【正文】 部、女干部和黨外干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，推進(jìn)局機(jī)關(guān)和中小學(xué)校之間互派干部掛職鍛煉。每年組織區(qū)教育局干部職工、中小學(xué)校校長、優(yōu)秀骨干教師到教育發(fā)達(dá)地區(qū) 學(xué)習(xí)考察 1 次以上，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬教育工作思路。并在欽州教育信息網(wǎng)和我區(qū)的電教網(wǎng)絡(luò)開設(shè)學(xué)習(xí)專欄，集中上傳相關(guān)知識，供干部自學(xué)。 。堅持 ? 三會一課 ? 制度，抓好黨的十七屆五中全會、自治區(qū)黨委九屆十三次全會、市委和區(qū)委三屆六次全會精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （三）以建設(shè) ? 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型 ?黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝聚力。 二、目標(biāo)任務(wù) （一）堅持 ? 民主、公開、競爭、擇優(yōu) ? 方針，進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制。要落實(shí)好督查通報制度，對單位不重視、工作不力、達(dá)不到滿意度指標(biāo)的給予通報批評 第 14 頁 共 25 頁 中共 XX 市 XX 縣區(qū)教育局黨組 提高組織工作滿意度行動方案 根據(jù)中共 XX 市教育局黨組文件《關(guān)于印發(fā)中共 XX 市教育局黨組提高組織工作滿意度行動方案的通 知》（欽市教黨組〔 2024〕3 號）和中共 XX 市 XX 縣區(qū)委員會組織部文件《關(guān)于印發(fā)〈打造陽光組工、公道組工、服務(wù)組工提高組織工作滿意度行動方案〉的通知》（欽北組通〔 2024〕 9 號）精神，為了深化全區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制訂本方案。 （四）加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤問效。 （三）緊密配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。滿意度既是人民群眾對組織工作的綜合評價，是對各級黨委、政府、各部門工作的綜合反映，也是衡量一個科室、一個單位的工作，評價一個班子的實(shí)績，組織工作滿意度是一項重要指標(biāo)。各單位也要迅速 成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，結(jié)合實(shí)際，制定具體 工作方案，細(xì)化任務(wù)、明確分工、確定標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任。組長：馬文干區(qū)建設(shè)局黨組書記局長 副組長：李國銘區(qū)建設(shè)局副局長 吳能鑫區(qū)建設(shè)局副局長 丁振旻區(qū)建設(shè)局副局長 黎波區(qū)建設(shè)局副局長 成員：劉仕軍區(qū)建設(shè)局主任科員 李青云區(qū)建設(shè)局主任科員 兼區(qū)城監(jiān)大隊大隊長 廖有雄區(qū)建設(shè)局副主任科員兼人秘股股長 林崇廣區(qū)建設(shè)局城建股股長 陳海藍(lán)區(qū)建設(shè)局房產(chǎn)股股長 龐家強(qiáng)區(qū)建設(shè)局建管股股長兼環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)人 禤達(dá)勝區(qū)園林處主任 謝乃輝區(qū)房產(chǎn)交易所所長 第 13 頁 共 25 頁 黃載禮區(qū)質(zhì)安站站長 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局辦公室），負(fù)責(zé)督促檢查各項工作落實(shí)情況，指導(dǎo)各單位做好滿意度調(diào)查工作。 四、工作措施和要求 （一）成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黎波負(fù)責(zé)人：下屬單位負(fù)責(zé)人。完成時間： 7 月底 從經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的各方面，統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)，尤其是在保障和改善民生的重點(diǎn)工作上下狠功夫，讓廣大 第 12 頁 共 25 頁 干部群眾看到成效、得到實(shí)惠。完成時間： 7 月底 繼續(xù)加強(qiáng)局黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織開展一系列關(guān)愛行動，切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)生活和工作中存在的困難和問題，真正讓廣大干部群眾感受到黨的關(guān)懷和組織大家庭的溫暖。 深入開展談心談話活動，廣泛與干部群眾交心談心，了解干部群眾的所思、所想、所盼，有針對性的重點(diǎn)解決干部群眾反映強(qiáng)烈的各種訴求和問題。完成時間：7 月中旬 （三）突出抓好干部群眾關(guān)愛活動，進(jìn)一步解決實(shí)際問題。健全解答干部群眾關(guān)注熱點(diǎn)問題的渠道，回答社會關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題，通過遨請干部群眾參 觀局工作板報、召開座談會等方式，深入了解住建部門的結(jié)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、工作流程，提高住建工作知曉率。 采取多種渠道進(jìn)行宣傳。 借助各類宣傳陣地進(jìn)行宣傳。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：馬文干、各單位負(fù)責(zé)人；責(zé)任人：全體干部職工完成時間 7 月初 （二）突出抓好宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步提高組織工作知曉率。局長要與各單位 ? 一把手 ?簽訂滿意度責(zé)任狀，各單位負(fù)責(zé)人要與單位副職、班組長等簽訂滿意度責(zé)任狀 ，建立健全 ? 一把手 ? 責(zé)任追究制度，一級抓一級、層層抓落實(shí)。即各股室、各單位的負(fù)責(zé)人既是談話者又是被談話者，無論是哪個角色，都要擺正位置、 第 10 頁 共 25 頁 做好工作。并做好釋疑解惑工作，積極回應(yīng)和解決干部群眾的合理訴求，著力化解各類矛盾。局滿意度工作辦公室對后進(jìn)單 位要重點(diǎn)跟進(jìn)，重點(diǎn)督查。就提高組織工作滿意度，局長與局提高組織工作滿意度責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)談心談話；單位 ? 一把手 ? 與副職及下屬單位重點(diǎn)對象談心談話、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管人員談心談話，形成談心談話全覆蓋。完成時間： 6 月底。要明確 ? 一把手 ? 職責(zé)，認(rèn)清形勢、正視不足，充分認(rèn)識提高組織工作滿意度的重要性、緊迫 性，各單位要層層傳達(dá)，層層動員，層層部署，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。 召開一個攻堅動員大會。 二、時間 安排 2024 年 6 月底到 7 月底 三、工作內(nèi)容和具體安排 提高組織工作滿意度是 ? 一把手 ? 工程，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，把 ? 四個舉措 ? 活動擺上重要議事和工作日程，進(jìn) 行專題研究，專門部署，切實(shí)把這項工作抓緊抓好、抓出成效?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下： 一、總體要求 第 8 頁 共 25 頁 按照市委、區(qū)委組織工作滿意度 ? 大步跨進(jìn)、升檔提位 ? 工作要求，通過 ? 宣傳發(fā)動、開展活動、責(zé)任落實(shí)和督查落實(shí) ? 四大舉措，向建黨 90 周年、黨的十八大獻(xiàn)禮。要將提高組織工作滿意度與完成我局各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，精心組織，強(qiáng)化措施，使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作 ? 兩不誤、兩促進(jìn) ? 。 單位測評工作要做到全覆蓋，做到不流漏、不重復(fù)，全體干部職工要全部到位，不得無幫缺席。 五、工作要求 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。通過會議學(xué)習(xí)、出板報等形式在宣傳工作上下功夫，大力宣傳 我縣經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)上所取得的最新信息和重要成果，大力宣傳和回顧我縣組織工作在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展上中所取得的成績，努力提高我局干部職工對組織工作的滿意度。根據(jù)縣滿意辦反