【正文】 認(rèn)真解決答復(fù)，加強(qiáng)溝通互動(dòng)，促進(jìn)干部群眾了解、理解和支持組織人事工作。（二）上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)。這幾年，我們圍繞群眾最關(guān)注的干部工作，在干部初始提名、競(jìng)爭(zhēng)性選拔等方面所做的探索和創(chuàng)新，目的就是為了讓群眾全方位、全過程地了解干部選拔工作。這幾年，我們探索實(shí)施的社區(qū)結(jié)對(duì)共建民情聯(lián)系機(jī)制、黨員干部教育培訓(xùn)“十百千萬”“先進(jìn)性教育”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”等舉措，不僅強(qiáng)化了黨的基層基礎(chǔ)，也贏得了人民群眾和上級(jí)黨委的高度認(rèn)可。一、工作目標(biāo)：通過本工作方案的實(shí)施，使全局干部職工在黨性修養(yǎng)上有新的進(jìn)步，在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變，在工作作風(fēng)上有新的改進(jìn)，在精神狀態(tài)上有新的提升，在能力素質(zhì)上有新的提高，在破解難題上有新的突破，在改革創(chuàng)新上有新的進(jìn)展，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成就。廣泛宣傳。第五篇：組織工作滿意度整改工作方案***區(qū)組織工作滿意度民意調(diào)查整改工作方案按照**組通字[2012]31號(hào)文件及**組通字[2012]46號(hào)文件有關(guān)要求，為認(rèn)真查找存在的問題，扎實(shí)抓好整改落實(shí)，努力破解工作難題，確保第五次全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查提位晉檔，特制定如下整改方案。召開組工干部會(huì)議（2012年6月2日）。市委組織部督導(dǎo)整改工作（2012年6月7日—8日）。三、整改措施（一）抓落實(shí)，明確工作責(zé)任區(qū)直各單位（部門）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)（副書記、組織委員、政工科長(zhǎng)）為直接責(zé)任人，嚴(yán)格按照定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度“四定”要求，扎實(shí)推進(jìn)組織工作滿意度調(diào)查各項(xiàng)工作的落實(shí)。（八）抓基層，增強(qiáng)組織工作的凝聚力進(jìn)一步提高黨建工作的活力，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，努力探尋推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的規(guī)律和方法。（七）抓規(guī)范，提高干部選任工作科學(xué)化水平以組織工作滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為杠桿，把嚴(yán)格堅(jiān)執(zhí)行干部選任制度作為提高選人用人公信度的重要舉措。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)工作（2012年6月11日—13日）。深入基層走訪調(diào)研（2012年6月6日—10日）。二、整改日程（一）通報(bào)情況階段召開區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)議（2012年6月1日）。堅(jiān)持做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。整改落實(shí)。所以，我們要自覺地總結(jié)、把握、運(yùn)用黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律，圍繞提高組織工作科學(xué)化水平這個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，正確處理好四個(gè)方面的關(guān)系，全面提高組織工作的群眾滿意度。群眾要滿意，認(rèn)可是關(guān)鍵。如何提高群眾滿意度？我想，關(guān)鍵是要把握好四個(gè)方面的關(guān)系：首先，提高群眾的參與度是前提。時(shí)間：4月中旬三、推進(jìn)措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。時(shí)間：5月上旬組織一次滿意度工作專題宣傳。時(shí)間安排：4月中下旬召開一次情況通報(bào)會(huì)。主題詞：教育組織工作方案通知第二篇：局提高組織工作滿意度工作方案局系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作方案為貫徹落實(shí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，根據(jù)我局實(shí)際，制定如下方案：一、總體要求以迎接黨的十八大召開、貫徹省環(huán)保大會(huì)和市第十一次黨代會(huì)精神為主線，貫徹落實(shí)市直單位提高組織工作滿意度推進(jìn)會(huì)和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務(wù)水平，力爭(zhēng)我局組織工作滿意度實(shí)現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標(biāo)。（七）開展黨內(nèi)關(guān)愛活動(dòng)全面實(shí)施黨內(nèi)關(guān)懷、激勵(lì)、幫扶機(jī)制，推進(jìn)中小學(xué)黨員服務(wù)中心站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入開展重大節(jié)日走訪慰問老黨員、困難黨員活動(dòng)，加強(qiáng)黨員特別是老黨員、困難黨員、基層黨員服務(wù)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員對(duì)黨組織的歸屬感和向心力。全面落實(shí)考察預(yù)告制、任前公示制、任職試用制，加強(qiáng)對(duì)“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果的分析運(yùn)用，提高選人用人的公信度。（三）開展“陽光選人用人行動(dòng)”1．開展陽光選人活動(dòng)。3．開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)。（二）從提高選人用人公信度入手，不斷提高組織工作滿意度。各科室、各單位“一把手”要繃緊這根弦，親自部署，主動(dòng)督促，帶頭落實(shí)，扎實(shí)做好工作，確保目標(biāo)任務(wù)按期完成，迅速掀起滿意度熱潮。完成時(shí)間：7月底。抓好提高組織工作滿意度這一系統(tǒng)工程，解決突出問題是干部群眾能否取得實(shí)惠的關(guān)鍵所在，更是干部群眾是否滿意的決定性因素。為進(jìn)一步加大組織工作的公開性、透明度，突出抓好組織工作宣傳引導(dǎo)，通過一個(gè)月集中宣傳，在全社會(huì)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，引導(dǎo)干部群眾全方位、多角度了解組織工作，從干部群眾對(duì)組織工作知曉率上提高滿意度。包干負(fù)責(zé)同志要對(duì)后進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，共同分析原因，查找問題，加強(qiáng)整改，確保不留死角，整體推進(jìn)。召開全體干部職工參加的提高組織工作滿意度工作部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)提高滿意度工作動(dòng)員會(huì)精神，交流提高組織工作滿意度工作情況，針對(duì)前段時(shí)間組織工作民意調(diào)查中發(fā)現(xiàn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出下一步滿意度民意調(diào)查迎檢沖刺的具體要求，對(duì)單位提高組織工作滿意度工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署?，F(xiàn)制定本實(shí)施方案如下：一、總體要求按照市委、區(qū)委組織工作滿意度“大步跨進(jìn)、升檔提位”工作要求，通過“宣傳發(fā)動(dòng)、開展活動(dòng)、責(zé)任落實(shí)和督查落實(shí)”四大舉措，向建黨90周年、黨的十八大獻(xiàn)禮。完成時(shí)間：6月底。即各股室、各單位的負(fù)責(zé)人既是談話者又是被談話者，無論是哪個(gè)角色，都要擺正位置、做好工作。采取多種渠道進(jìn)行宣傳。完成時(shí)間：7月底繼續(xù)加強(qiáng)局黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織開展一系列關(guān)愛行動(dòng)，切實(shí)為干部群眾解決生產(chǎn)生活和工作中存在的困難和問題，真正讓廣大干部群眾感受到黨的關(guān)懷和組織大家庭的溫暖。組 長(zhǎng)： 馬文干 區(qū)建設(shè)局黨組書記 局長(zhǎng)副組長(zhǎng)：李國(guó)銘 區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)吳能鑫 區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)丁振旻 區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)黎 波 區(qū)建設(shè)局副局長(zhǎng)成 員： 劉仕軍 區(qū)建設(shè)局主任科員李青云 區(qū)建設(shè)局主任科員兼區(qū)城監(jiān)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)廖有雄區(qū)建設(shè)局副主任科員兼人秘股股長(zhǎng)林崇廣 區(qū)建設(shè)局城建股股長(zhǎng)陳海藍(lán) 區(qū)建設(shè)局房產(chǎn)股股長(zhǎng)龐家強(qiáng) 區(qū)建設(shè)局建管股股長(zhǎng)兼環(huán)衛(wèi)站負(fù)責(zé)人禤達(dá)勝 區(qū)園林處主任謝乃輝 區(qū)房產(chǎn)交易所所長(zhǎng)黃載禮 區(qū)質(zhì)安站站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在局辦公室），負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況，指導(dǎo)各單位做好滿意度調(diào)查工作。（四）加強(qiáng)督導(dǎo)，跟蹤問效。堅(jiān)持“