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正文內(nèi)容

年提高組織工作滿意度工作方案-文庫(kù)吧資料

2025-05-07 22:41本頁(yè)面
  

【正文】 推行“黨性教育+技能培育”培訓(xùn)模式。進(jìn)一步建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織和黨員互幫互助機(jī)制,不斷強(qiáng)化黨員主體地位,探索完善領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)、部門(mén)幫扶、村企共建、產(chǎn)業(yè)鏈接、扶貧助困以及“黨員關(guān)愛(ài)中心”、“黨內(nèi)互助基金”等有效形式和平臺(tái),建立完善區(qū)、鎮(zhèn)、村、戶四級(jí)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)幫扶活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。以換屆為契機(jī),從推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、落實(shí)黨代表任期制、改進(jìn)黨代表的產(chǎn)生方式、改善黨代表的構(gòu)成比例、改革黨內(nèi)選舉辦法等方面推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)。加快基層黨建工作手機(jī)信息網(wǎng)建設(shè),重點(diǎn)抓好全區(qū)村黨組織書(shū)記、黨員和流動(dòng)黨員手機(jī)互聯(lián)互通。鞏固示范點(diǎn)建設(shè)成果,新建一批具有特色的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)基地和示范站點(diǎn),深化拓展“學(xué)用年”活動(dòng),打造整合一批優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,開(kāi)發(fā)一批精品教學(xué)課件,建立一批教學(xué)資源建設(shè)基地,結(jié)合特色,攝制一系列電視專題片,推動(dòng)遠(yuǎn)程教育覆蓋面。推進(jìn)信息化建設(shè)。推進(jìn)示范化建設(shè)。推進(jìn)品牌化建設(shè)。根據(jù)各領(lǐng)域基層黨組織的特點(diǎn)和實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范基層黨建的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、制度機(jī)制,分類研究制定具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。大力推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化、示范化、品牌化、信息化建設(shè)。繼續(xù)抓好大學(xué)生“村官”的管理和選聘工作。以農(nóng)村、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等基層黨組織為重點(diǎn),全面加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。以高知識(shí)群體發(fā)展黨員和“源頭工程”工作為重點(diǎn),打牢黨建工作基礎(chǔ)。進(jìn)一步深化“結(jié)對(duì)共建、先鋒同行”、“先鋒承諾大行動(dòng)”活動(dòng)。繼續(xù)推行“四議兩公開(kāi)”工作法和“農(nóng)村黨員議事會(huì)”等制度。(四)進(jìn)一步提高基層黨建工作的滿意度切實(shí)加強(qiáng)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)工作。加大對(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力培訓(xùn)。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的自學(xué)讀書(shū)制度。(三)進(jìn)一步提高干部培訓(xùn)工作滿意度抓好不同崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的專題培訓(xùn)。不斷完善報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、公開(kāi)欄等平臺(tái),開(kāi)展干部選任原則、條件、方法、程序、職數(shù)、空缺職位和擬任人選基本情況“七公布”工作。制定實(shí)施非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法,調(diào)動(dòng)干部工作積極性  實(shí)行干部工作信息公開(kāi)制度。加大重點(diǎn)改革項(xiàng)目的推進(jìn)力度。加大對(duì)年輕干部、女干部、非中共黨員干部以及少數(shù)民族干部的培養(yǎng)力度。做好干部交流鍛煉及其它掛職干部的跟蹤和管理工作。根據(jù)《區(qū)干部交流鍛煉實(shí)施方案(試行)》,大力推行“四掛一兼”的干部交流輪崗制度。加大干部掛職鍛煉和干部交流輪崗力度。逐步擴(kuò)大基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員公推直選范圍堅(jiān)持和完善從基層一線選拔干部制度。推廣基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員由黨員和群眾公開(kāi)推薦與上級(jí)黨組織推薦相結(jié)合的辦法,逐步擴(kuò)大基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子直接選舉范圍。面對(duì)社會(huì)公開(kāi)招聘部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門(mén),力求通過(guò)民主公開(kāi),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),把領(lǐng)導(dǎo)干部選對(duì)、選準(zhǔn)、選優(yōu)。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度。探索區(qū)工委在決定干部人選時(shí)采用差額票決的做法。積極推行差額選拔干部。(二)深化干部人事制度改革,進(jìn)一步提高選人用人公信度完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。暢通群眾監(jiān)督舉報(bào)渠道,繼續(xù)發(fā)揮“12380”換屆專用舉報(bào)電話的作用,專門(mén)設(shè)立換屆專用舉報(bào)電子郵箱及信箱,由專人24小時(shí)值守,并落實(shí)了14名換屆工作信息員。明確督查部門(mén)及職責(zé),建立完善督查機(jī)制,制訂工作方案,明確工作任務(wù)目標(biāo),對(duì)換屆工作進(jìn)行專項(xiàng)巡視。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度,排摸清
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