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4局提高組織工作滿意度工作方案-文庫吧資料

2024-08-27 16:36本頁面
  

【正文】 部、女干部和黨外干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,推進(jìn)局機關(guān)和中小學(xué)校之間互派干部掛職鍛煉。每年組織區(qū)教育局干部職工、中小學(xué)校校長、優(yōu)秀骨干教師到教育發(fā)達(dá)地區(qū) 學(xué)習(xí)考察 1 次以上,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,拓寬教育工作思路。并在欽州教育信息網(wǎng)和我區(qū)的電教網(wǎng)絡(luò)開設(shè)學(xué)習(xí)專欄,集中上傳相關(guān)知識,供干部自學(xué)。 。堅持 ? 三會一課 ? 制度,抓好黨的十七屆五中全會、自治區(qū)黨委九屆十三次全會、市委和區(qū)委三屆六次全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 (三)以建設(shè) ? 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型 ?黨組織為目標(biāo),進(jìn)一步增強黨組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力。 二、目標(biāo)任務(wù) (一)堅持 ? 民主、公開、競爭、擇優(yōu) ? 方針,進(jìn)一步健全干部選拔任用機制。要落實好督查通報制度,對單位不重視、工作不力、達(dá)不到滿意度指標(biāo)的給予通報批評 第 14 頁 共 25 頁 中共 XX 市 XX 縣區(qū)教育局黨組 提高組織工作滿意度行動方案 根據(jù)中共 XX 市教育局黨組文件《關(guān)于印發(fā)中共 XX 市教育局黨組提高組織工作滿意度行動方案的通 知》(欽市教黨組〔 2024〕3 號)和中共 XX 市 XX 縣區(qū)委員會組織部文件《關(guān)于印發(fā)〈打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動方案〉的通知》(欽北組通〔 2024〕 9 號)精神,為了深化全區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革,建立健全干部選拔任用機制,結(jié)合實際制訂本方案。 (四)加強督導(dǎo),跟蹤問效。 (三)緊密配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動。滿意度既是人民群眾對組織工作的綜合評價,是對各級黨委、政府、各部門工作的綜合反映,也是衡量一個科室、一個單位的工作,評價一個班子的實績,組織工作滿意度是一項重要指標(biāo)。各單位也要迅速 成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),結(jié)合實際,制定具體 工作方案,細(xì)化任務(wù)、明確分工、確定標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任。組長:馬文干區(qū)建設(shè)局黨組書記局長 副組長:李國銘區(qū)建設(shè)局副局長 吳能鑫區(qū)建設(shè)局副局長 丁振旻區(qū)建設(shè)局副局長 黎波區(qū)建設(shè)局副局長 成員:劉仕軍區(qū)建設(shè)局主任科員 李青云區(qū)建設(shè)局主任科員 兼區(qū)城監(jiān)大隊大隊長 廖有雄區(qū)建設(shè)局副主任科員兼人秘股股長 林崇廣區(qū)建設(shè)局城建股股長 陳海藍(lán)區(qū)建設(shè)局房產(chǎn)股股長 龐家強區(qū)建設(shè)局建管股股長兼環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)人 禤達(dá)勝區(qū)園林處主任 謝乃輝區(qū)房產(chǎn)交易所所長 第 13 頁 共 25 頁 黃載禮區(qū)質(zhì)安站站長 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局辦公室),負(fù)責(zé)督促檢查各項工作落實情況,指導(dǎo)各單位做好滿意度調(diào)查工作。 四、工作措施和要求 (一)成立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黎波負(fù)責(zé)人:下屬單位負(fù)責(zé)人。完成時間: 7 月底 從經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的各方面,統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn),尤其是在保障和改善民生的重點工作上下狠功夫,讓廣大 第 12 頁 共 25 頁 干部群眾看到成效、得到實惠。完成時間: 7 月底 繼續(xù)加強局黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào),組織開展一系列關(guān)愛行動,切實為干部群眾解決生產(chǎn)生活和工作中存在的困難和問題,真正讓廣大干部群眾感受到黨的關(guān)懷和組織大家庭的溫暖。 深入開展談心談話活動,廣泛與干部群眾交心談心,了解干部群眾的所思、所想、所盼,有針對性的重點解決干部群眾反映強烈的各種訴求和問題。完成時間:7 月中旬 (三)突出抓好干部群眾關(guān)愛活動,進(jìn)一步解決實際問題。健全解答干部群眾關(guān)注熱點問題的渠道,回答社會關(guān)心關(guān)注的熱點問題,通過遨請干部群眾參 觀局工作板報、召開座談會等方式,深入了解住建部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、工作流程,提高住建工作知曉率。 采取多種渠道進(jìn)行宣傳。 借助各類宣傳陣地進(jìn)行宣傳。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):馬文干、各單位負(fù)責(zé)人;責(zé)任人:全體干部職工完成時間 7 月初 (二)突出抓好宣傳引導(dǎo),進(jìn)一步提高組織工作知曉率。局長要與各單位 ? 一把手 ?簽訂滿意度責(zé)任狀,各單位負(fù)責(zé)人要與單位副職、班組長等簽訂滿意度責(zé)任狀 ,建立健全 ? 一把手 ? 責(zé)任追究制度,一級抓一級、層層抓落實。即各股室、各單位的負(fù)責(zé)人既是談話者又是被談話者,無論是哪個角色,都要擺正位置、 第 10 頁 共 25 頁 做好工作。并做好釋疑解惑工作,積極回應(yīng)和解決干部群眾的合理訴求,著力化解各類矛盾。局滿意度工作辦公室對后進(jìn)單 位要重點跟進(jìn),重點督查。就提高組織工作滿意度,局長與局提高組織工作滿意度責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)談心談話;單位 ? 一把手 ? 與副職及下屬單位重點對象談心談話、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管人員談心談話,形成談心談話全覆蓋。完成時間: 6 月底。要明確 ? 一把手 ? 職責(zé),認(rèn)清形勢、正視不足,充分認(rèn)識提高組織工作滿意度的重要性、緊迫 性,各單位要層層傳達(dá),層層動員,層層部署,實現(xiàn)全覆蓋。 召開一個攻堅動員大會。 二、時間 安排 2024 年 6 月底到 7 月底 三、工作內(nèi)容和具體安排 提高組織工作滿意度是 ? 一把手 ? 工程,各單位要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實責(zé)任,把 ? 四個舉措 ? 活動擺上重要議事和工作日程,進(jìn) 行專題研究,專門部署,切實把這項工作抓緊抓好、抓出成效?,F(xiàn)制定本實施方案如下: 一、總體要求 第 8 頁 共 25 頁 按照市委、區(qū)委組織工作滿意度 ? 大步跨進(jìn)、升檔提位 ? 工作要求,通過 ? 宣傳發(fā)動、開展活動、責(zé)任落實和督查落實 ? 四大舉措,向建黨 90 周年、黨的十八大獻(xiàn)禮。要將提高組織工作滿意度與完成我局各項工作緊密結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理安排,精心組織,強化措施,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作 ? 兩不誤、兩促進(jìn) ? 。 單位測評工作要做到全覆蓋,做到不流漏、不重復(fù),全體干部職工要全部到位,不得無幫缺席。 五、工作要求 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。通過會議學(xué)習(xí)、出板報等形式在宣傳工作上下功夫,大力宣傳 我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)上所取得的最新信息和重要成果,大力宣傳和回顧我縣組織工作在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展上中所取得的成績,努力提高我局干部職工對組織工作的滿意度。根據(jù)縣滿意辦反
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