【正文】 認真解決答復，加強溝通互動，促進干部群眾了解、理解和支持組織人事工作。（二）上下聯(lián)動，整體推進。這幾年，我們圍繞群眾最關注的干部工作，在干部初始提名、競爭性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。這幾年，我們探索實施的社區(qū)結對共建民情聯(lián)系機制、黨員干部教育培訓“十百千萬”“先進性教育”“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”等舉措，不僅強化了黨的基層基礎，也贏得了人民群眾和上級黨委的高度認可。一、工作目標：通過本工作方案的實施，使全局干部職工在黨性修養(yǎng)上有新的進步，在思想觀念上有新的轉變，在工作作風上有新的改進，在精神狀態(tài)上有新的提升，在能力素質上有新的提高，在破解難題上有新的突破，在改革創(chuàng)新上有新的進展，在服務科學發(fā)展上有新的成就。廣泛宣傳。第五篇：組織工作滿意度整改工作方案***區(qū)組織工作滿意度民意調查整改工作方案按照**組通字[2012]31號文件及**組通字[2012]46號文件有關要求，為認真查找存在的問題，扎實抓好整改落實，努力破解工作難題，確保第五次全國組織工作滿意度民意調查提位晉檔，特制定如下整改方案。召開組工干部會議（2012年6月2日）。市委組織部督導整改工作（2012年6月7日—8日）。三、整改措施（一）抓落實，明確工作責任區(qū)直各單位（部門）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記為第一責任人，分管領導（副書記、組織委員、政工科長）為直接責任人，嚴格按照定人、定責、定時間、定進度“四定”要求，扎實推進組織工作滿意度調查各項工作的落實。（八）抓基層，增強組織工作的凝聚力進一步提高黨建工作的活力，發(fā)揮黨建引領作用，努力探尋推進基層黨建工作創(chuàng)新的規(guī)律和方法。（七）抓規(guī)范，提高干部選任工作科學化水平以組織工作滿意度測評結果為杠桿，把嚴格堅執(zhí)行干部選任制度作為提高選人用人公信度的重要舉措。針對薄弱環(huán)節(jié)改進工作（2012年6月11日—13日）。深入基層走訪調研（2012年6月6日—10日）。二、整改日程（一）通報情況階段召開區(qū)委常委（擴大）會議（2012年6月1日）。堅持做到“兩不誤、兩促進”。整改落實。所以，我們要自覺地總結、把握、運用黨的建設和組織工作的內在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學化水平這個目標，堅持以改革創(chuàng)新為動力，正確處理好四個方面的關系，全面提高組織工作的群眾滿意度。群眾要滿意，認可是關鍵。如何提高群眾滿意度？我想，關鍵是要把握好四個方面的關系：首先，提高群眾的參與度是前提。時間：4月中旬三、推進措施（一）加強領導，落實責任。時間：5月上旬組織一次滿意度工作專題宣傳。時間安排：4月中下旬召開一次情況通報會。主題詞：教育組織工作方案通知第二篇：局提高組織工作滿意度工作方案局系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作方案為貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進會精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度“攻堅戰(zhàn)”，根據(jù)我局實際，制定如下方案：一、總體要求以迎接黨的十八大召開、貫徹省環(huán)保大會和市第十一次黨代會精神為主線，貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進會和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會議精神，發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務水平，力爭我局組織工作滿意度實現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標。（七）開展黨內關愛活動全面實施黨內關懷、激勵、幫扶機制，推進中小學黨員服務中心站點網(wǎng)絡建設，深入開展重大節(jié)日走訪慰問老黨員、困難黨員活動，加強黨員特別是老黨員、困難黨員、基層黨員服務力度，進一步增強廣大黨員對黨組織的歸屬感和向心力。全面落實考察預告制、任前公示制、任職試用制，加強對“一報告兩評議”結果的分析運用，提高選人用人的公信度。（三）開展“陽光選人用人行動”1．開展陽光選人活動。3．開展學習先進活動。（二）從提高選人用人公信度入手，不斷提高組織工作滿意度。各科室、各單位“一把手”要繃緊這根弦，親自部署，主動督促，帶頭落實，扎實做好工作，確保目標任務按期完成，迅速掀起滿意度熱潮。完成時間：7月底。抓好提高組織工作滿意度這一系統(tǒng)工程，解決突出問題是干部群眾能否取得實惠的關鍵所在，更是干部群眾是否滿意的決定性因素。為進一步加大組織工作的公開性、透明度，突出抓好組織工作宣傳引導，通過一個月集中宣傳，在全社會營造濃厚的輿論氛圍，引導干部群眾全方位、多角度了解組織工作，從干部群眾對組織工作知曉率上提高滿意度。包干負責同志要對后進單位和個人進行重點幫扶，共同分析原因，查找問題，加強整改，確保不留死角，整體推進。召開全體干部職工參加的提高組織工作滿意度工作部署會，傳達學習全區(qū)提高滿意度工作動員會精神，交流提高組織工作滿意度工作情況，針對前段時間組織工作民意調查中發(fā)現(xiàn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出下一步滿意度民意調查迎檢沖刺的具體要求，對單位提高組織工作滿意度工作進行再動員、再部署?，F(xiàn)制定本實施方案如下：一、總體要求按照市委、區(qū)委組織工作滿意度“大步跨進、升檔提位”工作要求，通過“宣傳發(fā)動、開展活動、責任落實和督查落實”四大舉措，向建黨90周年、黨的十八大獻禮。完成時間：6月底。即各股室、各單位的負責人既是談話者又是被談話者，無論是哪個角色，都要擺正位置、做好工作。采取多種渠道進行宣傳。完成時間：7月底繼續(xù)加強局黨組織統(tǒng)籌協(xié)調，組織開展一系列關愛行動，切實為干部群眾解決生產生活和工作中存在的困難和問題，真正讓廣大干部群眾感受到黨的關懷和組織大家庭的溫暖。組 長： 馬文干 區(qū)建設局黨組書記 局長副組長：李國銘 區(qū)建設局副局長吳能鑫 區(qū)建設局副局長丁振旻 區(qū)建設局副局長黎 波 區(qū)建設局副局長成 員： 劉仕軍 區(qū)建設局主任科員李青云 區(qū)建設局主任科員兼區(qū)城監(jiān)大隊大隊長廖有雄區(qū)建設局副主任科員兼人秘股股長林崇廣 區(qū)建設局城建股股長陳海藍 區(qū)建設局房產股股長龐家強 區(qū)建設局建管股股長兼環(huán)衛(wèi)站負責人禤達勝 區(qū)園林處主任謝乃輝 區(qū)房產交易所所長黃載禮 區(qū)質安站站長領導小組下設辦公室（設在局辦公室），負責督促檢查各項工作落實情況，指導各單位做好滿意度調查工作。（四）加強督導，跟蹤問效。堅持“