。五是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。四是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。三是加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。二是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制。一、抓住提高選人用人公信度這個核心，在配強(qiáng)班子、選好干部上下功夫一是樹立鮮明的用人導(dǎo)向。第三篇：2011年提高組織工作滿意度的主要措施*****2011年提高組織工作滿意度匯報2011年*****組織工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七屆五中全會、省委十屆十次全會、全區(qū)組織工作會議精神，緊緊圍繞縣委“懷感恩之心、立奮斗之志、舉發(fā)展之旗、聚團(tuán)結(jié)之力，提速發(fā)展，提前脫貧，經(jīng)濟(jì)倍增，加快轉(zhuǎn)型”的主基調(diào)，按照建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，積極為“威寧試點(diǎn)”提速發(fā)展選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，為實(shí)施“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，為實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展、大繁榮、大跨越提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持?？偟膩碇v，這四個方面是相輔相成、互為一體的，缺了其中任何一個方面，群眾對我們組織工作的滿意度就會打折扣。如果群眾對組工干部都缺乏信任了，那么對組織工作也就不可能信任、不可能滿意。第四，提高群眾的信任度是保證。這種認(rèn)可，不僅對組織部門、組織工作要認(rèn)可，而且還要對我們選的干部、配的班子、建的組織等各個方面的工作都要認(rèn)可。第三，提高群眾的認(rèn)可度是關(guān)鍵。因?yàn)樵趨⑴c的過程中，還涉及是否有效參與的問題。其次，提高群眾的知曉度是基礎(chǔ)。只有讓群眾參與了我們的組織工作，群眾才知道我們組織部門是干什么的、在干什么、為什么要這么干、干得怎么樣，這是群眾滿意的前提。在多年的組織工作崗位上，我深深體會到，不管是推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，還是提升組織工作科學(xué)化水平，最終的落腳點(diǎn)在“提高組織工作的群眾滿意度”上。定期編發(fā)干部人事工作的重要情況與信息，編輯《檢察政治工作政策法規(guī)匯編》、干部人事工作指南、《機(jī)關(guān)干部人事工作?？酚“l(fā)至各廳級單位，增進(jìn)機(jī)關(guān)干部對干部人事工作和有關(guān)政策的了解和理解。將高檢院機(jī)關(guān)干部人事工作的成功做法、重大改革、重大進(jìn)展、重要成效，及時通過《檢察日報》、《法制日報》、法制網(wǎng)、正義網(wǎng)等媒體和中央有關(guān)部門內(nèi)刊進(jìn)行宣傳報道。開展“創(chuàng)和諧環(huán)境，樹良好形象”活動，制定《樹立政工干部良好形象的五條措施》，引導(dǎo)政工隊(duì)伍樹立注重禮儀言行、學(xué)習(xí)思考、公道正派、嚴(yán)守紀(jì)律、謙虛親和、低調(diào)簡樸的形象。注重改進(jìn)工作作風(fēng)，做到公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、熱情周到、扎實(shí)深入，不斷提高工作效率和質(zhì)量。三是嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)。二是著力提高素質(zhì)能力。一是進(jìn)一步牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的工作理念，改進(jìn)干部人事工作方式。四是適應(yīng)機(jī)關(guān)干部反映的關(guān)系其切身利益的突出問題，積極協(xié)助解決干部工作和家庭實(shí)際困難。二是適應(yīng)直屬事業(yè)單位干部職工要求，解決了一些難點(diǎn)問題。四、著力抓服務(wù)，解決機(jī)關(guān)干部群眾反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問題認(rèn)真研究并積極回應(yīng)機(jī)關(guān)干部群眾關(guān)切，強(qiáng)化干部人事工作服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，扎實(shí)有效解決一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題。