【文章內(nèi)容簡介】 影響力和認可度。四、推進措施（一）高度重視，加強領導把提高組織工作滿意度工作列入重要議事日程，堅決貫徹落實區(qū)委與區(qū)教育局簽訂的《提高組織工作滿意度》責任書，周密安排部署，細化分解項目，明確責任人，全面落實“10個100%”關鍵措施。區(qū)教育局成立提高組織工作滿意度領導小組，局長、黨組副書記鐘建錕和局黨組書記、紀檢組長劉丕武擔任組長，蘇春宏、廖震副局長擔任副組長，各股室站辦負責人擔任成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在局人事，下設綜合組、宣傳組、督查組三個組，扎實有序地推進提高組織工作滿意度各項工作。（二）廣泛宣傳，營造氛圍局機關和和各中小學校要加強提高組織工作滿意度各項工作的宣傳，充分利用橫幅、標語、宣傳欄、板報、廣播等宣傳陣地，做好《中央紀委、中央組織部5個嚴禁、17個不準、5個一律換屆紀律要求》、《自治區(qū)黨委四要四不準紀律要求》等宣傳工作，提高干部職工對組織工作的知曉率，營造風清氣正的換屆選舉氛圍。（三）增強“三力”，提升服務水平按照區(qū)委的安排部署，在全區(qū)教育系統(tǒng)開展 “好干部，善執(zhí)行”主題活動，切實加強干部隊伍的思想觀念、工作作風、組織觀念建設，努力提高干部團結協(xié)作、高效辦事、依法行政、科學管理的能力，把執(zhí)行力、創(chuàng)造力和凝集力轉化為抓落實的實際行動，為教育事業(yè)發(fā)展提供更好的服務。主題詞：教育組織工作方案通知第二篇：局提高組織工作滿意度工作方案局系統(tǒng)提高組織工作滿意度工作方案為貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進會精神，提升局系統(tǒng)選人用人公信度和組織工作滿意度，全力打好組織工作滿意度“攻堅戰(zhàn)”，根據(jù)我局實際，制定如下方案：一、總體要求以迎接黨的十八大召開、貫徹省環(huán)保大會和市第十一次黨代會精神為主線，貫徹落實市直單位提高組織工作滿意度推進會和局系統(tǒng)黨建和反腐倡廉工作會議精神，發(fā)揚創(chuàng)先爭優(yōu)精神，采取一系列有效措施，努力提高局系統(tǒng)選人用人公信度，提升組織人事工作服務水平，力爭我局組織工作滿意度實現(xiàn)在分值上有明顯提高，在排位上前移位的目標。二、工作內(nèi)容緊緊圍繞實現(xiàn)滿意度“提升進位”目標，集中開展“八個一”行動，確保滿意度各項工作落到實處，取得實效。召開一次局黨組專題會議。組織學習市直單位提高組織工作滿意度推進會精神，對照這次屆末考核反饋的意見，研究和分析滿意度工作的形勢及存在的突出問題，提出解決辦法，制定工作計劃及措施、落實責任，有計劃、有步驟扎實推進。時間安排：4月中旬召開一次征求意見座談會。征求意見座談會由機關干部和分局、直屬單位代表參加，廣泛征求干部職工對滿意度工作的意見建議，深入分析查找存在的主要問題，依靠干部群眾的智慧和力量，不斷增強工作的針對性和實效性，并使征求意見的過程成為宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、提高認識的過程。時間安排：4月下旬開展一次組織工作調(diào)研。組織人事處分批組織人員到分局、直屬單位進行走訪調(diào)研，聽取各單位對局系統(tǒng)組織人事工作的意見建議，了解基層單位和干部群眾關心關注的問題，掌握影響滿意度的主要因素，并商討提高組織工作滿意度的對策措施。時間安排：4月中下旬召開一次情況通報會。向全體機關干部、分局和直屬單位班子成員宣講組織工作滿意度的重要性、緊迫性，宣講局黨組的工作措施，讓大家對這項工作都清清楚楚、明明白白。各單位召開相應會議進行傳達布置。時間安排：5月上旬開展一次局屬單位滿意度測評。按照市直單位推進會“下抓一級、守土有則”的要求，在年初各單位開展總結和“一報告兩評議”的基礎上，對分局和直屬單位的組織工作滿意度進行一次測評，對各單位滿意度情況進行分析研究，提出提高滿意度的措施。同時，對組織工作滿意度相關指標進行解釋說明，專題培訓如何填寫組織工作滿意度問卷，確保滿意度測評結果的客觀、真實。時間：5月中旬開展一次局組織人事工作實務培訓。根據(jù)組織人事工作計劃，組織分局、直屬單位辦公室主任和勞資員進行一次集中培訓，由市局組織人事處工作人員重點講授干部選拔任用、教育培訓、工資管理和專技管理等方面的工作實務，交流工作經(jīng)驗，探討工作方法，進一步規(guī)范局系統(tǒng)組織人事工作程序，提升組工干部的能力水平。時間：5月上旬組織一次滿意度工作專題宣傳。結合干部選拔和交流工作，利用專題板報、局域網(wǎng)等宣傳媒體，在局系統(tǒng)廣泛宣傳選人用人的原則和滿意度工作基本常識、工作亮點，征求干部群眾的意見建議，擴大干部工作信息公開，進一步提高滿意度知曉率，使宣傳工作做到全覆蓋。對干部群眾反映的問題，認真解決答復，加強溝通互動，促進干部群眾了解、理解和支持組織人事工作。時間安排：5月下旬開展一次組織人事部門自查。圍繞組織系統(tǒng)“一迎雙爭”（迎接黨的十八大，爭當“三服務”優(yōu)秀標兵，爭創(chuàng)“兩滿意”模范部門）主題，對近年來組織人事工作進行回顧總結，加強業(yè)務學習，強化服務意識，樹立組工形象，努力把組織部門真正建設成為黨員之家、干部之家和人才之家。健全周會制度，認真組織學習干部選拔任用工作政策法規(guī)，努力鉆研業(yè)務，成為干部人事工作的行家里手。凡是來辦事的干部群眾，要始終做到“五個一”（一張笑臉相迎、一張椅子請坐、一杯熱茶 3 請喝、一聲您好請講、一句再見相送）的優(yōu)質(zhì)服務要求。加強調(diào)研研究，騰出時間和精力，沉下身子，深入基層群眾，幫助解決實際問題。時間：4月中旬三、推進措施（一）加強領導，落實責任。局黨組高度重視，把提高組織工作滿意度作為“一把手”工程來抓，成立由局黨組書記、局長任組長，其它黨組成員、副局長任副組長，各處室及下屬單位主要負責人為組員的提高組織工作滿意度領導工作小組，局組織人事處做好組織工作滿意度具體工作的實施，及時收集群眾對組織工作滿意度的意見建議，制定相應的整改措施，從提高群眾對組織工作的信任度、認可度來進一步提高組織工作滿意度。（二）上下聯(lián)動，整體推進。各單位（處室）要增強責任意識，積極推進提高組織工作滿意度各項工作，形成橫向到邊、縱向到底、層層落實、齊抓共管、整體推進的工作格局，全力打贏提高組織工作滿意度“提升進位”攻堅戰(zhàn)。（三）統(tǒng)籌兼顧，突顯成效。把落實提高組織工作滿意度與全面落實今年環(huán)保各項工作結合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，使提高組織工作滿意度與業(yè)務工作“兩不誤，雙促進”，確保提高選人用人公信度等工作取得成效。二〇一二年四月十一日第三篇：如何提高組織工作滿意度如何提高組織工作滿